摘要：文章就怎樣使黨建思想政治工作在企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用，為企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供政治基礎(chǔ)和思想保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展展開了討論。

關(guān)鍵詞：黨建；思想；政治；企業(yè)

如何搞好國有企業(yè)在改制中的積極作用，筆者認(rèn)為要從過去的圍繞中心轉(zhuǎn)變到融入中心、進(jìn)入管理上來。特別是在當(dāng)前受金融危機(jī)影響，我們的企業(yè)正處在困難時期，怎么樣在困難時期充分發(fā)揮黨建思想政治工作的主觀能動性，把黨建思想政治工作融入到企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展就成為了擺在我們面前的重大課題。

一、完善決策機(jī)制，圍繞中心、服務(wù)群眾、維護(hù)大局

國企的一切工作都應(yīng)圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展。國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)是圍繞中心、服務(wù)群眾、維護(hù)大局。一是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)體制上，實(shí)行雙向進(jìn)入，交叉任職，使董事長、總經(jīng)理、黨委書記權(quán)責(zé)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨委與董事會、經(jīng)理班子成員交叉任職，相互滲透。二是黨組織對企業(yè)重大問題是參與決策，而不是進(jìn)行決策。黨組織參與企業(yè)重大問題決策，應(yīng)側(cè)重于從政治角度參與。三是認(rèn)真履行參與決策職能，努力提高參與決策的能力和水平。企業(yè)黨組織要真正起到政治核心作用，就不能游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之外，必須通過參與企業(yè)重大問題決策、參與企業(yè)經(jīng)營管理、參與企業(yè)監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)。那就是要抓好黨委班子成員思想政治素質(zhì)的提高。

二、完善干部管理機(jī)制，堅(jiān)持黨管干部原則

一是黨管干部的原則必須堅(jiān)持，不能動搖。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。二是黨管干部的方式的改進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)對國有企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分層次管理。在實(shí)踐堅(jiān)持選拔任用干部的“四個步驟”：黨委民主推薦或總經(jīng)理提名；統(tǒng)一由組織人事部門考察；黨委會或黨政聯(lián)席會集體研究決定；對所有選拔任用和調(diào)整的干部，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同談話，一起宣布。通過這些具體措施，既很好地落實(shí)了“黨管干部原則”，又保證了企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)法定用人職權(quán)的落實(shí)。要拓寬選人用人渠道，加大市場化方式選聘經(jīng)營管理者的力度。

三、完善人事用工制度，充分挖掘人才，培養(yǎng)人才使用人才

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識型員工，把職工用知識武裝起來，不僅是企業(yè)生存發(fā)展、保持活力的需要，更體現(xiàn)了對職工的關(guān)心和愛護(hù)。因此，企業(yè)要想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每個職工創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有方向。

職工的素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康衛(wèi)生素質(zhì)等方面。提高職工的整體素質(zhì)，必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實(shí)。思想政治工作要突出抓好理想信念和公民道德教育，著力抓好職業(yè)道德、社會公德教育，在職工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規(guī)范，，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敢打硬仗的思想作風(fēng)，形成獨(dú)具特色的企業(yè)的文化，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

四、完善黨建工作機(jī)制，探索和改進(jìn)國企黨建思想政治工作新途徑

1.要始終做到加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和加快企業(yè)發(fā)展“雙注重”。關(guān)鍵是企業(yè)要通過改革加快發(fā)展，用發(fā)展來解決員工在改革中的思想問題和企業(yè)及員工的實(shí)際問題。因此，企業(yè)改革中的思想政治工作必須有利于改革，更有利于發(fā)展，這也是我們做深做實(shí)做好思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和主旨所在。企業(yè)改制后，企業(yè)決策權(quán)在董事會，執(zhí)行權(quán)在總經(jīng)理，監(jiān)督權(quán)在監(jiān)事會，這更有利于提高決策效率，適應(yīng)快節(jié)奏的市場變化，提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)黨組織必須適應(yīng)這種新的決策機(jī)制，在黨的工作方式上既繼承傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，又積極發(fā)展創(chuàng)新，切實(shí)做到變過去體制下的直接決策為依法將黨組織的意志轉(zhuǎn)化為決策。企業(yè)黨組織要堅(jiān)持謀大局、把方向、管大事，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和總攬全局的能力。

2.要充分認(rèn)識到企業(yè)改革中思想政治工作的長期性和艱巨性。國企改革是一場長期而艱巨的持久戰(zhàn)，不可能畢其功于一役，思想政治工作要深入貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。功夫在平時，理念在教育，氛圍在塑造，行為在養(yǎng)成。企業(yè)改制打破了舊的經(jīng)濟(jì)秩序，建立起了新的經(jīng)營機(jī)制，黨的干部管理工作要與此相適應(yīng)。要從管理機(jī)制上變短期為長效，以人為本抓黨建。黨組織尤其要全面貫徹黨管人才的原則，實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略，把對干部的管理提升到人才資源的建設(shè)上來，變短期的培養(yǎng)、管理、使用為長效的教育、培訓(xùn)、選拔、推薦，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和組織保證。重點(diǎn)要做好制定政策、創(chuàng)新機(jī)制、改善環(huán)境、提供服務(wù)、整合力量等工作。

3.積極適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，大力推動公司黨建工作的改革與創(chuàng)新。從工作方式上變機(jī)械為靈活，圍繞發(fā)展抓黨建。黨建工作要改變過去一成不變僵化的活動方式，圍繞發(fā)展抓黨的建設(shè)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊貼公司發(fā)展，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，緊貼時代變化，積極探索，大膽創(chuàng)新。只要緊緊依靠職工，真心關(guān)愛職工，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，做好職工的思想政治工作，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)地科學(xué)發(fā)展，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想保證。

（作者簡介：張栓田，男，漢，山西河曲人，采煤講師，大專，山西焦煤五麟公司。）