試論天然氣運營企業(yè)如何做好隊伍穩(wěn)定工作

李魯明

鄧小平同志曾經(jīng)指出：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已取得的成果也會失掉”。黨的十七大報告中也明確指出：“科學(xué)發(fā)展和社會和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的。沒有科學(xué)發(fā)展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”。同樣，企業(yè)作為經(jīng)濟社會中的重要組成細胞，要實現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展也需要和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

天然氣是一種優(yōu)質(zhì)、高效、清潔的能源，其運輸主要通過特定的管道和船舶來實現(xiàn)，是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。然而，作為新興的天然氣運營企業(yè)，由于正處在建設(shè)初期，人員隊伍新，在企業(yè)發(fā)展中職工隊伍管理還存在著一些隱患，影響著企業(yè)的發(fā)展和進步。因此，本文從保障員工權(quán)利，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，增強員工對企業(yè)的歸屬感的角度，對如何做好天然氣運營企業(yè)隊伍穩(wěn)定工作進行探討。