[<2012新醫(yī)改>：國務(wù)院4月18日發(fā)布了2012年醫(yī)改工作的工作安排。根據(jù)工作安排，2012年我國醫(yī)改將著力在加快健全全民醫(yī)保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制、積極推進公立醫(yī)院改革三個方面取得重點突破。醫(yī)改三年，今到檢驗時。]

陳竺（衛(wèi)生部部長）：如今，醫(yī)改已進入“深水區(qū)”，各種體制性、機制性的障礙躲不開、繞不過，處于“全面攻堅”階段。我們有個強烈感受：強化頂層設(shè)計、完善政策體系、注重宏觀指導(dǎo)、加強末端治理，是推進醫(yī)改的戰(zhàn)略性舉措。

于明德(中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長)：對民營醫(yī)院的放開，在推動其自身發(fā)展的同時，也會積極地加快公立醫(yī)院改革的速度和進程。雖然駛?cè)肷钏畢^(qū)，但是，改革畢竟已經(jīng)開始了。

劉國恩(北大光華管理學院經(jīng)濟學教授)：應(yīng)該允許公立醫(yī)院通過市場手段與供應(yīng)商進行正常的購銷買賣。實證研究發(fā)現(xiàn)，私立醫(yī)院的藥占比顯著低于公立醫(yī)院的藥占比。

姚嵐(華中科技大學同濟醫(yī)學院教授):為什么講政府投入？因為投入與公益性正相關(guān)，投入得多，醫(yī)院就可以讓老百姓少交點費。醫(yī)院不用再靠消耗成本、浪費資源來獲取收入。

馮海寧（媒體評論人）：公眾對中國藥品有沒有信心，不是某個部門說了算，而是在于我們能否構(gòu)筑起一道安全網(wǎng)，包括制度設(shè)防、有效監(jiān)管、企業(yè)責任、社會監(jiān)督等方面。

馬紅漫（知名財經(jīng)評論員）：如果市場上存在大量民營醫(yī)院與公立醫(yī)院競爭，那么公立醫(yī)院很可能會迫于生存壓力而自發(fā)削減冗員、提升管理效率、積極尋求“以技養(yǎng)醫(yī)”之路，進而緩解行政補貼壓力。

朱恒鵬（中國社科院經(jīng)濟研究所研究員）：盡管這樣并未降低老百姓看病費用之嫌，但有助于減少過度用藥現(xiàn)象以及縮小回扣的范圍和幅度，對凈化醫(yī)生行為、鼓勵醫(yī)生提高服務(wù)質(zhì)量有好處，這一切最終還是要造福于患者的。

顧昕（北京大學政府管理學院教授）：要在醫(yī)療領(lǐng)域中建立“市場機制”，必須完成如下三件大事：1.推進全民醫(yī)保，形成醫(yī)療服務(wù)的第三方購買者；2.讓醫(yī)保機構(gòu)集團購買醫(yī)療服務(wù)；3.形成多元化辦醫(yī)的格局。

張漢東（國務(wù)院醫(yī)改辦副主任）：醫(yī)改本來就是世界性的難題，但是通過這三年的改革，我們更有信心了?；貧w公益性，這是根本;人人享有，這是核心。

朱幼棣（原國務(wù)院研究室社會發(fā)展司司長）：只要還在“醫(yī)藥不分、管辦不分、政事不分、營利與非營利不分”的體制下，醫(yī)改就如同“扭大秧歌”——進兩步，退三步，基本在原地打轉(zhuǎn)。