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國家電網(wǎng)公司黨組緊密結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以理論學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新，在公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展方面取得了顯著成效。

國家電網(wǎng)公司黨組采取切實(shí)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。發(fā)揮黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的示范引領(lǐng)作用，公司黨組中心組每年年初制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格堅(jiān)持。黨組書記、總經(jīng)理劉振亞身體力行，親自講黨課，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部做出了表率。二是著力加強(qiáng)載體建設(shè)。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，分層次開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐大家談”活動(dòng)，在各級(jí)黨組織舉辦“電網(wǎng)先鋒講壇”，整合學(xué)習(xí)資源，打造活動(dòng)品牌，形成了“黨員能力提升工程”、“紅領(lǐng)工程”、“走路的課堂”等一系列特色活動(dòng)載體，學(xué)習(xí)的吸引力、感染力和實(shí)效性明顯增強(qiáng)。三是著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。成立了國家電網(wǎng)黨校、高級(jí)培訓(xùn)中心、管理學(xué)院和技術(shù)學(xué)院，以及中央企業(yè)首家團(tuán)校，加強(qiáng)數(shù)字圖書館、遠(yuǎn)程教育等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，搭建起網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全覆蓋的學(xué)習(xí)研究和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。四是著力加強(qiáng)制度建設(shè)。把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，健全和完善了黨員干部輪訓(xùn)、主題教育、學(xué)習(xí)考核和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等一系列制度，確保學(xué)習(xí)要求落到實(shí)處。

公司黨組在學(xué)習(xí)中解放思想、更新觀念，不斷深化對(duì)我國國情和能源電力發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握電網(wǎng)和公司發(fā)展定位，確立了以“三個(gè)建設(shè)”(黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè))為保證、全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀)的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。在這一戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

——有力履行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，加快電網(wǎng)建設(shè)，滿足了國民經(jīng)濟(jì)年均10％以上快速發(fā)展對(duì)電力的需求。實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略，投資158.6億元，解決了邊遠(yuǎn)落后地區(qū)134萬無電戶、509萬人口的用電問題。

——打造了一個(gè)新型的國家電網(wǎng)。經(jīng)過“十一五”發(fā)展，國家電網(wǎng)規(guī)?？傮w實(shí)現(xiàn)了翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進(jìn)入國際先進(jìn)行列。公司運(yùn)行的直流輸電線路總長(zhǎng)度和輸送容量躍居世界第一，跨區(qū)跨省輸電能力翻了一番，電網(wǎng)大規(guī)模、遠(yuǎn)距離、高效率優(yōu)化能源配置能力顯著增強(qiáng)。

——塑造了一個(gè)嶄新的國家電網(wǎng)公司。全面實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)管理變革，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，公司資源配置效率和整體實(shí)力大幅提升。國際化經(jīng)營取得歷史性突破并保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，中國電網(wǎng)技術(shù)和管理走向世界。

——探索出了一條具有中國特色的電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路。堅(jiān)持把推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與提升持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合，通過深入實(shí)施“一流四大”(建設(shè)一流人才隊(duì)伍、實(shí)施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣)科技發(fā)展戰(zhàn)略，取得一大批占據(jù)世界電網(wǎng)科技制高點(diǎn)的創(chuàng)新成果。

——顯著提升了發(fā)展軟實(shí)力和國際影響力。公司確立了以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心的企業(yè)價(jià)值體系，培育出彰顯時(shí)代精神的優(yōu)秀企業(yè)文化。在工作實(shí)踐中不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)。2010年公司品牌在世界品牌100強(qiáng)排名86位，品牌美譽(yù)度、國際影響力顯著提升。

以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以學(xué)習(xí)求創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促發(fā)展。國家電網(wǎng)公司把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的持久動(dòng)力，努力超越，追求卓越，奮力打造以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團(tuán)。

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