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      我國環(huán)境NGO與地方政府協(xié)同關(guān)系研究

      2012-04-07 17:10:57馮飛
      關(guān)鍵詞:職能政府環(huán)境

      馮飛

      我國環(huán)境NGO與地方政府協(xié)同關(guān)系研究

      馮飛

      環(huán)境NGO作為民間環(huán)保組織,其職能與地方政府相比,有著顯著的區(qū)別。我國環(huán)境NGO的主要職能有環(huán)保教育、監(jiān)督政府、參與決策等;地方政府有立法權(quán)、環(huán)境管制、危機處理等職能,分析了兩者的特點及各自職能不足,通過協(xié)同關(guān)系分析,對我國環(huán)境NGO與地方政府的關(guān)系進行研究。

      環(huán)境NGO;地方政府;協(xié)同關(guān)系

      一 環(huán)境NGO

      NGO全稱是non-governmental organization,又稱非政府組織,是介于政府與公眾團體、企業(yè)之間的一類特殊部門,且具有一定獨立性的社會組織。它不以營利為目的且具有正式的組織形式,有一定的自治性、志愿性、公益性等特征。

      在我國,環(huán)境NGO也即民間環(huán)境保護組織,是以保護生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)而發(fā)起的一類社會團體組織。在發(fā)起層面上,我國的環(huán)境NGO又可分為政府層面與民間層面。當(dāng)前我國屬于政府層面且比較知名環(huán)境NGO主要有:中國環(huán)境科學(xué)協(xié)會(1979年)、中國野生動物保護協(xié)會(1983年)、中國可持續(xù)發(fā)展研究會(1992年)、中華環(huán)保基金會(1993年)。屬于民間環(huán)保團體發(fā)起的主要有:自然之友(1994年)、北京地球村環(huán)境文化中心、綠駝鈴和綠家園志愿者等。從空間分布上來看,主要的地域分布在北京、上海和東部沿海地區(qū),整個西部的環(huán)境NGO數(shù)量相對較少。

      二 我國環(huán)境NGO的職能角色

      環(huán)境NGO與政府機構(gòu)相比,它屬于一種獨立的社會組織,其組織形式不同于政府機構(gòu)自上而下的官僚體系,當(dāng)前學(xué)界對環(huán)境NGO普遍認可的職能特性有五點:組織性、民間性、非政府性、非營利性、自治性和自愿性,這些也反映環(huán)境NGO的本質(zhì)特征。

      在具體的實踐中,我國環(huán)境NGO的職能主要有以下幾點:

      1.環(huán)保宣傳與環(huán)保教育。

      環(huán)境NGO的身份首先作為環(huán)保宣傳者和教育者的角色,尤其是隸屬于高校的環(huán)境NGO。同時環(huán)境NGO是政府和民眾之間的橋梁,因為環(huán)境NGO通常成立于一線團體為社會服務(wù),因此具有深入社會基層,同基層保持密切聯(lián)系;環(huán)境NGO又可以利用自身的特殊身份,向社會大眾宣傳和普及國家環(huán)保有關(guān)的法律、政策,使他們認識到自己的權(quán)利和義務(wù),同時反映社會基層的環(huán)保愿望和意見,反過來影響政府決策,以滿足民眾的要求。

      2.監(jiān)督政府環(huán)保。

      環(huán)境NGO有直接參與政府的決策和通過輿論監(jiān)督的方式來監(jiān)督政府權(quán)力,環(huán)境NGO作為非政府組織,具有參與政府的環(huán)保職能監(jiān)督、督促政府提高環(huán)保決策透明度、監(jiān)督政府承擔(dān)環(huán)境保護的政府責(zé)任的權(quán)利。地方政府的環(huán)保行為,會因為過分考慮經(jīng)濟因素而不顧對環(huán)境的影響,即可能是經(jīng)濟發(fā)展的“短視”。也可能是地方政府出現(xiàn)權(quán)力尋租。在這時,僅需要地方政府自身約束是不夠的,環(huán)境NGO的出現(xiàn),在一定程度上起到監(jiān)督者政府行為的作用。

      3.參與環(huán)保決策。

      當(dāng)前我國環(huán)境問題突出,環(huán)境對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了較大的壓力。環(huán)保NGO通過參與各類環(huán)?;顒?,在社會公眾中產(chǎn)生的影響力越來越大,對中國的環(huán)境保護發(fā)揮著越來越重要的影響。從早期的拯救藏羚羊,到抗議怒江建水壩,到處可見環(huán)境NGO所發(fā)揮的影響力。在怒江梯級水電開發(fā)過程中,自然之友、綠色家園、綠色流域等環(huán)境NGO圍繞水電開發(fā)過程中的生態(tài)保護問題,通過各種渠道進行宣傳,最終迫使政府叫停了該項目。可見環(huán)境NGO直接或者間接參與政府的環(huán)保決策。

      三 地方政府在環(huán)境保護中的職能角色

      地方政府作為中央在地方的權(quán)力行使機關(guān),具有公共性、強制性的特點。具體來說,地方政府在環(huán)境保護中的職能有:

      1.立法權(quán)。我國的立法機關(guān)是各級人民代表大會,他們在環(huán)保方面的權(quán)力是制定各種環(huán)保法律和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。因此,地方政府是地方性環(huán)境法規(guī)的主要承建者。

      2.環(huán)境管制。地方政府在基層環(huán)境管制事務(wù)中扮演重要角色,作為環(huán)境管制的主體。地方政府運用行政、法律、經(jīng)濟、科技等手段,同時動員各種社會力量,預(yù)防和禁止損害環(huán)境的力量,同時又鼓勵改善環(huán)境質(zhì)量。

      3.環(huán)境危機處理。當(dāng)面對大的環(huán)境危機時,只有政府具有大規(guī)模動員社會力量與資源的權(quán)力。并且在這種情況下,政府有責(zé)任與義務(wù)集中各自社會資源,采取果斷措施,盡快克服環(huán)境危機。例如汶川大地震中中央政府與四川地方迅速的賑災(zāi)行動,松花江流經(jīng)省份政府迅速對特大化工污染事故的處置,盡管也有一定的不足,但各級政府在危機處理中所扮演的角色不可替代。但政府職能的發(fā)揮并不總是盡善盡美,政府的環(huán)境管制也會面臨著一定程度的自身缺位——政府失靈,有時產(chǎn)生的危害甚至比市場失靈還要大。

      四 環(huán)境NGO與地方政府的協(xié)同關(guān)系

      環(huán)境NGO與地方政府合作共同維護環(huán)境的案例在近幾年來越來越多地見諸媒體,并為學(xué)界關(guān)注。但我國尚處于這一領(lǐng)域的初級階段,存在著不少問題。在這一領(lǐng)域,發(fā)達國家的經(jīng)驗給我國許多啟示。在日本,協(xié)助基層地方政府建立資源循環(huán)利用系統(tǒng)的是日本環(huán)境財團——一個具有較大影響力的環(huán)境NGO,它不單在監(jiān)督政府環(huán)境污染政策的制定層面起作用,而且通過親自參與環(huán)保行動來促進環(huán)境質(zhì)量的改善與發(fā)展,這在一定意義上與我國所倡導(dǎo)的“環(huán)境可持續(xù)發(fā)展”的理念相符合。

      我國環(huán)境NGO與地方政府的協(xié)同關(guān)系即可認為兩個社會的子系統(tǒng),兩者通過加強協(xié)同發(fā)展,達到治理環(huán)境的優(yōu)良效果。但是,利益的差異導(dǎo)致競爭的根源,甚至是沖突。當(dāng)前社會追求的環(huán)境目標(biāo)需要地方政府和環(huán)境NGO加強合作,也決定了它們在環(huán)保活動中發(fā)揮著不同的功能。

      1.地方政府與環(huán)境NGO的合作。

      我國的環(huán)境NGO,無論是政府支持還是民間發(fā)起,都產(chǎn)生一種政府主導(dǎo)下的非對稱關(guān)系格局。盡管如此,環(huán)境NGO與地方政府之間仍然需要合作。原因如下:一方面,我國環(huán)境NGO大都處于發(fā)展的初級階段,需要為自身發(fā)展尋找資源空間,這就要求環(huán)境NGO必須加強與地方政府的合作以獲得政府的支持。另一方面,地方政府在環(huán)保治理過程中,也要與環(huán)境NGO的合作。環(huán)境NGO的發(fā)展必然會壯大其影響力,必然會引起地方政府的關(guān)注,因此在推行政策時,需要得到環(huán)境NGO的擁護與支持。當(dāng)前的環(huán)境保護工作,政府已經(jīng)不是環(huán)境保護的唯一主體,政府的環(huán)境保護還需要公眾的參與支持,因此環(huán)境NGO的特性決定了它作為地方政府環(huán)保力量的補充。

      2.地方政府與環(huán)境NGO之間的競爭。

      地方政府與環(huán)境NGO關(guān)系的不對稱性,導(dǎo)致兩者在諸多層面的競爭。表現(xiàn)在:第一,對環(huán)境治理權(quán)的競爭。在環(huán)境治理過程中,科爾曼的信任理論告訴我們,地方政府與環(huán)境NGO之間的關(guān)系近似為委托人與受托人的關(guān)系。環(huán)境治理需要環(huán)境NGO與地方政府發(fā)揮各自的職能,但同時對環(huán)保權(quán)力的競爭,共同參與環(huán)境保護從某個角度來看也意味著分享、爭奪公共事務(wù)管理的權(quán)力。從環(huán)境資源這類公共事務(wù)治理的總體形勢來看,環(huán)境NGO參與環(huán)境治理無疑會造成地方政府權(quán)力整體的削弱,因此會導(dǎo)致二者之間的競爭;第二,對社會公共資源的競爭。近幾年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境問題越來越受到社會的關(guān)注,并且隨著環(huán)境NGO的不斷發(fā)展壯大,地方公共資源對其的支持力度在不斷加大,盡管多屬政府層面的環(huán)境NGO,但可以看出環(huán)境NGO與地方政府之間對于社會公共資源的競爭已是毋庸置疑。

      五 我國環(huán)境NGO與地方政府協(xié)同關(guān)系的改進之處

      1.進一步加強環(huán)境NGO與地方政府之間的信任。

      信任是合作的基礎(chǔ)。地方政府與環(huán)境NGO之間的互信程度,從根本上決定了二者的合作模式,進而影響環(huán)境NGO的生存處境和行動權(quán)利。政府與環(huán)境NGO有著共同的社會目標(biāo)和近似的治理空間,從雙方的組織來看,應(yīng)當(dāng)是互補的。因此,地方政府的施政需要環(huán)境NGO,環(huán)境NGO的發(fā)展也必須獲得地方政府的支持。尤其是環(huán)境NGO的絕大部分財政收入直接或間接來自地方政府等。

      目前就環(huán)境NGO與地方政府的地位來看,尚處于一種比較弱勢的地位。首先環(huán)境NGO的發(fā)展離不開地方政府的支持。無論是權(quán)利空間還是資金支持,它必須要從地方政府那里獲得更多有利于自身發(fā)展的條件。環(huán)境NGO對地方政府產(chǎn)生信任更多的是因為信任他們的環(huán)境政策與目標(biāo),因此地方政府應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整,對環(huán)境NGO的發(fā)展給予合理的支持。例如地方政府應(yīng)當(dāng)從多方面加強對環(huán)境NGO的財政支持,為環(huán)境NGO的運作發(fā)展創(chuàng)造條件。

      2.地方政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能。

      傳統(tǒng)的政府管理模式是以行政權(quán)為中心,在管理方式上強調(diào)命令與服從關(guān)系。而現(xiàn)代法治強調(diào)地方政府作為公共管理和社會服務(wù)的提供者,必須強化地方政府的服務(wù)意識。因此地方政府必須盡快適應(yīng)如今的服務(wù)型政府的要求,從傳統(tǒng)的政府管制模式中走出,在做好調(diào)節(jié)經(jīng)濟、加強市場監(jiān)管的同時,將由地方政府負責(zé)的部分社會職能和經(jīng)濟職能推向社會,歸還市場,進一步強化政府服務(wù)職能,弱化局部監(jiān)管。將其職能的重點轉(zhuǎn)變到社會管理和公共服務(wù)上,真正從全能型政府轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府。

      地方政府轉(zhuǎn)變職能,也為營造和扶持環(huán)境NGO的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。在法律層面,地方政府應(yīng)盡快完善有關(guān)環(huán)境NGO的法律法規(guī)。在管理層面上,改革相應(yīng)的管理制度,為環(huán)境NGO的籌建簡化審批登記手續(xù),同時給環(huán)境NGO自主自律提供更大的發(fā)展空間。

      3.環(huán)境NGO應(yīng)強化自身建設(shè)。

      環(huán)境NGO應(yīng)當(dāng)加強自身的獨立性建設(shè),減少對地方政府過度的財政依賴,這一點可參照日本環(huán)境NGO的發(fā)展模式,日本環(huán)境NGO的資金來源包括入會會費、捐贈物品、贊助等民間資金渠道,還有來自環(huán)境NGO自身經(jīng)營企業(yè)收益、有償服務(wù)的收入等來源。NGO盡管屬于非盈利性組織。但適當(dāng)?shù)挠袃斝苑?wù)并不能改變這一職能特性,事實上,環(huán)境NGO自身發(fā)展所帶來的資金來源,對其良性運作將會有更大的幫助。

      再次,環(huán)境NGO應(yīng)當(dāng)強化廉政建設(shè),提高自身透明度,接受社會的廣泛監(jiān)督,杜絕腐敗的可能性。環(huán)境NGO作為社會公益性組織,必須重視自身聲譽的建設(shè)。環(huán)境NGO還應(yīng)當(dāng)加強與媒體的合作,媒體是環(huán)境NGO提升自身影響力的一個重要渠道,國外環(huán)境NGO的一個成功之處就是吸引和得到了媒體的廣泛支持。但宣傳要注意與媒體的溝通與了解,不僅有助于提高自己在媒體的發(fā)聲質(zhì)量,也有助于倡導(dǎo)公眾對環(huán)境問題的關(guān)注與參與,從而對公眾的參與意識的提高起到重要作用。

      [1]凌定勛,李科林.當(dāng)前環(huán)境管理體系下環(huán)保NGO角色定位及生存環(huán)境探討[J].環(huán)境科學(xué)與管理,2009(5):121-124.

      [2]鄧敏玲.淺談轉(zhuǎn)型期的中國政府與 NGO關(guān)系[J].中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會科學(xué)版),2006(4):51-58.

      [3]虞維華.非政府組織與政府的關(guān)系——資源相互依賴理論的視角[J].公共管理學(xué)報,2005(5):32-39.

      [4]邦瑞雁.中國環(huán)境NGO發(fā)展歷程和環(huán)境治理潛能研究[J].山西高等學(xué)校社會科學(xué)報,2009,21(4):44-47.

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      D638

      A

      1672-6758(2012)03-0055-2

      馮飛,碩士,蘭州大學(xué),甘肅·蘭州。郵政編碼:730000

      Class No.:D638Document Mark:A

      (責(zé)任編輯:鄭英玲)

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