孫永杰

平板電腦降價(jià)，無(wú)果的堅(jiān)守

從去年黑莓平板電腦Playbook上市后，其銷(xiāo)量每個(gè)季度都在大幅下滑，從最初的每季50萬(wàn)部降到年底前的每季15萬(wàn)部。在銷(xiāo)量下滑的過(guò)程中，黑莓寄望于直接降價(jià)或促銷(xiāo)的形式來(lái)維系平板的出貨量。2012年伊始，黑莓再次將其平板電腦的價(jià)格降到299美元的統(tǒng)一價(jià)，并在CES展（消費(fèi)電子展）上發(fā)布了所謂的Playbook2.0版，但改進(jìn)幅度不大，并未引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。但黑莓繼續(xù)堅(jiān)守平板電腦的意圖明顯。

也許黑莓考慮到平板電腦的市場(chǎng)前景，并且希望平板電腦可以彌補(bǔ)其在智能手機(jī)市場(chǎng)份額及營(yíng)收的下滑。但殊不知，正是由于黑莓在平板電腦上的堅(jiān)持，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，影響了第四季度乃至全年的營(yíng)收和利潤(rùn)。而為了清理庫(kù)存，黑莓后續(xù)還要投入不菲的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用?？梢哉f(shuō)，平板電腦非但沒(méi)有從另一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)減緩對(duì)手施加的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還成為黑莓整體業(yè)務(wù)的拖累。近期299美元Playbook的統(tǒng)一定價(jià)，無(wú)非是清理庫(kù)存的一種市場(chǎng)舉措。

盡管如此，黑莓卻還在無(wú)奈地堅(jiān)守，但去年底前，亞馬遜199美元Kindle Fire平板電腦的熱銷(xiāo)，在樹(shù)立了今年非iPad平板電腦的市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)桿之后，也為其他對(duì)手建立了很難逾越的鴻溝。在內(nèi)困外憂(yōu)的情況下，黑莓的平板電腦能有幾分勝算呢？

系統(tǒng)授權(quán)，誰(shuí)會(huì)埋單

進(jìn)入2012年，有傳聞稱(chēng)，黑莓可能會(huì)采取授權(quán)自家OS（未來(lái)發(fā)布的黑莓10系統(tǒng)）的方式來(lái)獲利。初看起來(lái)，這招好像是黑莓的一個(gè)機(jī)會(huì)。但從黑莓的業(yè)務(wù)營(yíng)收看，其硬件收入占到了70%，那么將未來(lái)的黑莓10授權(quán)之后，那些采用黑莓系統(tǒng)廠商的銷(xiāo)量勢(shì)必會(huì)對(duì)黑莓自身產(chǎn)生一定的沖擊，而這還是在人家采用的情況下。

更可悲的一種情況是，即便是黑莓開(kāi)放授權(quán)，由于已有發(fā)展迅猛的免費(fèi)谷歌Android、開(kāi)源的WebOS以及微軟的Windows Phone7（年底前還會(huì)有Windows Phone8），且黑莓授權(quán)的對(duì)象同時(shí)也是這些系統(tǒng)的采用者，那么合作伙伴是否有采用黑莓系統(tǒng)的必要呢？況且黑莓10系統(tǒng)據(jù)稱(chēng)要在今年底才可能上市，屆時(shí)恐怕早就失去了吸引力。

鑒于此，筆者認(rèn)為，如果黑莓未來(lái)真的如傳聞般向其他廠商授權(quán)系統(tǒng)，那么授權(quán)的結(jié)果與惠普之前開(kāi)源自己的WebOS無(wú)異，誰(shuí)都可以預(yù)料到，開(kāi)源后的WebOS結(jié)果會(huì)是怎樣的。

縮減產(chǎn)品線(xiàn)，壓注單一產(chǎn)品

前兩條路難走，是否要學(xué)蘋(píng)果的iPhone？業(yè)內(nèi)清楚，在當(dāng)前的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，只有蘋(píng)果一家憑借一款產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中獲得了勝利。但處在下滑中的黑莓憑什么可以以一款產(chǎn)品來(lái)重獲優(yōu)勢(shì)呢？而且，市場(chǎng)恰好相反，去年超越蘋(píng)果獲得智能手機(jī)市場(chǎng)老大的三星，僅在美國(guó)市場(chǎng)就投放不下數(shù)十種智能手機(jī)產(chǎn)品。正是由于覆蓋幾乎所有市場(chǎng)區(qū)間的產(chǎn)品線(xiàn)，才讓三星有機(jī)會(huì)超越蘋(píng)果，這也似乎驗(yàn)證了中國(guó)那句“好漢難敵四首，惡虎也怕群狼”的俗語(yǔ)。

而從整個(gè)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)看，Android之所以增長(zhǎng)迅猛，且在出貨量上超過(guò)蘋(píng)果，采用的也是類(lèi)似群狼的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”。蘋(píng)果及三星正反兩方面的成功都驗(yàn)證了一個(gè)道理，那就是唯蘋(píng)果之外，其他任何廠商試圖以單一產(chǎn)品獲得成功的機(jī)會(huì)微乎其微。所以，筆者但愿黑莓在已經(jīng)取消代號(hào)為Colt的設(shè)備（據(jù)說(shuō)Colt是首款黑莓10手機(jī)）和另一款代號(hào)為Milan的手機(jī)只投資一款名為L(zhǎng)ondon的黑莓10智能手機(jī)在今年不要成為現(xiàn)實(shí)。

出售與并購(gòu)，沒(méi)有贏家的買(mǎi)賣(mài)

也許是過(guò)去一年黑莓在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)不佳的表現(xiàn)，業(yè)內(nèi)有關(guān)黑莓出售的傳聞不斷。但看這些要并購(gòu)黑莓的廠商，基本都不靠譜。例如傳言最囂的微軟，先不說(shuō)微軟有自己完整的生態(tài)系統(tǒng)，與諾基亞的戰(zhàn)略合作尚沒(méi)有起色，此時(shí)再加進(jìn)一個(gè)走下坡路的黑莓，無(wú)疑是忙中添亂。盡管微軟有并購(gòu)的實(shí)力，但協(xié)助諾基亞推廣自己的生態(tài)系統(tǒng)，遠(yuǎn)比并購(gòu)黑莓對(duì)于微軟更具有戰(zhàn)略意義。反過(guò)來(lái)看黑莓，由于過(guò)去的一年中業(yè)績(jī)的下滑，其股價(jià)跌去了70%之多，在這個(gè)時(shí)候選擇出售，即便是在溢價(jià)的情況下，對(duì)于黑莓的股東來(lái)講也是筆不劃算的買(mǎi)賣(mài)。所以無(wú)論是從買(mǎi)方還是賣(mài)方看，黑莓出售的可能性在短期內(nèi)很難兌現(xiàn)成現(xiàn)實(shí)。

綜上所述，筆者認(rèn)為，上面所述的種種看似為了黑莓的生存和發(fā)展而具有的多重選擇的背后，其實(shí)蘊(yùn)含更多的是風(fēng)險(xiǎn)，甚至有些是致命的。所謂多重的選擇就變得沒(méi)有選擇了。其實(shí)，從去年黑莓在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的美國(guó)市場(chǎng)，在左有蘋(píng)果，右有谷歌Android的夾擊下，仍將自己留在了三甲之列看，黑莓智能手機(jī)還是具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的。

中國(guó)有句俗語(yǔ)：自古華山一條路。對(duì)于黑莓來(lái)說(shuō)，繼續(xù)依靠自己的力量，及時(shí)修正之前發(fā)展過(guò)程中的錯(cuò)誤或者選擇，才能給黑莓一線(xiàn)生機(jī)。