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      論社區(qū)警務(wù)工作之深化建設(shè)

      2012-04-29 00:44:03張素英
      大學(xué)教育 2012年4期
      關(guān)鍵詞:警種警民警務(wù)

      張素英

      [摘要]社區(qū)警務(wù)建設(shè)既是公安派出所工作的重心、公安機關(guān)聯(lián)系群眾的橋梁,也是構(gòu)建警民和諧關(guān)系的方式。社區(qū)警務(wù)即警務(wù)與社區(qū)在相輔相成的作用下,共同來關(guān)注社區(qū)治安問題。本文根據(jù)我國社區(qū)警務(wù)內(nèi)容現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作的問題,并提出了社區(qū)警務(wù)工作的改進與加強的有效途徑。

      [關(guān)鍵詞]社區(qū)警務(wù)公安建設(shè)警民關(guān)系

      [中圖分類號]D631.4[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3437(2012)04-0012-02就社區(qū)警務(wù)理論而言,社區(qū)警務(wù)是在吸收和借鑒系統(tǒng)的社會管理學(xué)、犯罪學(xué)、信息學(xué)等理論學(xué)科的基礎(chǔ)上,通過針對社區(qū)成員違反社會規(guī)范進行的限制行為,對社區(qū)各類團體與機構(gòu)在保障社會安全與維護社區(qū)秩序方面作深入性的探討。從實踐操作看,社區(qū)警務(wù)是指通過警方與社區(qū)之間互相作用的一種方式,共同建立緊密聯(lián)系,以發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)的治安問題。根據(jù)當(dāng)前公安警力以及派出所的工作現(xiàn)狀,筆者就當(dāng)前社區(qū)警務(wù)建設(shè)中出現(xiàn)的相關(guān)問題,與大家探討共勉。

      一、社區(qū)警務(wù)建設(shè)的相關(guān)問題分析

      (一)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的警力不足

      我國的社區(qū)警務(wù)工作具有寬泛性的特點。一名責(zé)任區(qū)域民警同時擔(dān)負著防范和打擊犯罪的雙重職能工作,根據(jù)調(diào)查表明,當(dāng)前我國社區(qū)警務(wù)建設(shè)中的警力資源只占全部工作的25%。110機制的推行實施,使得基層派出所增加了大量的快速反應(yīng)性工作。對外來人口方面的管理,社區(qū)警務(wù)工作主要采取控制的方式,不利于警民和諧。

      (二)社區(qū)警務(wù)專業(yè)化理論指導(dǎo)問題

      社區(qū)警務(wù)工作目前還沒有具體標(biāo)準(zhǔn),完整的理論和實踐體系也沒有形成。因此,在社區(qū)警務(wù)的實際工作中很容易出現(xiàn)意見相左、問題爭議的諸多情況,很大程度上影響著社區(qū)全局工作的大力推進和效率的提高。

      (三)規(guī)范考評制度及單警接處警問題

      社區(qū)警務(wù)工作很大程度上帶有一定的偶然性,基本上都屬于軟性工作指標(biāo)。全方位地、客觀地對社區(qū)警務(wù)工作進行考評評定,對社區(qū)工作的民警的積極性起著決定性的作用,而且是受到直接影響的。同時,社區(qū)民警在案發(fā)現(xiàn)場,由于警力不足,經(jīng)常會遇到一警處警問題,與二人處警及警察職責(zé)的規(guī)定發(fā)生沖突,使民警進退兩難。如產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,社區(qū)民警的自身利益就會受到很大損害。

      二、社區(qū)警務(wù)工作的有效途徑與措施

      (一)社區(qū)警務(wù)工作要完善“一個體系”

      社區(qū)警務(wù)工作要想得到長足的發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,就要建立并完善社區(qū)警務(wù)工作的理論實踐工作體系。社區(qū)警務(wù)工作的民警都應(yīng)該從理性的角度出發(fā),善于在實踐工作中提煉總結(jié),以此來豐富社區(qū)警務(wù)工作理論體系的內(nèi)涵。各級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對社區(qū)警務(wù)工作加強調(diào)查研究和評價總結(jié),以完善理論實踐體系,使社區(qū)警務(wù)工作發(fā)揮更積極的作用。

      (二)社區(qū)警務(wù)工作要抓好“兩個落實”

      首先,現(xiàn)有人口的管理與服務(wù)工作是社區(qū)警務(wù)工作的重點與基礎(chǔ)工作,必須落到實處。責(zé)任區(qū)域內(nèi)人脈廣、人頭熟是社區(qū)警務(wù)管理工作的特點和優(yōu)勢。一定要切實做到社區(qū)全部人口和房屋的全方位、全覆蓋管理,從而為保障民生、社會管理、控制治安和為政府科學(xué)管理打下良好的基礎(chǔ)。其次,社區(qū)警務(wù)工作信息化也是這一工作的重要特征,必須落到實處。多媒體信息技術(shù)可以把過去的民警記事本與一些腦海中的孤立、不連貫的信息串并,可以通過網(wǎng)絡(luò),整體地綜合判斷并成為大家的共享資源。社區(qū)警務(wù)工作要做到全警采集信息、全警情報應(yīng)用信息,以此來推動信息工作基礎(chǔ)化與基礎(chǔ)工作信息化。

      (三)社區(qū)警務(wù)工作要健全“三項機制”

      第一,建立責(zé)任區(qū)警種聯(lián)動機制。警情處置合力、警種互相監(jiān)督合力與治安防范合力,即警種聯(lián)動機制。根據(jù)協(xié)同作戰(zhàn)與整體配合的原則,社區(qū)警務(wù)建設(shè)應(yīng)該以派出所為中心,以情報信息為橋梁來加強各警種之間的配合上的默契,以充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)工作的主動性與創(chuàng)造性。第二,建立健全警民溝通機制,充分調(diào)動社區(qū)居民不斷增強自我防范意識。加大警情通報的力度,共同營造警民互動、攜手共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三,建立警社合作機制。自我防范的靈魂在于合作,合作的成功在于機制。社區(qū)警務(wù)工作的民警必須融入社區(qū),并且深入社區(qū)進行工作。建立健全與社區(qū)管理部門的協(xié)作配合,形成聯(lián)動共贏的局面。社區(qū)警務(wù)工作有了信息化建設(shè)的強大的、高效率的智力支持,加上執(zhí)法規(guī)范化機制的建立健全,使基層執(zhí)法水平與社區(qū)警務(wù)的社會公信力得到有效提高,確保在警務(wù)工作過程中贏得公眾社會的支持、參與與理解,促進社區(qū)警務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

      [參考文獻]

      [1]王大偉.中西警務(wù)改革比較[M].北京:中國人民公安大學(xué)出版社,2000.

      [2](美)艾瑞克·亞威包姆等著,趙連榮等譯.如何推進公共關(guān)系[M].北京:企業(yè)管理出版社,2001.

      [3]徐美恒.公共關(guān)系管理學(xué)[M].北京:中國人民公安大學(xué)出版社,2002.

      [4]熊一新.中外社區(qū)警務(wù)之比較[J].公安大學(xué)學(xué)報,1999(77).

      [責(zé)任編輯:譚有進]

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