程桔華
在北京看國(guó)安隊(duì)的球賽,首選場(chǎng)地是工體,在北京找項(xiàng)目、找資金,首選場(chǎng)地是創(chuàng)業(yè)影院——楊海濤希望有一天能實(shí)現(xiàn)他的這個(gè)夢(mèng)想。
“我問(wèn)你幾個(gè)數(shù)字問(wèn)題,你現(xiàn)在的店平效大概能達(dá)到多少?”
“平效最好的店大概能達(dá)到8000元以上?!?/p>
“平均呢?”
“平均下來(lái)大概是在5000元左右”。
“你這個(gè)產(chǎn)品在你腦海當(dāng)中想過(guò)做全國(guó)連鎖嗎?”
“想過(guò),但是我們現(xiàn)在人力和精力都不夠。”
“如果人力夠、精力也夠的話,你能在2年內(nèi)把你的連鎖店做到多少家?”
“2年內(nèi)在二線城市建到三四家,我已經(jīng)覺(jué)得很不錯(cuò)很不錯(cuò)了?!?/p>
“你需要融資500萬(wàn),那你打算怎么花出去?需要多久?能做到什么狀況?”
“我覺(jué)得在全國(guó)做三四家店還是靠譜的。”
“500萬(wàn)你要出讓多少股份?”
“10-15%?!?/p>
“出讓這么多股份,你是怎么算出來(lái)的?”
“實(shí)話實(shí)說(shuō),我腦子里對(duì)股份這種概念并不是很明確,但我覺(jué)得這個(gè)數(shù)字應(yīng)該是差不多。”
“我覺(jué)得你對(duì)這些錢到底怎么花并不明確。”
……
這是坐落在北京SOHO現(xiàn)代城的創(chuàng)業(yè)影院舉行的創(chuàng)業(yè)投資對(duì)接會(huì)(項(xiàng)目路演會(huì))的現(xiàn)場(chǎng),也是中央電視臺(tái)時(shí)下收視率相當(dāng)高的欄目《給你一個(gè)億》的遴選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)投資人逼供似的連環(huán)發(fā)問(wèn),創(chuàng)業(yè)者對(duì)答如流。
這有點(diǎn)像電影里的鏡頭,連場(chǎng)地的名字也叫“影院”。跟傳統(tǒng)意義上的電影院不同,創(chuàng)業(yè)影院上映的是創(chuàng)業(yè)者的真人秀。
自從2011年7月30日舉辦首場(chǎng)活動(dòng)以來(lái),在8個(gè)月的時(shí)間內(nèi),這個(gè)最多只能容納150人的彈丸之地已經(jīng)為數(shù)萬(wàn)名心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的各方人士免費(fèi)提供了30多場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資對(duì)接會(huì)、培訓(xùn)、講座,促成投資案例5起。
對(duì)于廣大的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)影院已經(jīng)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)感地帶。
貼近創(chuàng)業(yè)者的心
和創(chuàng)業(yè)者一樣,創(chuàng)業(yè)影院創(chuàng)始人楊海濤也有一個(gè)夢(mèng)想,他希望通過(guò)自己的努力,將創(chuàng)業(yè)影院打造成北京的創(chuàng)投地標(biāo),就像工體一樣,成為人們看國(guó)安球賽的必選之地。
其實(shí)在北京,創(chuàng)業(yè)者高度聚集的地方毫無(wú)疑問(wèn)是中關(guān)村。創(chuàng)業(yè)影院落坐在中關(guān)村的對(duì)角線位置CBD商圈的SOHO現(xiàn)代城,似乎并不具備近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。但楊海濤認(rèn)為,作為第三方創(chuàng)投平臺(tái),真正吸引創(chuàng)業(yè)者的是服務(wù)?!爸灰覀兊姆?wù)做到創(chuàng)業(yè)者的心里去,創(chuàng)業(yè)者能想到的我們固然要想到,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有想到的我們?nèi)匀灰氲?,我們就不怕?chuàng)業(yè)者不從中關(guān)村跑到SOHO現(xiàn)代城來(lái)?!?/p>
與中關(guān)村地區(qū)的車庫(kù)咖啡、3W咖啡、貝塔咖啡的性質(zhì)一樣,創(chuàng)業(yè)影院也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、投資人溝通交流的聚合場(chǎng)所。只不過(guò)咖啡廳模式是提供了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與投資人集散的平臺(tái),而在創(chuàng)業(yè)影院,吸引創(chuàng)業(yè)者和投資人的,是每期精心策劃的主題活動(dòng)。用楊海濤的話說(shuō),他們更貼近創(chuàng)業(yè)者、了解創(chuàng)業(yè)者真實(shí)的需求。
就像看電影一樣,消費(fèi)者必須有對(duì)電影內(nèi)容的強(qiáng)烈沖動(dòng)才會(huì)買票觀看。創(chuàng)業(yè)影院也一樣,創(chuàng)業(yè)者只有在很強(qiáng)烈的沖動(dòng)下才會(huì)選擇參加活動(dòng)。這對(duì)創(chuàng)業(yè)影院來(lái)說(shuō)并不容易。
剛開(kāi)始舉辦活動(dòng)的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)影院也試圖通過(guò)名人來(lái)聚集人氣,那時(shí)候請(qǐng)過(guò)著名投資人李開(kāi)復(fù)、雷軍、薛蠻子等,結(jié)果是,名人效應(yīng)的確提升了影院的人氣,但并不能給創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際問(wèn)題,這與很多公開(kāi)場(chǎng)合舉行的論壇、演講沒(méi)什么兩樣。顯然,這并不是創(chuàng)業(yè)影院真正想要達(dá)到的目的。
創(chuàng)業(yè)者在想什么?現(xiàn)在市場(chǎng)上有什么?他們最需要什么?目前的創(chuàng)業(yè)熱潮在哪里?這一連串的問(wèn)題時(shí)刻盤旋在楊海濤腦海。在接下來(lái)的活動(dòng)中,創(chuàng)業(yè)影院調(diào)整戰(zhàn)略,請(qǐng)來(lái)了一些草根創(chuàng)業(yè)者,這些人都是在市場(chǎng)中摸爬滾打闖出來(lái)的,他們現(xiàn)身說(shuō)法,創(chuàng)業(yè)者聽(tīng)得津津有味。
在2011年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O是投資人趨之若鶩的熱門領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)影院也緊隨潮流,策劃的活動(dòng)70%都與此相關(guān)。但后來(lái)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都是概念型的,離掙錢很遙遠(yuǎn)。什么時(shí)候能掙錢?未來(lái)的方向是什么?投資人為此頭疼。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域只有前10名的企業(yè)才能掙錢,剩下的風(fēng)險(xiǎn)巨大。投資人出身的楊海濤很清楚這一點(diǎn)。
一次,在與IBM搞活動(dòng)時(shí)楊海濤了解到,傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)也很值得一投。那些跟傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)、又要用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高端技術(shù)的公司,正處在傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)和改造的大浪潮中,發(fā)展前景不可限量。于是,創(chuàng)業(yè)影院策劃了健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)專場(chǎng),沒(méi)想到居然有40多家投資機(jī)構(gòu)趕到現(xiàn)場(chǎng),有6個(gè)合伙人級(jí)別的投資機(jī)構(gòu)給活動(dòng)當(dāng)裁判,而創(chuàng)業(yè)者更是人滿為患。有人坐在講臺(tái)前面的地板上,也有人坐在過(guò)道里,影院的每個(gè)角落都擠滿了人。
通過(guò)這次活動(dòng),楊海濤明白了,其實(shí)創(chuàng)業(yè)者的很多需求并不是市場(chǎng)上熱炒的那些表面化的概念。“只有真正貼近創(chuàng)業(yè)者的心,把活動(dòng)向行業(yè)、專業(yè)聚焦,我們自身的能力以及給大家服務(wù)的意識(shí)才能夠更好地體現(xiàn)出來(lái)?!?/p>
在醫(yī)療健康專場(chǎng)之后,創(chuàng)業(yè)影院又相繼舉辦了“移動(dòng)開(kāi)發(fā)者如何利用廣告平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利”、“2012社會(huì)化電商主題沙龍”、“商業(yè)智能化專場(chǎng)”,均得到創(chuàng)業(yè)者與投資人的擁躉。
指明創(chuàng)業(yè)者的路
在2月11日的活動(dòng)中,“點(diǎn)就有”網(wǎng)站CEO苗玉瑞跟大家分享了這些年不成功的經(jīng)驗(yàn),一上場(chǎng)就吸引了大家的注意力。這位草根創(chuàng)業(yè)者開(kāi)過(guò)小賣店,賣過(guò)三年藥,融資千萬(wàn)做過(guò)電子商務(wù),如今一切正在從頭再來(lái)。苗玉瑞當(dāng)天分享的是“容易被洗腦”以及“合作伙伴易起內(nèi)訌”等創(chuàng)業(yè)真相,并提出了“快速糾錯(cuò),小步快跑”的經(jīng)驗(yàn)。正是這種從草根做起,又經(jīng)歷過(guò)風(fēng)浪的經(jīng)歷吸引著臺(tái)下100多位創(chuàng)業(yè)者的興致,許多人邊點(diǎn)頭邊拿本子做著記錄。
不限于分享成功,而在于讓想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人認(rèn)識(shí)到這條路上的真相,這正是“創(chuàng)業(yè)影院”最吸引人的地方。
我們了解一個(gè)成功的案例很容易,就像總有人告訴你應(yīng)該怎么做,但有時(shí)“什么不能做”恰恰是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人最需要知道的關(guān)鍵?!巴ㄟ^(guò)創(chuàng)業(yè)影院的活動(dòng),我總能知道在創(chuàng)業(yè)中,真實(shí)的環(huán)境是什么樣的,會(huì)有哪些挫折和失敗,我不能犯哪些錯(cuò)誤。這些非常有實(shí)際意義?!碑?dāng)天參加活動(dòng)的小陳說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)影院為何如此火爆?楊海濤告訴記者,創(chuàng)業(yè)影院定位的活動(dòng)目前有三類:一類是創(chuàng)業(yè)投資對(duì)接會(huì)(項(xiàng)目路演會(huì))。針對(duì)已經(jīng)有團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但是急需資金的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)影院就會(huì)組織5-10個(gè)投資人進(jìn)行路演,同時(shí)把相關(guān)的專家請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),提供直接的融資服務(wù)。
另外一類是針對(duì)時(shí)下熱門的創(chuàng)業(yè)行業(yè)和熱門的技術(shù)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)影院會(huì)組織經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。比如針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O,創(chuàng)業(yè)影院會(huì)找一些已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)做得比較好的企業(yè),或者是某些大公司的一些高層,或者是投資過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的一些投資人,來(lái)分享他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的一些想法,概念等。這是從專業(yè)角度給創(chuàng)業(yè)者提供一些服務(wù)?!凹热粍?chuàng)業(yè)者想在這個(gè)方向去創(chuàng)業(yè),就必須得知道這個(gè)圈子里誰(shuí)在做什么?高精尖的東西是什么?人家吃過(guò)什么虧?目前已經(jīng)做到什么地步?后面還有多大的空間?這些對(duì)后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也是非常有意義的事情?!?/p>
還有一類就是分享一些投資領(lǐng)域的事情,比如說(shuō)教創(chuàng)業(yè)者怎么寫計(jì)劃書,怎么跟投資者洽談等內(nèi)容的分享。這是融資技巧上的培訓(xùn)、講座。
“創(chuàng)業(yè)影院就是把金子找出來(lái),把心浮氣燥人的火氣壓一下,讓大家知道,市場(chǎng)真實(shí)的情況是這樣的。”
創(chuàng)業(yè)影院是一個(gè)硬需求,是順勢(shì)而為。我們希望把它看成一種現(xiàn)象、一個(gè)場(chǎng)所,大家共贏的地方。