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      加多寶VS王老吉

      2012-04-08 22:26:47李葉
      看天下 2012年24期
      關(guān)鍵詞:廣藥加多寶王老吉

      李葉

      8月15日晚,徐夏和胡鹿機(jī)在江西南昌滕王閣派出所里不期而遇。這對(duì)“死對(duì)頭”面面相覷,受押共度了難熬的一夜。

      徐與胡分別是廣藥王老吉和加多寶的南昌地區(qū)負(fù)責(zé)人。當(dāng)天傍晚時(shí)分,滕王閣派出所接到報(bào)警,稱勝利路步行街附近有人打架。隨后,民警將涉事的廣藥王老吉和加多寶8名員工帶回調(diào)查。據(jù)辦案民警介紹,雙方在促銷問題上發(fā)生沖突進(jìn)而動(dòng)手,加多寶和王老吉分別有4名和3名員工受了輕傷。

      互毆激烈,但僅僅是最新細(xì)節(jié)。今年5月,在經(jīng)歷445天的拉鋸之后,品牌價(jià)值高達(dá)1080億元的王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)終告落幕。然而,兩大涼茶之間的恩怨情仇卻似乎更上了一個(gè)臺(tái)階。

      據(jù)記載,清朝道光8年,嶺南地區(qū)氣候惱人,燥火邪虐,廣東人王澤邦(小名阿吉)為解疾苦,特制王老吉涼茶。但到了近兩百年后的今天,從商標(biāo)到索賠、到包裝爭(zhēng)奪,再到血腥斗毆,去火的涼茶儼然已經(jīng)成了火上澆油的利器。

      誰的地盤,誰做主?

      對(duì)于江西南昌勝利路步行街上發(fā)生的互毆事件,細(xì)節(jié)至今真假難辨。

      據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,當(dāng)天廣藥王老吉獲得步行街管委會(huì)批準(zhǔn)后,在附近廣場(chǎng)搭臺(tái)促銷,并打出了“怕上火,喝王老吉”的標(biāo)語。而加多寶的促銷人員沒辦手續(xù),直接把飲料運(yùn)到步行街,發(fā)傳單,針鋒相對(duì)也拉出一條橫幅:“怕上火,喝加多寶”。

      王老吉方面對(duì)此十分不滿,他們認(rèn)為自己才是“正規(guī)軍”,加多寶不能在他們的“地盤”搞促銷。雙方遂起爭(zhēng)執(zhí)。

      盡管二者對(duì)于斗毆的說辭不一,但8月16日上午,兩方總公司均給出處理意見:依照“誰的員工誰負(fù)責(zé)”的原則,各自帶受傷員工看病,不再追究對(duì)方責(zé)任。徐夏和胡鹿機(jī)兩人也終于得以離開了滕王閣派出所。

      南昌街頭群毆的視頻和圖片還未在網(wǎng)上銷聲匿跡,8月28日,雙方的“血戰(zhàn)”又再掀新高潮。當(dāng)天下午,江蘇蘇州吳中區(qū)木瀆商城和興批發(fā)部門口,加多寶的業(yè)務(wù)員與廣藥王老吉的業(yè)務(wù)員狹路相逢——

      根據(jù)警方通報(bào),當(dāng)時(shí)二者在同家店門口拉開橫幅做促銷。5點(diǎn)左右,加多寶公司業(yè)務(wù)員郝某在張貼廣告時(shí)遇到廣藥數(shù)名員工,雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。郝某掏出一把美工刀,將前來勸架的王老吉業(yè)務(wù)員姚某臉部劃傷。隨后,郝某因涉嫌故意傷害罪,被警方刑事拘留。

      對(duì)此,廣藥王老吉方面并不愿向本刊記者做出更多回應(yīng)。但在8月30日,廣藥集團(tuán)子公司王老吉大健康公司發(fā)布聲明,措辭激烈:“加多寶公司將事實(shí)歪曲為正當(dāng)防衛(wèi),對(duì)這種商業(yè)暴力行為和推卸責(zé)任的做法,我司表示強(qiáng)烈憤慨!”

      而加多寶相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本刊記者采訪時(shí)則說:“此次事件是廣藥惡意挑釁,嚴(yán)重侵犯了加多寶員工的人身安全;廣藥對(duì)外發(fā)布的信息嚴(yán)重歪曲事實(shí),欺騙媒體和誤導(dǎo)公眾,損害加多寶的形象。”

      自信“爆棚”

      這種渠道上的“野蠻”競(jìng)爭(zhēng),并非發(fā)生在加多寶與王老吉身上的個(gè)案。此前,康師傅與統(tǒng)一、青島啤酒與漓江啤酒等都曾爆發(fā)人員大打出手的事例。

      “飲料作為沖動(dòng)型消費(fèi)品,一線的營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)銷售影響非常大?!庇袪I(yíng)銷專家表示,快消類公司的一線員工往往比較年輕,其收入近50%又與負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)相掛鉤,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下,稍有不慎極易產(chǎn)生摩擦爭(zhēng)斗。

      一家飲料經(jīng)銷商市場(chǎng)總監(jiān)也說,目前廣藥剛剛重獲王老吉品牌經(jīng)營(yíng)權(quán),急于鋪貨;而加多寶為保持原有市場(chǎng)份額,也急于宣傳推廣。“兩者在品牌定位、消費(fèi)人群和銷售渠道等各方面高度重合,很容易產(chǎn)生沖突?!?/p>

      從目前的市場(chǎng)情況看,“加多寶憑借其在涼茶行業(yè)多年的浸潤(rùn),強(qiáng)大的公關(guān)、廣告和營(yíng)銷策劃能力、對(duì)渠道的把控能力和形成的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,一步步走得頗有章法,還是做得不錯(cuò)的?!北贝罂v橫高級(jí)合伙人劉榮華在接受本刊記者采訪時(shí)說,從營(yíng)銷的角度看,加多寶仍略勝一籌。

      據(jù)他介紹,加多寶的營(yíng)銷基本復(fù)制了百事的分級(jí)營(yíng)銷體系,在全國(guó)每個(gè)省份都沒有銷售經(jīng)理,只有銷售主任,比如,重點(diǎn)客戶銷售主任、餐飲銷售主任,都是從總部直接派下來的。加多寶做“王老吉”的時(shí)候,按“特大-省會(huì)及沿海發(fā)達(dá)-地級(jí)市-縣鎮(zhèn)-鄉(xiāng)村”五級(jí)市場(chǎng)劃分,“王老吉”在縣鎮(zhèn)以上市場(chǎng)的終端覆蓋率可以達(dá)到90%以上,是本土飲料渠道覆蓋率最高的產(chǎn)品之一,也是唯一一款可與可口可樂、雪碧同時(shí)出現(xiàn)在各類型終端的飲料類產(chǎn)品。

      而在接受本刊記者采訪時(shí),加多寶集團(tuán)也信心十足,“今年上半年加多寶銷量同比增長(zhǎng)50%以上,在一些涼茶的重點(diǎn)銷售區(qū)域如廣東、浙江等甚至超過了70%?!奔佣鄬毟邔幼罱€對(duì)外披露,今年7月,加多寶就已經(jīng)完成了全年的目標(biāo)。

      但廣藥王老吉同樣自信“爆棚”。8月27日,廣藥在發(fā)布半年報(bào)時(shí)稱,目前王老吉大健康公司已在全國(guó)范圍內(nèi)快速開展紅罐王老吉等相關(guān)大健康產(chǎn)品的鋪貨上架工作。今年紅罐和綠盒王老吉涼茶預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)60億元銷售目標(biāo),明年可達(dá)100億元。

      貼著走,有內(nèi)鬼?!

      “有王老吉嗎?”

      “有?!?/p>

      “有加多寶嗎?”

      “有?!?/p>

      8月30日,在北京朝陽區(qū)某大型商貿(mào)批發(fā)城,本刊記者以進(jìn)貨員的身份進(jìn)行詢問得到這樣的回復(fù)。

      此前有報(bào)道稱,加多寶與代理商以及不少餐飲企業(yè)和大型超市都簽訂了排他性銷售協(xié)議,規(guī)定不能同時(shí)銷售加多寶和王老吉紅罐涼茶,否則取消代理資格。但該商貿(mào)批發(fā)城的一位女負(fù)責(zé)人告訴本刊記者,“我們不管那事兒,我們都賣。這兩個(gè)的客戶群不一樣,有的人愛喝王老吉,有的人想買加多寶,我們就是滿足不同消費(fèi)客戶人群。你們進(jìn)貨也是一樣,看自己客戶群進(jìn)唄,反正兩種進(jìn)價(jià)都一樣?!?/p>

      “加多寶有內(nèi)鬼?!?月17日,一位不愿具名的飲料行業(yè)“導(dǎo)師”級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理也曾向媒體透露,“我覺得廣藥已經(jīng)搞定了一些加多寶的經(jīng)銷商,這將成為加多寶的大問題?!?/p>

      讓他做出“有內(nèi)鬼”判斷的是,加多寶涼茶和廣藥王老吉在終端的陳列、堆頭擺放,以及廣藥王老吉的鋪貨速度。該銷售經(jīng)理做過幾年某款飲料的區(qū)域級(jí)渠道,以他對(duì)渠道的敏感和判斷而言,他覺得王老吉的鋪貨速度不會(huì)這么快;在浙江很多地方,加多寶和王老吉同時(shí)出現(xiàn)的頻率過高。“有加多寶,就有王老吉,都是貼著走?!?/p>

      懂渠道的人都知道,如果經(jīng)銷商不同,終端的資源就會(huì)不同,其終端的重合度也不會(huì)很高。因此這位營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)為,出現(xiàn)這種情況只有一個(gè)可能:“同一個(gè)經(jīng)銷商在做”,有人拿著同一套資源,賺兩份錢。

      事實(shí)上,在加多寶剛剛失去王老吉商標(biāo)時(shí),“加多寶的部分經(jīng)銷商就在微博上表示過想做廣藥王老吉的想法。有的還在隨時(shí)更新自己的心情,說商標(biāo)沒有了,很擔(dān)心,所以兩個(gè)產(chǎn)品都做吧?!笔煜ぜ佣鄬毜闹槿耸空f。

      不過,“不管那事兒”的批發(fā)商還是少數(shù)。本刊記者最近走訪和電話采訪到北京、江蘇、上海和廣東等多地的經(jīng)銷商與渠道商,多數(shù)商家都表示,只代理一種;相對(duì)而言,代理加多寶的商家更多一些。

      有分析人士對(duì)本刊記者表示,加多寶的排他協(xié)議出臺(tái)后,很多代理商不敢與廣藥王老吉合作,這也使得王老吉在一定程度上處于被動(dòng)。不過,王老吉方面似乎并不在意,“他們正在挖掘新的渠道”。

      “新手”入場(chǎng),九月圍城

      “目前,雙方的渠道戰(zhàn)還沒有正式打響?!遍L(zhǎng)期跟蹤兩家企業(yè)的銀雷律師事務(wù)所律師雷海軍對(duì)本刊記者說,“王老吉采取先收預(yù)付款再鋪貨的方式,受累于產(chǎn)能,現(xiàn)在貨還沒有鋪到一線城市。如果9月份王老吉鋪貨大面積順利覆蓋到一線城市,雙方的渠道戰(zhàn)才算是正式開始?!?/p>

      雷海軍認(rèn)為,目前雙方爭(zhēng)鋒和沖突的地域仍集中于二線城市,而且多集中在產(chǎn)品宣傳上,尚未到達(dá)貨架層面。

      這樣的觀點(diǎn),得到了不少分析人士的認(rèn)同。目前加多寶在全國(guó)擁有50余家生產(chǎn)廠、100多條生產(chǎn)線,其中約20家屬于加多寶自有,加多寶還在以各種方式擴(kuò)大生產(chǎn)線。

      加多寶集團(tuán)在接受本刊記者采訪時(shí)也稱:“我們擁有17年的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大執(zhí)行力,一點(diǎn)都不夸張地說,同一時(shí)間各媒體播放同樣的廣告或畫面,一夜之間我們?cè)谌珖?guó)的渠道終端可以看到一樣的海報(bào)、一樣的品牌推廣活動(dòng)?!?/p>

      最近幾個(gè)月,每到周五,當(dāng)人們打開電視機(jī)收看熱播的“中國(guó)好聲音”節(jié)目,他們很難忽略電視畫面上與主持人口中的三個(gè)字:“加多寶”。以6000萬巨資贊助“中國(guó)好聲音”,只是加多寶密集營(yíng)銷攻勢(shì)的一塊陣地。

      在電視屏幕之外,加多寶的營(yíng)銷也做得如火如荼:例如借助奧運(yùn)會(huì)等高端活動(dòng)進(jìn)行品牌推廣等。狠命砸廣告成了首選,北京地鐵里這幾天都出現(xiàn)了加多寶的燈箱廣告。目前,一線城市以及消費(fèi)比較集中的二線城市,基本上已經(jīng)被加多寶占領(lǐng)。

      而在這一方面,廣藥王老吉幾乎就是“新手”。據(jù)劉榮華分析,廣藥本職是醫(yī)藥行業(yè),對(duì)涼茶行業(yè)得從頭做起。一般來說,一款產(chǎn)品進(jìn)入超市,從談判、簽合同到進(jìn)場(chǎng)就需要兩三個(gè)月。而且,廣藥現(xiàn)在面臨的不僅是鋪貨問題,而是有沒有貨。

      但王老吉并不甘心讓加多寶獨(dú)美。今年5月,廣藥綠盒王老吉新廣告登陸央視;7月,廣藥紅罐王老吉廣告隨后也登陸央視,并拿下標(biāo)王時(shí)段。此外,廣藥也確實(shí)在為打渠道戰(zhàn)而努力。收回王老吉商標(biāo)后,廣藥集團(tuán)已經(jīng)先后與統(tǒng)一、銀鷺、惠爾康和嘉美等食品生產(chǎn)、原料和包材供應(yīng)企業(yè)簽訂了生產(chǎn)供應(yīng)戰(zhàn)略合作協(xié)議,其7月產(chǎn)能就比6月增長(zhǎng)了10倍。

      據(jù)悉,廣藥下一步還計(jì)劃在華北、西北、中南、西南等多個(gè)區(qū)域建立生產(chǎn)基地。中石化廣東公司近日也宣布,廣藥王老吉與該公司達(dá)成排他協(xié)議,“中石化在廣東只賣廣藥王老吉”。中石化易捷便利店在全國(guó)有2.7萬家,其中廣東1900家,占加油站總數(shù)近80%。

      此外,依照廣藥集團(tuán)某高層的說法,“我們近日已專門成立白云山和黃大健康有限公司,這家公司將會(huì)與廣藥王老吉大健康公司簽經(jīng)銷協(xié)議。白云山和黃制藥一直有著很強(qiáng)的實(shí)力,與全國(guó)幾十萬家藥店都有良好合作關(guān)系?!?/p>

      經(jīng)過七八兩個(gè)月的準(zhǔn)備,九月王老吉產(chǎn)能或?qū)⒂瓉肀l(fā)。只是,在這九月爭(zhēng)鋒中,互毆也會(huì)升級(jí)嗎?

      沒有緊箍咒的悟空與沒有悟空的唐僧

      “而今,孫悟空撬破頭皮,血流如注,但好歹摘下了緊箍咒,可以不再保唐僧去西天取經(jīng)了,可以海闊天空地做自己的齊天大圣了,豈不快哉!” 在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,劉榮華把加多寶比喻成孫悟空,把廣藥比喻成唐僧。

      然而,事情的發(fā)展往往不會(huì)那么順?biāo)?。身為王老吉大健康公司的“母親”,現(xiàn)在廣藥在二級(jí)市場(chǎng)的日子并不好過。截至8月31日,該公司股價(jià)連續(xù)6個(gè)交易日收于陰線,這對(duì)于一家上市公司來說多少有些“寒顫”。

      加多寶集團(tuán)在接受本刊記者采訪時(shí)稱:“商標(biāo)事件對(duì)公司根本談不上影響。我們一切都還是正常運(yùn)行,沒有什么變化?!?/p>

      但有營(yíng)銷專家指出,無論是此前加多寶與廣藥漫長(zhǎng)而高調(diào)的口水戰(zhàn)、新聞戰(zhàn),還是近日的“血戰(zhàn)”,這種“小兒科”的競(jìng)爭(zhēng),本不該發(fā)生在有如此規(guī)模的兩家大企業(yè)身上。

      “這種‘白刀子進(jìn),紅刀子出式的競(jìng)爭(zhēng),顯得兩家企業(yè)缺乏自律,對(duì)基層銷售人員放之縱之,缺乏責(zé)任感。長(zhǎng)此以往,會(huì)影響兩家公司在消費(fèi)者心中的觀感,進(jìn)而影響到產(chǎn)品銷售?!鄙鲜鰧<艺f。

      他還舉例說,美國(guó)的可口可樂與百事可樂,麥當(dāng)勞與肯德基都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但競(jìng)爭(zhēng)也可以是良性的。“其實(shí)涼茶飲料這個(gè)市場(chǎng)盤子很大,加多寶與廣藥雙方應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,他們現(xiàn)在的關(guān)系,已經(jīng)不再是‘不是你死,就是我活的戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)系,兩家企業(yè)完全可以冰釋前嫌,各自鉚足精力發(fā)展市場(chǎng),提升營(yíng)銷能力和品牌服務(wù)能力,這才是共贏之道?!?/p>

      而且,相對(duì)于敵方,自身內(nèi)在的問題,才是大企業(yè)倒塌最常見的原因,自信滿滿,互毆不斷的王老吉與加多寶不可不察。

      一位老廣東的涼茶情結(jié)

      “就這點(diǎn)事兒,沒完沒了了,今天告狀明天打架的,都不知道是不是借機(jī)炒作?!?月31日,聽聞加多寶與廣藥的“戰(zhàn)爭(zhēng)”又見血了,廣東某政府部門工作人員張靜在接受本刊記者采訪時(shí)說。

      加多寶與廣藥的戰(zhàn)爭(zhēng)看似與張靜這樣的百姓并無關(guān)聯(lián)。但廣東人去飯店幾乎必點(diǎn)涼茶,張靜一家在喝紅罐的時(shí)候,還是會(huì)特別注意一下——是加多寶還是王老吉。她說,盡管自己打心里佩服加多寶的營(yíng)銷策略,但她在家里儲(chǔ)存更多的卻是王老吉。

      新華信市場(chǎng)研究服務(wù)研究總監(jiān)藍(lán)建霞自稱是個(gè)“老廣東”,她在廣州生活了幾十年,但對(duì)本刊記者談起加多寶與王老吉的戰(zhàn)爭(zhēng),她的心情同樣頗為復(fù)雜。

      十年前,藍(lán)建霞曾親自參與王老吉廣告語的設(shè)定。“當(dāng)時(shí)為了做出這個(gè)廣告語,加多寶與廣告公司以及我當(dāng)時(shí)所在的咨詢公司花了很大的精力去調(diào)研,考慮到廣藥藥物的功能性,加多寶又是飲料公司,所以將產(chǎn)品定位為功能性飲料?!睂?duì)于王老吉營(yíng)銷的成功,藍(lán)建霞的言語中透露著一種驕傲。

      大約一周以前,藍(lán)建霞像往常一樣去餐館吃飯,餐廳的電視機(jī)里“鋪天蓋地”地播放著加多寶涼茶的廣告:“怕上火,現(xiàn)在喝加多寶”、“正宗涼茶,加多寶出品”。此時(shí),一位十歲左右的小男孩的聲音引起了藍(lán)建霞的注意——“哪里是加多寶,正宗涼茶是王老吉好不好!”藍(lán)建霞的心為之一震,因?yàn)?,在她的?nèi)心深處有同樣的情結(jié)——打心眼里還是覺得王老吉最正宗。

      “我最初心里還是站在廣藥這邊,覺得商標(biāo)本來就是廣藥的,應(yīng)該還給人家。”然而,廣藥贏得商標(biāo)權(quán)后的市場(chǎng)表現(xiàn)并不帶勁,相反加多寶的營(yíng)銷攻略則讓藍(lán)建霞再次刮目相看。藍(lán)建霞說,“作為一個(gè)研究員,我知道加多寶的營(yíng)銷能力。十年前,加多寶讓王老吉這個(gè)品牌一炮走紅,營(yíng)銷定位牢牢抓住了市場(chǎng),加多寶功不可沒;而作為一個(gè)消費(fèi)者,一個(gè)廣州人,我還是愿意在家里儲(chǔ)存一些王老吉。”

      藍(lán)建霞停頓了一下,像是在鼓勵(lì)廣藥,更像是給自己的“廣東情結(jié)”打氣。她說:“其實(shí)廣藥是有優(yōu)勢(shì)的,市場(chǎng)對(duì)它的品牌認(rèn)知暫時(shí)還在,廣藥現(xiàn)在要做的是改變營(yíng)銷策略,充分發(fā)揮自己藥用涼茶的功能性以及品牌優(yōu)勢(shì),重新包裝,重新廣告,沒必要人家走了十年的老路你還繼續(xù)走。如果廣告營(yíng)銷策略不改變的話,未來廣藥王老吉真的不好說。”

      對(duì)于雙方的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,藍(lán)建霞并不想過多評(píng)論,她希望兩家能夠冷靜思考、公平競(jìng)爭(zhēng)。這是一個(gè)消費(fèi)過度的時(shí)代,經(jīng)不起考驗(yàn)的品牌無論當(dāng)下多么“如日中天”,隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)者很容易遺忘。用藍(lán)建霞的話說,兩家都應(yīng)該為自己的品牌、自己的產(chǎn)品做出更多的努力,“而不是逞一時(shí)之氣”。

      “北方狼”出動(dòng):潛入加多寶

      7月18日,福建市工商部門在接到一家名為“北方狼”的公司實(shí)名舉報(bào)后,來到位于廈門市翔安區(qū)的廈門吉源企業(yè)有限公司,現(xiàn)場(chǎng)查出侵犯“王老吉”商標(biāo)的加多寶涼茶空罐約367萬個(gè)。

      “這家工廠規(guī)模很大,是加多寶正規(guī)的OEM(代工)生產(chǎn)商。我們的調(diào)查員經(jīng)過一番周折后,最終進(jìn)入到工廠里。”北方狼負(fù)責(zé)人、職業(yè)打假人劉殿林告訴記者,“調(diào)查員發(fā)現(xiàn),這家工廠庫房中有大量印有王老吉字樣的空罐,這涉嫌侵犯王老吉商標(biāo)專用權(quán)?!?/p>

      “相比我們之前的臥底到企業(yè)地下黑窩點(diǎn),長(zhǎng)期進(jìn)行潛伏活動(dòng),秘密進(jìn)入到一家工廠很輕松?!比欢瑢?duì)于具體進(jìn)入到這家工廠的細(xì)節(jié),劉殿林并未透露。

      據(jù)他介紹,廣藥集團(tuán)委托該公司對(duì)市場(chǎng)上的侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行投訴和舉報(bào),目前已經(jīng)舉報(bào)了約36個(gè)銷售點(diǎn)侵犯王老吉商標(biāo),遍及福建、浙江、江蘇、北京等地。在廣藥官網(wǎng)上,也發(fā)布了“全國(guó)各地多處工商查處加多寶產(chǎn)王老吉涼茶”的詳細(xì)記錄,多達(dá)幾十條。

      北方狼與廣藥的合作已有十幾年。劉殿林說,此前自己主要是為廣藥調(diào)查生產(chǎn)其品牌的假藥及對(duì)廣藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行維護(hù)。今年新增加了重要的一項(xiàng)合作:調(diào)查侵犯“王老吉”商標(biāo)專用權(quán)的加多寶涼茶。此外,劉殿林還以北方狼的名義對(duì)加多寶涼茶的宣傳用語進(jìn)行了舉報(bào)。

      對(duì)于北方狼的這些舉動(dòng),加多寶有些不屑?!霸谖覀兛磥?,北方狼簡(jiǎn)直就是個(gè)‘跳梁小丑?!奔佣鄬毾嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

      工商部門相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“北方狼出示了很多證據(jù),證明加多寶涉嫌侵權(quán)。但加多寶也出示了很多新的證據(jù),證明他們是合法的。兩家企業(yè)的官司特別復(fù)雜。我們依照局里規(guī)定,暫時(shí)對(duì)這部分產(chǎn)品進(jìn)行扣押,進(jìn)一步觀察事件進(jìn)展再做判斷?!?/p>

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      加多寶換裝是續(xù)命良機(jī)
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      青少年日記(2015年4期)2015-05-05 00:02:41
      言論自由對(duì)于《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》解釋適用之影響————以廣藥訴加多寶虛假宣傳案為例
      2.5億
      真的沒有王老吉
      銷售與管理(2013年7期)2013-04-29 00:44:03
      加多寶如何掌控渠道?
      中外管理(2013年5期)2013-04-29 00:44:03
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