以“三新一補(bǔ)”拓展發(fā)展空間
——云天化集團(tuán)的跨越式發(fā)展之路

文/李維育

以“三新一補(bǔ)”拓展發(fā)展空間
——云天化集團(tuán)的跨越式發(fā)展之路

文/李維育

云天化集團(tuán)作為云南省的重要骨干企業(yè)將牢牢把握跨越發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵，積極投身于“橋頭堡”建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展為主題，全面加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，緊緊圍繞全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一中心，實(shí)施“以肥為主，肥化并舉，相關(guān)多元，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“三新一補(bǔ)”（新配置、新材料、新產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)物流為補(bǔ)充）為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展企業(yè)新的發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下規(guī)模化、集約化、集團(tuán)化、國(guó)際化、和諧化“五化”大發(fā)展目標(biāo)，為云南實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

云天化集團(tuán)自2005年銷售收入突破100億元以來，2007年突破200億元，2008年突破300億元，2011年達(dá)到456億元，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展的目標(biāo)。2011年，云天化集團(tuán)排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第211位、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第105位、中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)第2位，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入456.35億元、利潤(rùn)總額16.60億元、利稅總額42.17億元、工業(yè)增加值87.09億元，其中營(yíng)業(yè)收入、利稅總額、工業(yè)增加值三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)“十二五”開局之年開門紅。

云南省第九次黨代會(huì)提出到2016年要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)翻番”（年全省生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比2011年翻一番以上），實(shí)現(xiàn)工業(yè)“三年倍增” (工業(yè)增加值、銷售收入、利稅)，打造“三個(gè)10”（培育近10戶銷售收入超千億元的企業(yè)集團(tuán)，打造10個(gè)銷售收入超千億元的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成10個(gè)銷售收入超千億元的產(chǎn)業(yè)）的跨越發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)云天化而言是既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。國(guó)家實(shí)施橋頭堡戰(zhàn)略，歷史性地把云南推向了全國(guó)對(duì)外開放的前沿，不僅為云南跨越發(fā)展提供了重大契機(jī)，也為云天化集團(tuán)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新配置方面，云天化集團(tuán)著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，按照“有進(jìn)有退”的原則，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能；通過資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步提升集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈之間的有效銜接。

云天化天創(chuàng)科技3萬噸/年電子級(jí)磷酸項(xiàng)目生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，為今年精細(xì)磷化工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈延伸打下基礎(chǔ)；三環(huán)中化120萬噸/年磷銨項(xiàng)目二期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到120萬噸，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低；青海云天化國(guó)際二期磷復(fù)肥項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成了百萬噸產(chǎn)能；云天化股份金新化工5080項(xiàng)目、水富煤代氣技改項(xiàng)目生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，將在原料結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮作用；磷化集團(tuán)450萬噸/年磷礦采選項(xiàng)目浮選裝置已經(jīng)進(jìn)入試車階段，其中磷礦浮選的大型浮選柱應(yīng)用在我國(guó)尚屬首創(chuàng)；云天化國(guó)際啟動(dòng)10萬噸/年濕法磷酸精制技改項(xiàng)目，產(chǎn)品通過廠內(nèi)鐵路運(yùn)輸方式供給中輕依蘭生產(chǎn)三聚磷酸鈉，將有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增強(qiáng)三聚磷酸鈉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；天達(dá)實(shí)業(yè)黃磷廠泥磷酸實(shí)現(xiàn)管道點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直供云天化國(guó)際富瑞分公司重鈣裝置，有效降低了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)和成本，發(fā)揮了園區(qū)協(xié)同效應(yīng)。按照有進(jìn)有退的原則，關(guān)停了云南鹽化天塑分公司3萬噸/年聚氯乙烯、3萬噸/年燒堿裝置。

在新產(chǎn)業(yè)方面，云天化集團(tuán)抓住國(guó)家西部大開發(fā)和國(guó)家把云南建設(shè)成為面向西南開放重要橋頭堡的機(jī)遇，承接了中緬石油管線建設(shè)項(xiàng)目中千萬噸級(jí)煉油基地的配套石化項(xiàng)目，從而獲得發(fā)展石油煉化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，打造集團(tuán)發(fā)展的新業(yè)務(wù)平臺(tái)。

今年初，項(xiàng)目已完成丙烯深加工、精對(duì)苯二甲酸項(xiàng)目可研報(bào)告的編制，與中石油西南銷售公司簽訂原料協(xié)議，啟動(dòng)工藝技術(shù)引進(jìn)談判，項(xiàng)目選址、環(huán)評(píng)、土地、鐵路專用線等專項(xiàng)前期工作正有序推進(jìn)，其他新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期工作這在開展。

在新材料方面，云天化集團(tuán)以現(xiàn)有玻璃纖維、聚甲醛等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過下游延伸、功能化開發(fā)及與新能源配套新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提升新材料產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

云天化股份積極實(shí)施聚甲醛產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，開展聚甲醛中高端產(chǎn)品改性研究和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率；重慶紐米科技高性能鋰離子電池隔膜生產(chǎn)線投產(chǎn)及重慶新材料研發(fā)中心投入運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。重慶玻纖收購(gòu)成立CPIC巴西玻璃纖維有限公司，新增產(chǎn)能3.77萬噸/年，推進(jìn)集團(tuán)玻纖產(chǎn)業(yè)海外布局國(guó)際化進(jìn)程。同時(shí)，按照“以銷定產(chǎn)”的原則，發(fā)揮企業(yè)的細(xì)紗、風(fēng)電紗、多軸向紗、短切紗等新興產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大差異化產(chǎn)品銷售比重，玻纖新興產(chǎn)品市場(chǎng)份額正穩(wěn)步提升。

商貿(mào)物流補(bǔ)充方面，以云天化集團(tuán)“商貿(mào)物流”作為重要補(bǔ)充，就是充分利用自身的產(chǎn)業(yè)、資金、品牌優(yōu)勢(shì)，有效銜接生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)，讓商貿(mào)物流成為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售的延伸，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要補(bǔ)充。

云天化股份通過股權(quán)收購(gòu)方式獨(dú)立運(yùn)作天馳物流公司。云天化國(guó)際的吉林云天化開展糧食貿(mào)易，現(xiàn)有的大豆、玉米等農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易取得較好成績(jī)，成為貿(mào)易產(chǎn)品利潤(rùn)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。聯(lián)合商務(wù)加強(qiáng)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的互動(dòng)，在硫磺資源地設(shè)立迪拜有限公司，確保硫磺原料的穩(wěn)定、均衡采購(gòu)；在越南設(shè)立海防有限公司，開展化肥出口和硫磺進(jìn)口貿(mào)易。天馬物流公司創(chuàng)新了物流模式，采用散裝直接裝箱，全機(jī)械化作業(yè)，從過去的20多個(gè)工作節(jié)點(diǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的7個(gè)節(jié)點(diǎn)，大大降低了時(shí)間、人力、物資方面的成本。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流收入168億元，商貿(mào)流通成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障和有效補(bǔ)充。

“三新一補(bǔ)”是云天化集團(tuán)著力鞏固恢復(fù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭，著力打造后危機(jī)時(shí)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著力進(jìn)行轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的智慧凝結(jié)。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，將為云天化集團(tuán)的跨越發(fā)展拓展新的發(fā)展空間。

（作者系云天化集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席）