陳言

日本通信運營商軟銀公司，今年10月決定并購美國手機(jī)方面的第三大運營商斯普林特公司，并購的費用為1.6萬億日元（約200億美元）。兩家企業(yè)合起來，銷售額為6.3萬億日元，一舉成為世界第三大手機(jī)運營商。

2006年，軟銀曾用1.8萬億日元收購了博塔風(fēng)（日本）公司，讓其獲取利潤的能力超過了日本其他通信運營企業(yè)。截至2012年3月的2011年業(yè)績，軟銀營業(yè)收入為6752億日元，超過了日本電信運營商KDDI的4476億日元。

軟銀希望自己成為一家營收超萬億日元的企業(yè)，此次并購斯普林特，使其利潤超過另一家日本運營商N(yùn)TT多科摩。

軟銀董事長孫正義說：“我們收購了博塔風(fēng)后，一直在考慮該如何進(jìn)軍世界?！?/p>

“我們最初根本沒有考慮斯普林特。我們想得比較多的還是亞洲?！必?fù)責(zé)軟銀手機(jī)運營業(yè)務(wù)的專務(wù)董事宮川潤一說?！皩O總心里也是對亞洲非常感興趣?！避涖y董事笠井和彥說。

軟銀打出了“劍指亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”口號，特別看好中國業(yè)務(wù)。他們制作了一幅地圖，上面有各國的手機(jī)普及率、市場增長率、手機(jī)公司的資本構(gòu)成、每份手機(jī)簽約能夠掙到的利潤等等。

從人口數(shù)量上看，中國有13億，但中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家企業(yè)均為國營，向這些企業(yè)出資的話，并不能成為大股東。于是公司想到了印度，這里有12億人口，但要是用日本的經(jīng)營模式來簽約的話，每部手機(jī)每個月只能掙到2美元，這對軟銀來講微不足道，推進(jìn)業(yè)務(wù)花的錢可能更多?！皝喼迖叶啵鲊牧?xí)慣與法律各不相同，具體做業(yè)務(wù)非常困難?！斌揖f。由于這些原因，公司先把東南亞各國、印度排除了出去。

而在美國，軟銀能從每部手機(jī)上獲取40～50美元的利潤，軟銀正式?jīng)Q定，去美國，去收購那里的企業(yè)。

日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2012年11月24日

【幸運的奧巴馬】颶風(fēng)“桑迪”阻礙了羅姆尼的前進(jìn)勢頭，給了奧巴馬表現(xiàn)指揮才能的機(jī)會，減少了媒體對羅姆尼的關(guān)注。短短4年間，奧巴馬就從一個名不見經(jīng)傳的參議員成長為國家領(lǐng)袖，這讓人不得不驚訝他的極度好運。 在美國人日益擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)不平等現(xiàn)象加劇的時代，奧巴馬的競選對手卻是個壟斷富翁，這顯然是他的政治優(yōu)勢。颶風(fēng)又讓奧巴馬與共和黨籍新澤西州州長克里斯蒂建立起“兄弟情”，后者原是羅姆尼的堅定盟友。

美國《新聞周刊》2012年11月19日

【可能改變世界的十大新技術(shù)】人工DNA替代品、能清潔水的油、可救助哮喘病人的可注射氧氣微泡、可在身體中佩戴的超薄柔軟傳感器、可用血液提供動力的起搏器等等。這些都不是異想天開的概念，而是已被證明或制造出原型的突破技術(shù)，而且每種革新都擁有變不可能為可能的魔力。

美國《科學(xué)美國人》2012年12月刊

【美國的休克療法】一般認(rèn)為財政懸崖是指聯(lián)邦支出自動削減而稅收自動增加，然而如果兩黨2013年1月1日不能達(dá)成共識，明年的稅收肯定會增加但支出卻不會減少，這將給美國經(jīng)濟(jì)帶來災(zāi)難性的影響。財政懸崖無異于休克型療法，決策者無論如何都要避免。依賴赤字的習(xí)慣必須廢棄，否則越來越多的債務(wù)早晚會引發(fā)災(zāi)難，但是財政懸崖或者稅收震蕩將給2013年的經(jīng)濟(jì)增長帶來巨大的風(fēng)險，領(lǐng)導(dǎo)人必須先避免削減赤字，過一段時間以后再著手處理這個問題。

美國《巴倫周刊》2012年11月刊