黑格爾說，一切事物本身都是存在矛盾的。大蕭條也不例外?！翱诩t效應”是大蕭條的伴生現(xiàn)象。其實，在灰黑的蕭條年代，并不只存在這一抹紅色。蕭條時期，消費者最大的變化一是金錢減少，一是壓力增加。此時有助于消費者省錢的商品，以及有助于消費者抗壓療傷的商品，也就成為了能逆市而上的“口紅商品”。

“口紅商品”一：省錢型商品

遇上經(jīng)濟大蕭條時期，食品消費金額大幅壓縮，但食品總消費量不可能減少。于是消費者便都盤算著不買價格貴的肉、面包，而多買廉價的土豆，導致土豆需求量上升。1845年，愛爾蘭發(fā)生饑荒，土豆成為當時最炙手可熱的商品。

除此之外，因為經(jīng)濟不景氣，大家都減少了出去吃飯的習慣，導致一些諸如微波爐之類的家用小電器業(yè)務量猛增。一些精于烹飪的高手，更是計算出，烹飪同樣的食物或蒸同量的米飯，微波爐比電磁爐節(jié)能65%，比天然氣節(jié)能40%。當收入預期越來越不樂觀的時候，多使用微波爐成為人們省錢的妙招。

“口紅商品”二：療傷型商品

過去幾十年，美國遭遇過7次經(jīng)濟不景氣，其中有5次讓當年的電影票房急劇攀升。每當華爾街變得慘不忍睹，美國各大媒體就紛紛開辟專版，向公眾推薦適合危機時期觀看的“療傷影片”。美國報紙在評論迪士尼的《貝弗利拜金狗》、《歌舞青春3》，派拉蒙夢工廠的《馬達加斯加2》時說：“人們尖叫！大笑！它們真是療傷的良藥?！?/p>

人們渴望逃避和解脫的需求嗷嗷待哺，忙壞了各大電影制造商，他們?nèi)找岳^夜、煞費苦心地編劇。其中諸多療傷效果奇佳的兒童類、喜劇類、浪漫類、勵志類影片成為人們交口稱贊的經(jīng)典。兒童類影片：電影《一月船長》中的童星秀蘭·鄧波兒，為大蕭條時期千千萬萬的美國人帶來了歡笑。1936年羅斯?？偨y(tǒng)公開表示：“只要我們有鄧波兒，我們的國家就會安然無恙。”

喜劇類影片：19世紀30年代，卓別林用《城市之光》、《摩登時代》慰藉消沉的美國。亞洲金融危機期間，周星馳通過一部《喜劇之王》坐上了東方喜劇的王者之位。2009年，馮小剛導演的《非誠勿擾》票房收入突破3億元。

浪漫類影片：1997年，亞洲金融危機期間，《泰坦尼克號》一舉創(chuàng)下票房新高，賺走中國人10個億。

勵志類影片：經(jīng)歷了1929—1933年的經(jīng)濟大蕭條以及二戰(zhàn)的破壞，一部傳世的勵志小說《老人與海》被翻拍成電影，風靡美國，猶如一支強勁的興奮劑。

溫故歷次的蕭條，回歸當下的境況，電影人都躍躍欲試，企盼著能趕上電影業(yè)再一次的良機。而隨著休閑娛樂的多元化，互聯(lián)網(wǎng)、電子游戲等也都加入了“口紅商品”的行列。圖書出版、職業(yè)培訓等行業(yè)，同樣有逆境上揚的表現(xiàn)……

經(jīng)濟危機終歸還是有溫情的一面。經(jīng)濟增長放緩了，人們可以談談情，唱唱歌，跳跳舞，回歸一下家庭，重溫一下自然。而企業(yè)則可以在這其中尋找商機，創(chuàng)造一只能讓人們心儀的“口紅”。

妙語

經(jīng)濟危機終歸還是有溫情的一面。經(jīng)濟增長放緩了，人們可以談談情，唱唱歌，跳跳舞。而企業(yè)則可以在這其中尋找商機，創(chuàng)造一只能讓人們心儀的“口紅”。

李光斗

知名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競爭力學創(chuàng)始人

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