當(dāng)倫敦奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，英國(guó)某著名媒體的一篇《奧林匹克的奴隸》不能不說(shuō)很有點(diǎn)煞風(fēng)景—此文稱奧運(yùn)會(huì)吉祥物是在中國(guó)江蘇省鹽城市一家“血汗工廠”里生產(chǎn)的，廠家急忙要求澄清事實(shí)。而關(guān)于蘋果代工廠商富士康“血汗工廠”的另一種聲音，也在沉寂數(shù)月之后愈演愈烈。如果我們細(xì)細(xì)審視這些爭(zhēng)論，不難發(fā)現(xiàn)在指責(zé)背后，多數(shù)涉及跨國(guó)公司“血汗工廠”調(diào)查參照的都是國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，所謂的“血汗工廠”在中國(guó)不是最好的，但也未必是最差。而脫離了市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的指責(zé)，容易讓人忽視比“血汗工廠”更血汗的大多數(shù)。

《美國(guó)生活》：“血汗工廠”報(bào)道潮

還是讓我們從曾經(jīng)居于風(fēng)口浪尖的“富士康血汗工廠”說(shuō)起吧！在其中，有一家媒體不可不提，那就是美國(guó)公共國(guó)際廣播電臺(tái)(PRI)王牌節(jié)目《美國(guó)生活》 (This American Life)。

就在今年的1月6日，《美國(guó)生活》播出了一期名為《戴西與蘋果工廠》的節(jié)目。這期節(jié)目長(zhǎng)達(dá)39分鐘，由百老匯演員邁克·戴西講述在富士康工廠的見聞。在節(jié)目?jī)?nèi)容中，聽眾接收到了大量極富沖擊力的信息：工人因?yàn)閕Phone熒屏清潔劑正己烷而中毒，手指顫抖到無(wú)法握住杯子；年僅12歲的童工，每天重復(fù)同樣動(dòng)作數(shù)千次以致關(guān)節(jié)變形；廠區(qū)有持槍保安巡邏，工人宿舍不但擁擠如棺材，還遍布監(jiān)視器……

“蘋果+血汗工廠”，還有什么新聞能更吸引眼球？播出不久，這期揭露富士康內(nèi)幕的節(jié)目很快一躍成為《美國(guó)生活》最受歡迎的一期，下載達(dá)88.8萬(wàn)次。

這期節(jié)目甚至成功影響了美國(guó)媒體的方向—新一波的富士康工廠報(bào)道紛至沓來(lái)，例如紐約時(shí)報(bào)的《蘋果的血汗代價(jià)》和著名脫口秀“囧司徒每日秀”中的強(qiáng)力吐槽。

網(wǎng)友因此發(fā)起運(yùn)動(dòng)，要求蘋果公司與“血汗工廠”斷絕關(guān)系，很多知名媒體都跟進(jìn)報(bào)道富士康工廠情況，這些媒體的記者在跟進(jìn)的同時(shí)也很郁悶：自己怎么就沒有早做出這種稿子呢？

不符事實(shí)？“戲劇藝術(shù)不遵守新聞規(guī)范”

而僅僅過(guò)了兩個(gè)多月，戴西在接受《美國(guó)生活》主持人兼執(zhí)行制作格拉斯訪問(wèn)時(shí)承認(rèn)，他并沒有見過(guò)中毒工人，而所謂童工的年齡是“猜”的，有些內(nèi)容是他閱讀其他工廠的情形而添枝加葉。格拉斯隨即表示，他無(wú)法擔(dān)保節(jié)目?jī)?nèi)容的真實(shí)性，從而決定撤回該期節(jié)目。

戴西承認(rèn)，雖然知道有些內(nèi)容并非事實(shí)，但擔(dān)心如果不用戲劇手法來(lái)增加吸引力，社會(huì)大眾會(huì)漠視工廠虐工情況。他強(qiáng)調(diào)自己因?yàn)橐恍南虢衣秲?nèi)幕，所以采取了一些“取巧”的做法。然而他也堅(jiān)持這種做法無(wú)可厚非，他說(shuō)：“我的作品是戲劇的呈現(xiàn)，而非新聞報(bào)道。我的錯(cuò)誤是，同意把戲劇內(nèi)容放在新聞節(jié)目中播出?！?/p>

本來(lái)就是表演者的戴西用“戲劇藝術(shù)不遵守新聞規(guī)范”打個(gè)哈哈勉強(qiáng)混了過(guò)去，作為播出方的《美國(guó)生活》卻頭痛了，又是道歉又是補(bǔ)做特別節(jié)目解釋，簡(jiǎn)直是煩惱重重。

在“報(bào)道失實(shí)”曝光后，美國(guó)媒體的態(tài)度可說(shuō)發(fā)生了180°的大轉(zhuǎn)變?！度A爾街日?qǐng)?bào)》藝評(píng)提丘特指出，戴西雖然是才華橫溢的演員，但做法“不可原諒”?！度A盛頓郵報(bào)》評(píng)論家馬克斯認(rèn)為“戴西被熱情沖昏頭”?！吨ゼ痈缯搲瘓?bào)》評(píng)論家瓊斯則認(rèn)為“戴西急于成名而走險(xiǎn)”。

“血汗工廠”，標(biāo)準(zhǔn)何在？

如今，似乎所有的媒體都恍然大悟，發(fā)現(xiàn)了之前的節(jié)目是何等漏洞百出：在武器管制的中國(guó)內(nèi)地，一個(gè)工廠的保安怎么可能堂而皇之地持槍？還有對(duì)著可滑動(dòng)屏幕稱奇的工人（這種效果連500元山寨機(jī)都可以實(shí)現(xiàn)）？

然而他們當(dāng)時(shí)的心態(tài)，卻如《紐約客》駐華記者Evan Osnos所寫，“Weird things happen in China all the time（不可思議的事情一直在中國(guó)發(fā)生）”。雖然從常理判斷節(jié)目?jī)?nèi)容頗有些不可思議，但他在收聽后卻是為自己沒有找到這樣的內(nèi)幕而羞愧，“畢竟在中國(guó)，一切奇跡都有可能成真?！?/p>

類似這樣“被血汗”的工廠，并不止富士康一家。

最近幾年，隨著中國(guó)制造越來(lái)越深地卷入全球產(chǎn)業(yè)鏈，已有戴爾、GE、GUCCI、蘋果、可口可樂(lè)和耐克等知名品牌在華的生產(chǎn)商被貼上“血汗工廠”的標(biāo)簽。在媒體引述境外勞工組織的描述中，上述“血汗工廠”的罪狀多集中在“環(huán)境惡劣，收入微薄，福利差，工作累”等方面。

但事實(shí)上，究竟什么樣的工廠算是“血汗工廠”？至今并沒有公認(rèn)的、可供參照的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

“血汗工廠”這個(gè)詞本身最早出現(xiàn)在19世紀(jì)美國(guó)制衣行業(yè)實(shí)行的給料包公制，隨著后期工會(huì)的壓力，發(fā)達(dá)國(guó)家的血汗工業(yè)已經(jīng)被控制或者消失了。

不了了之的“外賓式調(diào)查”

中國(guó)陷入“血汗工廠”調(diào)查的企業(yè)大多數(shù)是國(guó)際化程度較高的IT代工企業(yè)，其所代工的產(chǎn)品也備受媒體及資本市場(chǎng)關(guān)注。多數(shù)國(guó)外勞工組織的調(diào)查以國(guó)外勞工法律或者公司總部的勞工政策為基準(zhǔn)，這類高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的“外賓式”調(diào)查雖然有利于中國(guó)工人權(quán)益促進(jìn)，但結(jié)論往往被集中放大，讓人忽視了更多“非典型性血汗工廠的存在”。

更有分析認(rèn)為，這類針對(duì)性的“曝光”背后存在轉(zhuǎn)移本國(guó)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)等壓力的考慮，不乏失實(shí)之處，往往一件曝光的事例就毀了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)。

早在2009年，美國(guó)非政府組織全國(guó)勞工委員會(huì)就發(fā)布了名為《中國(guó)的高科技苦難》的報(bào)告，稱IBM、微軟、戴爾、聯(lián)想和惠普的二級(jí)供應(yīng)商——東莞美泰為一家“血汗工廠”。但美泰廠方喊冤稱該組織是何人、何時(shí)、以何種方式進(jìn)行調(diào)查，他們根本全不知道！而新華社記者實(shí)地暗訪得出的結(jié)論也顯示“情況并沒有像報(bào)告中描述的那么嚴(yán)重”。

幾年來(lái)，類似的事例不在少數(shù)。這類依照不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果往往大相徑庭，乃至最后不了了之，甚至也不曾引來(lái)司法部門的介入。與之形成對(duì)比的，是不少被稱為“血汗工廠”的企業(yè)，卻是工人們擠破了希望獲得的一份工作的地方。

仍然以富士康作為例子：在接受非盈利組織調(diào)查的同時(shí)，富士康宣布再次全面調(diào)漲中國(guó)各廠區(qū)基層員工基本薪資，加薪幅度為16%～25%?；鶎訂T工的基本薪資從三年前的900元調(diào)升為目前的1 800元起，考核后升至2 200元以上。調(diào)薪后，富士康各園區(qū)基層員工的基本薪資已遠(yuǎn)高于各地法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)薪后，不但調(diào)查組織不再認(rèn)為富士康是“血汗工廠”，并且還引發(fā)了意想不到的結(jié)果—富士康鄭州廠區(qū)的薪資拉高了鄭州工資水平，工人們都跑去富士康應(yīng)聘了，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)出現(xiàn)了招工難……

是或者不是？更多的視角

在這些事例中，西方媒體關(guān)于“血汗工廠”的報(bào)道，強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)時(shí)間的加班、用童工這些話題。然而，中美的工人工作的“生態(tài)”卻是大有不同的。比如美國(guó)工人通常工作地點(diǎn)和家在同一城市，所以當(dāng)然希望下班早點(diǎn)回家，視超時(shí)加班為畏途。中國(guó)工人很多是流動(dòng)的農(nóng)民工，下班后回到宿舍而不是自己的家，他們對(duì)于所在工廠、所在城市往往并無(wú)歸屬感，只是為其打工掙錢，快掙錢就能盡早實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，不然周末閑著通常也沒事，所以當(dāng)然希望多加班。

曾經(jīng)有媒體記者采訪了從河北南下打工的工人小鄭，他的選擇是：“雖然加班確實(shí)比較辛苦，但我更愿意有加班的機(jī)會(huì)?！?/p>

小鄭坦承，南下打工，是想多賺點(diǎn)錢回家。跟其他同事甚至同行一樣，在他看來(lái)，加班多的工廠才是好廠，因?yàn)椴患影?，僅靠基本工資基本上掙不到錢。他說(shuō)，在前幾年他所在的東莞一些工廠內(nèi)，加班是要跟車間主管熟絡(luò)且要托關(guān)系才能獲得的待遇。

就連對(duì)工作中最司空見慣的“加班”，看法也如此大相徑庭……，可見兩者的觀念、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境都有著各種差異。然而深入調(diào)查下去，工人的本質(zhì)需求卻沒有什么兩樣。比如都希望自己的工作有意義，自己能掙錢養(yǎng)家，有閑暇的時(shí)間休息，只不過(guò)由于具體環(huán)境的差異，表現(xiàn)出來(lái)有差異而已。

在各種看法的爭(zhēng)論中，我們不難發(fā)現(xiàn)，在指責(zé)背后，多數(shù)涉及跨國(guó)公司“血汗工廠”調(diào)查所參照的標(biāo)準(zhǔn)都未必符合中國(guó)國(guó)情。而所謂的“血汗工廠”，它們的工人待遇在中國(guó)不是最好的，但也未必是最差的。而脫離了市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的指責(zé)，往往容易讓人忽視比“血汗工廠”更血汗的大多數(shù)。

不善待自己?jiǎn)T工的企業(yè)不是好企業(yè)，但是一味地夸大事實(shí)博取眼球，對(duì)于解決問(wèn)題卻也未必有所助益。在關(guān)于中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)工人生存狀況的調(diào)查里，我們究竟要用什么樣的參考體系，這才是一個(gè)值得關(guān)注的話題?；蛘吒M(jìn)一步說(shuō)，“血汗工廠”看似是企業(yè)主缺乏良心的產(chǎn)物，實(shí)際上是現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)模式及整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的產(chǎn)物。想要消滅這種差距，讓“血汗工廠”這個(gè)名詞永遠(yuǎn)消失，遠(yuǎn)非一朝一夕一廠之事。