21CBR:當(dāng)政府要設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),總會(huì)遭遇大量的游說(shuō)團(tuán)隊(duì),UL作為一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的程序是什么?
偉廉仕:UL以前設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),只要自己寫出來(lái)就可以,自然會(huì)受到很多游說(shuō)。今天,我們遵循WTO和美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(ANSI)所鼓勵(lì)的流程,并即在此過(guò)程中尋找平衡,使用稱作“標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)小組”(STPs)的機(jī)制。
STP由各利益相關(guān)方構(gòu)成,會(huì)有行業(yè)制造商、用戶、消費(fèi)者、政府和學(xué)者參與。在此過(guò)程中,任何一方都不得擁有超過(guò)1/3的投票權(quán),UL通常有一票表決權(quán)。沒(méi)有人能到我們面前說(shuō)“按我們的想法制定標(biāo)準(zhǔn)”或“好結(jié)果或壞結(jié)果將要發(fā)生”,這是一個(gè)開(kāi)放的、達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,因此結(jié)果具有“免疫力”。有的公司確實(shí)想推動(dòng)某項(xiàng)議程,并不斷嘗試,但除非它們能說(shuō)服足夠多的人,不然只能走入死胡同。
UL常被認(rèn)為是“美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)際上許多外國(guó)機(jī)構(gòu)和制造商人士接受邀請(qǐng)加入我們的STP,其中有超過(guò)50名的中國(guó)代表,這種做法幫助UL實(shí)現(xiàn)“平衡”。
21CBR:UL經(jīng)歷了從非營(yíng)利組織向公司的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的必要性何在?
偉廉仕:UL曾是一家非營(yíng)利性組織,意味著不需要繳納所得稅,這本是巨大的優(yōu)勢(shì),但是,UL處于全球檢測(cè)和認(rèn)證的大行業(yè)中,這個(gè)1000億美元的產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷整合,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多來(lái)自歐洲,其中領(lǐng)導(dǎo)合并的公司多數(shù)公開(kāi)上市。
如果繼續(xù)作為非征稅、非營(yíng)利的公司,我們無(wú)法進(jìn)入資本市場(chǎng)籌集資金,將處于劣勢(shì)。因此,UL自愿在美國(guó)繳納稅款,由于我們的一半業(yè)務(wù)在國(guó)外,也是納稅的,因此變化也不像你想象的那么大。
21CBR:UL現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收入規(guī)模和盈利表現(xiàn)怎樣?
偉廉仕:2011年,UL的全球營(yíng)收規(guī)模是12.5億美元,利潤(rùn)率大約為10%,其他公司大約處在16-17%的范圍。UL的獨(dú)特之處在于每年在標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)和消費(fèi)者安全教育宣傳推廣上花費(fèi)2500萬(wàn)美元,這是行業(yè)中其他公司沒(méi)有做的。
UL的收入來(lái)自于向廠商收取服務(wù)費(fèi),除了認(rèn)證服務(wù),同時(shí)提供大量知識(shí)服務(wù),比如針對(duì)環(huán)保和安全培訓(xùn)的業(yè)務(wù)。
21CBR:中國(guó)接受UL認(rèn)證的情況如何?很多中國(guó)廠商抱怨你們收費(fèi)太貴。
偉廉仕:UL有20000多家中國(guó)客戶,全世界9000名員工,其中1/3服務(wù)于大中華地區(qū)。中國(guó)客戶幾乎涵蓋所有領(lǐng)域,過(guò)去兩三年,接受UL認(rèn)證增長(zhǎng)最快的是太陽(yáng)能光伏,2011年增長(zhǎng)最快的是LED。
UL并非單純地提供單一的認(rèn)證服務(wù),而是提供“一站式”的整體解決方案。兩年前,我們?yōu)橐患掖笮拖M(fèi)電子公司做了一項(xiàng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)他們花費(fèi)在測(cè)試和認(rèn)證上的總金額占總開(kāi)支的比例不足0.02%,我對(duì)他們說(shuō),“你們?cè)谄放乒芾砣藛T身上花費(fèi)的午餐和晚餐費(fèi),比幾百萬(wàn)消費(fèi)者家庭中產(chǎn)品的安全認(rèn)證費(fèi)用多出很多。”
21CBR:食品安全是中國(guó)公眾最關(guān)注的議題之一,UL在這個(gè)領(lǐng)域是否有相應(yīng)的解決方案?
偉廉仕:我知道中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了一些食品安全事故,其實(shí)你翻開(kāi)報(bào)紙,會(huì)發(fā)現(xiàn)歐美的食品安全問(wèn)題和召回事件一樣層出不窮。這是全球性的挑戰(zhàn),任何地方都沒(méi)有好的解決方案。
個(gè)人建議,首先應(yīng)該加強(qiáng)種植、處理和加工食品的人員的基本教育,大多數(shù)社會(huì)里,食品從業(yè)人員的工資都不高,接受的培訓(xùn)也不夠;第二件事情是加強(qiáng)食品加工設(shè)備的檢查以及在特殊情況下強(qiáng)化對(duì)食品的測(cè)試和檢驗(yàn);第三是要加強(qiáng)可追溯性。(采訪/陳曉平)