劉西曼

緣起于1971年的達沃斯論壇正由盛及衰。

30年前小品以針砭時弊的特色通過電視渠道奪得話語權，但如今類似功能傍著互聯(lián)網(wǎng)可造成更大傳播效果，小品的衰落不足為奇。與之相似，緣起于1971年的達沃斯論壇，因它能聚攏全球政治、經(jīng)濟、企業(yè)頂尖人物，一度站在全球經(jīng)濟話語權的巔峰，但如今，這種話語權快速消弭，這屆論壇尤其突出。奢侈的“經(jīng)濟春晚” 一切起源于全球經(jīng)濟的現(xiàn)狀。目前全球經(jīng)濟所面臨的挑戰(zhàn)，就像懶和尚頭上的虱子，多且明顯。比如，折騰了近2年依然沒解決的歐債危機；美國緩慢復蘇的就業(yè)率、推遲到2014年的超低利率政策；日本開啟了更加漫長的“失去之旅”；遙遙無期的非洲千年計劃…… 所有問題堆積到世界銀行、IMF（國際貨幣基金組織）和達沃斯的案頭上，但每一次峰會都以轟轟烈烈的方式開場，又以無效的吵吵鬧鬧結(jié)束。以此次達沃斯峰會為例，共有2600多名政界、經(jīng)濟界的領軍人物參與討論，但未能給出根本解決問題的方法。論壇主席施瓦布表示：“達沃斯論壇不是做出決策的場所”。 確實，達沃斯不是給出決策的場所，但是，方法呢？同樣沒有。究其原因，全球經(jīng)濟已陷入到一種“死結(jié)”：技術紅利、管理紅利、貿(mào)易紅利、甚至人口紅利都在逐步縮小。 首先，幾次工業(yè)革命是近500年來全球經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)在驅(qū)動力之一。特別是最近30年，信息化革命大大提升了全球生產(chǎn)力。但是，任何技術革命都有周期性，目前這一革命正在走向下半場，相關的紅利正在不斷減小。比如，全球手機用戶已超過50億后續(xù)增速必將減緩。 其次，“管理學”是與工業(yè)革命同步發(fā)展的一股力量。其中，財務報表制度、股市、福特式科學管理、ERP為代表的信息化管理，都曾在極大程度上推動生產(chǎn)力發(fā)展?？墒亲罱?0年，管理思想、管理方法上幾乎沒有本質(zhì)的進步。 再次，WTO以及此前的關貿(mào)總協(xié)定，一度成為降低經(jīng)濟交易成本的主要推手。但如今，全球主要經(jīng)濟體的主要關稅都已下降到個位數(shù)，這種貿(mào)易紅利所剩無幾。不僅如此，很多國家還在不斷構(gòu)筑新的壁壘，未來可能形成“負利”。 最后，即便從人口學角度看，歐美日等發(fā)達國家的人口增速都已下降到極低水平，甚至負增長；中國、俄羅斯、巴西、東歐等中等收入國家的人口日趨穩(wěn)定；全球人口增長主要集中于非洲、南亞、中東等少數(shù)地區(qū)。這種源自人口數(shù)量的紅利也在不斷降低。在“零紅利時代”，這些問題是如此突出，但多數(shù)又非簡單方法所能扭轉(zhuǎn)，無論是達沃斯還是IMF，甚至很多國家的政治家、經(jīng)濟學家也無能為力。中國的“剩余紅利” 這些全球性問題，在不同程度上也投射到中國。60年來，中國作為一個資源貧國，必須從工業(yè)化、信息化角度尋求發(fā)展，這就必須利用人口紅利、技術紅利、管理紅利和貿(mào)易等制度紅利。 在過去的30年中，中國比較充分地利用了源自60年前的人口紅利。比如，中國的勞動力人口總量一度接近7.5億，但印度卻只有不到5億。 同時，在入世10年中，中國的經(jīng)濟也充分利用了國際貿(mào)易中的制度紅利，進出口總值躍居全球第一，外資使用金額經(jīng)常與美國交替位居全球首位。 當然，在技術和管理紅利方面，在短短20年里，中國涌現(xiàn)出一大批有相當競爭力的中低端企業(yè)，并從南美、東南亞手中接管了這一市場。這些企業(yè)擁有的，恰恰是技術和管理升級兩大法寶。 但是，問題也在歷史中。如今，中國正在面臨劉易斯拐點，勞動力的紅利即將走到盡頭，且可能成為“負利”；高居全球榜首的貿(mào)易，增速必然放緩——事實上，這個數(shù)字正在接近個位數(shù)，向全球平均增速靠攏。剩下的紅利，主要是微觀上的技術紅利、管理紅利和宏觀上的部分制度紅利。 中國的后發(fā)機會，也在于這3大方面：技術紅利，新對手主要來自歐美高端市場；管理紅利，需要不斷學習世界500強企業(yè)；宏觀制度紅利所涉甚廣，比如規(guī)范VC/PE制度，完善股市制度，減少各種審批……這是中國的“剩余紅利”。但是，無論如何，不要期望中國再以過去10年、20年的速度發(fā)展，因為，中國的紅利已大大減少了，切勿通過貨幣寬松等政策“拔苗助長”。