邵鳳娣 蕭海怡 藍芬芳
急診護理中總伴隨著一定的風(fēng)險,護理風(fēng)險就是指檢查、治療、護理中或者護理方式上存在著一定風(fēng)險性,在治療和護理病人中醫(yī)護工作者將承擔(dān)著一定風(fēng)險。護理風(fēng)險的管理就是指護理前后或者過程中存在的或者潛在的護理風(fēng)險進行識別、評價、處理,從而降低風(fēng)險事項的產(chǎn)生以及減少這些風(fēng)險所帶來的危害或損失。多年來,我國不斷進行醫(yī)療改革,醫(yī)療觀念逐漸與國際接軌,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)患關(guān)系的重要性,漸漸完善了醫(yī)療風(fēng)險管理機制。本文通過對2010~2011年在我院急診科實施急診護理操作風(fēng)險管理及效果觀察來探討其臨床應(yīng)用效果,希望能為今后的急診護理管理提供參考。
根據(jù)國務(wù)院新出臺的《醫(yī)療事故處理條例》及我院實際情況,制定急診護理操作風(fēng)險管理規(guī)范。此制度以保護醫(yī)護患的合法權(quán)益為出發(fā)點,主要內(nèi)容是將每項護理操作的目的風(fēng)險因素告知病人及家屬,取得病人及家屬的理解,達到配合的目的,滿足病人及家屬知情權(quán)的需求,降低糾紛和投訴的發(fā)生率。具體方法如下:
1.1 風(fēng)險因素評估 急診風(fēng)險因素評估是急診風(fēng)險管理的第一步[1,2],其中首先是識別風(fēng)險因素,從平時的工作中總結(jié)出可能的風(fēng)險事件,并從中尋找風(fēng)險發(fā)生中與醫(yī)護人員有關(guān)的因素。急診風(fēng)險因素中醫(yī)護人員常見因素包括:護士急診工作馬虎,服務(wù)意識不強,對病人服務(wù)中不能做到誠心、細心、耐心,或態(tài)度冷漠,對護理規(guī)范意識淡薄,自作主張削減操作程序;對護理業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練,影響治療措施的落實;應(yīng)急能力差,沒有完全掌握急救技術(shù),遇到實際搶救工作,不知所措,無法熟練實施治療措施,影響危重病人的及時救治,醫(yī)護溝通不暢;由于醫(yī)師口頭醫(yī)囑較多,護士執(zhí)行時,易因沒聽清楚而用錯藥或重復(fù)用藥。
1.2 風(fēng)險管理制度制定與實施
1.2.1 建立風(fēng)險防范制度 建立健全風(fēng)險管理組織,根據(jù)我院急診科自身特點,成立了由護士長負責(zé)、護理骨干組成的風(fēng)險管理小組,實現(xiàn)多層次的風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,每月召開護理安全工作會議,評價護理風(fēng)險管理的可行性和有效性。
1.2.2 加強風(fēng)險防范意識 組織學(xué)習(xí)風(fēng)險管理制度,做好思想動員工作,教育全體護士提高對執(zhí)行風(fēng)險管理制度必要性和重要性的認識,在學(xué)習(xí)一段時間后,以考核的形式測評,做到人人熟練掌握風(fēng)險管理制度中的內(nèi)容。強化護理人員的風(fēng)險意識,加強對護士的風(fēng)險意識教育,把護理風(fēng)險與救死扶傷的神圣職責(zé)和尊重病人的合法權(quán)益結(jié)合起來,使每個護士對護理風(fēng)險有一個正確的認識。提高護理人員整體素質(zhì),加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在抓好繼續(xù)教育的同時,通過專業(yè)培訓(xùn)班、護理研討沙龍、參加講座、自學(xué)考試等不同形式,加強護理人員的專業(yè)知識,提高護理技能。通過開會、查房、講座等多種形式對護理人員進行安全教育、法制教育和職業(yè)道德教育。
1.2.3 風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié)高度重視 對新畢業(yè)、實習(xí)護士及試用期護士加強管理,做好崗前培訓(xùn)工作,規(guī)范護士行為。對新入院、危重病人及特殊心理狀況的病人以及有醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要加強巡視,重點護理。根據(jù)急診科突發(fā)性、不確定性和緊迫性的工作特點,護士長按“新老搭配、性格互補、能力互補”的原則對護理人員進行合理排班。重視對年輕護士急救技能的培訓(xùn)和階段考核,從急救儀器的使用方法、操作流程、注意事項到使用后儀器的清潔、消毒、保養(yǎng)、檢查等逐一培訓(xùn),并模擬病例考核。
加強急救儀器和急救藥品的管理,搶救車內(nèi)的急救藥品、搶救室內(nèi)的急救儀器定點放置,專人管理。每日檢查急救儀器的性能,清潔保養(yǎng)儀器并記錄,使之處于備用狀態(tài)。護士長每日隨機檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并提出防范措施;科質(zhì)控組每周檢查1次,并記錄;院質(zhì)控組每月檢查1次,并將結(jié)果反饋給科室,以確保急救儀器和急救藥品合格。
1.2.4 風(fēng)險管理再評價 在風(fēng)險管理方法實施后,每個月對科室進行評價,評價內(nèi)容包括:與病人溝通情況、藥物管理情況、監(jiān)督管理機制、護理質(zhì)量、病人滿意度等,并積極尋找其中的不足,完善風(fēng)險管理制度。
我院2010~2011年急診護理操作中實施風(fēng)險管理受理投訴2例(其中藥物設(shè)施管理1例,醫(yī)護溝通1例),較2009~2010年管理制度實施前受理投訴15例(其中護理操作3例,藥物設(shè)施管理2例,醫(yī)護溝通4例,監(jiān)督管理6例)明顯降低,取得了護患雙方互利的效果,護士風(fēng)險意識明顯提高,自我保護意識也得到了加強,病人在獲得護士傳授風(fēng)險管理的知識后,對操作中可能出現(xiàn)的問題事先了解,如告知病人及家屬急診結(jié)果的多樣性和復(fù)雜性,從而得到了病人和家屬的配合,提高了急診護理工作的效率和質(zhì)量。
風(fēng)險管理是通過識別,評價及處理服務(wù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件,以減少有關(guān)機構(gòu)和部門的經(jīng)濟損失[3]。有效的風(fēng)險管理方法,能夠從各個環(huán)節(jié)上采取預(yù)防糾紛發(fā)生的措施,有力地保證護理安全和服務(wù)質(zhì)量的提高[4-6]。
風(fēng)險管理方法從對風(fēng)險的評估入手,由于急診科室是一所醫(yī)院的特殊科室,其承擔(dān)急危重癥病人的緊急搶救,病人病情危重程度不一,對護理工作要求迫切,如不能給予優(yōu)質(zhì)護理,容易造成風(fēng)險高發(fā)[7]。因此,風(fēng)險評估可以更好地分析出造成風(fēng)險高發(fā)的醫(yī)護人員因素,使醫(yī)護人員可以有清晰的認識,并針對性地給予規(guī)避。
科室進行風(fēng)險管理,我們主要從建立風(fēng)險防范制度、加強風(fēng)險防范意識、高度重視風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié)和風(fēng)險管理再評價4個方面入手。其中風(fēng)險防范制度,可以做到有章可循,并從科室本身做到對風(fēng)險的防范。加強風(fēng)險防范意識,能夠使醫(yī)護人員本身,提高對風(fēng)險的重視程度,意識到風(fēng)險發(fā)生對病人、對醫(yī)護人員的危害,建立其對風(fēng)險的積極預(yù)防心理。重視風(fēng)險發(fā)生環(huán)節(jié),可以更有針對性地對科室相對薄弱處給予管理,防止各種風(fēng)險的發(fā)生。風(fēng)險管理再評價,有助于我們完善風(fēng)險管理措施。
在我院急診科急診護理操作中實施風(fēng)險管理制度1年以來,獲得了較好的效果,受理投訴情況明顯減少,進一步說明了急診護理操作實施風(fēng)險管理能有效改善醫(yī)患關(guān)系,提高急診護理質(zhì)量。
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