林培煌 陳修勇
摘要:作者借鑒著名的“零度管理”理論,提出用“冰水混合”的管理方式,把新聞廣播的運(yùn)行成本降到最低。對(duì)破解各地新聞廣播的難題提供了有益的理論支撐和明確的破解路徑。
關(guān)鍵詞:新聞廣播“全要素”動(dòng)態(tài)管理體系“冰水混合”管理 零度管理
物理學(xué)上有個(gè)奇妙的現(xiàn)象:在一個(gè)大氣壓的環(huán)境下,純凈的冰水混合物中,冰和水都永遠(yuǎn)保持零攝氏度(下文中溫度計(jì)量單位亦為攝氏度)。究其原因是:水的凝固點(diǎn)和冰的熔點(diǎn)都是零度,因此,冰水混合物的溫度是零度。冰水混合物有兩大特點(diǎn):一是不管冰和水的比例如何,其溫度都為零度;二是不管周圍環(huán)境如何,冰和水之間因?yàn)闆](méi)有溫差不會(huì)進(jìn)行熱量傳導(dǎo),其內(nèi)部的穩(wěn)定性和適應(yīng)環(huán)境的靈活性都很強(qiáng)。
管理學(xué)上也有一個(gè)著名的理論叫“零度管理”,是由荷蘭人弗蘭克·萊坎·德普雷(FrankLekanne Deprez)和勒內(nèi)·蒂森(Rene Tisen)提出來(lái)的。他們?cè)趯V读愣裙芾怼分兄赋觯核^的零度管理,就是將管理的成本降低到最低的限度,這也是零度管理的核心要素。專著中還特別提出了“零度空間組織”的概念,指出零度空間組織的四個(gè)方面是網(wǎng)絡(luò)、伙伴關(guān)系、群體和信息技術(shù),這是零度管理的要求。在這四個(gè)方面,組織必須做出改變才能進(jìn)行零度管理。同時(shí)還提到:零物質(zhì)、零時(shí)間、零差距、零滯后、零管理、零排斥、零障礙、零技術(shù),“零度管理”這八個(gè)零,正是幫助企業(yè)解決各種問(wèn)題的法寶。①
將物理學(xué)上的“冰水混合物”和管理學(xué)上的“零度管理”聯(lián)系起來(lái),研究和探討當(dāng)下新聞廣播所面臨的新情況、新問(wèn)題、新矛盾以及如何科學(xué)動(dòng)態(tài)管理新聞廣播各種運(yùn)營(yíng)要素的話題時(shí),筆者發(fā)現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生很多神奇的關(guān)聯(lián)。
一、“動(dòng)”起來(lái):新聞廣播輪盤運(yùn)作的內(nèi)在需求
輪盤式廣播新聞也叫滾動(dòng)廣播新聞,它以不超過(guò)半小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)為單位,將全天劃分為二三十個(gè)新聞單元,每時(shí)段滾動(dòng)刷新即時(shí)資訊,通過(guò)這些單元不間斷地輪盤式播報(bào),將海量信息迅速傳遞。濃縮的新聞量、無(wú)與倫比的時(shí)效性,使其在短時(shí)間內(nèi)迅速得到聽(tīng)眾認(rèn)可。②由于輪盤播報(bào)式新聞最大限度突出了廣播媒介“快”的優(yōu)勢(shì),一時(shí)間也受到業(yè)界的追捧,成為新聞廣播未來(lái)發(fā)展的主流趨勢(shì)。2006年1月1日起,上海的東廣新聞?lì)l率每天15小時(shí)連續(xù)播出45檔、每20分鐘刷新一次的《東廣滾動(dòng)新聞》,成為中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)采用格式化輪盤運(yùn)作理念運(yùn)營(yíng)的全新聞?lì)l率,并打出“每20分鐘刷新全球資訊,全力爭(zhēng)取第一時(shí)間的報(bào)道權(quán)”的口號(hào)。2009年1月1日起,中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲推出全天12.5個(gè)小時(shí)格式化輪盤新聞《央廣新聞》,實(shí)現(xiàn)新聞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),新聞專業(yè)化加工,力求用新聞的自采率、首發(fā)率、原創(chuàng)率、落地率帶動(dòng)播出模式的質(zhì)變,播報(bào)正在發(fā)生的新聞事件,實(shí)現(xiàn)新聞最準(zhǔn)、最快、最全,受到了廣大聽(tīng)眾的好評(píng),也再次掀起了全國(guó)各地新聞廣播輪盤式播出改革的熱潮。2010年7月26日,陜西人民廣播電臺(tái)新聞?lì)l率《陜廣新聞》開(kāi)播,全天輪盤播出新聞6個(gè)小時(shí),因?yàn)閭鞑ニ俣瓤?,開(kāi)播不到兩個(gè)月,就在陜西實(shí)現(xiàn)了家喻戶曉,贏得了受眾的認(rèn)可。2011年11月15日,福建泉州人民廣播電臺(tái)889新聞?lì)l率也推出了全天6小時(shí)連續(xù)直播的輪盤式新聞《泉新聞》,填補(bǔ)了福建省廣播媒體輪盤式新聞節(jié)目的空白。
這些輪盤式運(yùn)作的新聞廣播都有一個(gè)鮮明的特點(diǎn):快!而要達(dá)到“快”的目的并非易事,它要求新聞廣播各種運(yùn)營(yíng)要素必須齊全,必須能全方位地“動(dòng)”起來(lái)。簡(jiǎn)言之,必須建立科學(xué)合理的“全要素”動(dòng)態(tài)管理體系。
表1.新聞廣播運(yùn)營(yíng)“全要素”
序號(hào) 名稱 內(nèi)容 分類
1 頻率呼號(hào) 就是廣播媒體的名字,類似于商品的商標(biāo),是廣播媒體最核心的無(wú)形資產(chǎn)。如,中國(guó)之聲、東廣新聞臺(tái)、陜廣新聞等。
基
礎(chǔ)
資
源
2 覆蓋資源 覆蓋地域、覆蓋方式、覆蓋人群、覆蓋渠道等。
3 媒體終端 車載收音機(jī)、手機(jī)廣播、網(wǎng)絡(luò)廣播及其網(wǎng)站等。
4 時(shí)段資源 最大容量是全天24小時(shí)。包括:播出時(shí)長(zhǎng)、時(shí)段特征、時(shí)段分類、時(shí)段規(guī)劃、時(shí)段培植等。
5 節(jié)目資源 節(jié)目名稱、節(jié)目定位、節(jié)目特色、節(jié)目品牌及其影響力以及節(jié)目編排、內(nèi)容設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、節(jié)目研發(fā)等。從節(jié)目分類上,可以分為新聞性節(jié)目、綜合性節(jié)目、經(jīng)營(yíng)性節(jié)目等。
6 廣告資源 廣告品種、廣告品牌、廣告案例、廣告新品種研發(fā)和廣告新品牌培植等。
7 聲音檔案 本區(qū)域重大歷史事件的音頻資料;本頻率各類優(yōu)秀節(jié)目;重要采訪錄音和現(xiàn)場(chǎng)音效;本頻率專門使用的音樂(lè)素材(包括歌曲和音樂(lè));外來(lái)資料等。
8 主持人隊(duì)伍 主持人整體風(fēng)格及其聲音管理,主持人分類、使用與調(diào)度,主持人崗位培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等。 渠
道
資
源
9 采編隊(duì)伍 采編業(yè)務(wù)分類、采編人員分工、采編流程設(shè)計(jì)、新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
10 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 深諳所在媒體的價(jià)值所在,熟悉該媒體主要營(yíng)利模式,創(chuàng)新并維護(hù)優(yōu)秀廣告品牌,準(zhǔn)確使用廣告資源迅速轉(zhuǎn)化為廣告效益;經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可大可小,依據(jù)媒體的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略而定。
11 評(píng)論員隊(duì)伍 評(píng)論員分類(本臺(tái)評(píng)論員、特約評(píng)論員、大眾評(píng)論員等),評(píng)論員拓展、使用與管理。
12 通訊員隊(duì)伍 各地各單位信息聯(lián)絡(luò)人,通訊員隊(duì)伍的管理和調(diào)度需要一個(gè)科學(xué)合理高效的作業(yè)平臺(tái)和工作機(jī)制。
13 嘉賓資源 各級(jí)政府部門和行業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人,社會(huì)名流、專家、學(xué)者、教授,以及連線直播間或走進(jìn)直播間的新聞當(dāng)事人等。
14 客戶資源 戰(zhàn)略合作伙伴、品牌客戶及其合作渠道等。
15 受眾資源 就是廣大聽(tīng)眾。包括:有車一族、公務(wù)(政務(wù)和商務(wù))人士等。
16 信息來(lái)源 除了自采新聞外,主要包括各大新聞網(wǎng)站、本地媒體、兄弟媒體等。另外,還包括各類媒體聯(lián)盟、各類項(xiàng)目合作平臺(tái)或信息交換平臺(tái)等。 渠
道
資
源
17 新聞熱線 本地新聞特別是社會(huì)新聞必須大量依靠新聞熱線。新聞熱線的管理包括:熱線值班、線索收集和使用、現(xiàn)場(chǎng)采訪、新聞追蹤、線人反饋、熱線檔案等。
18 直播熱線 主要適用于熱線直播類和話題互動(dòng)類節(jié)目,也是廣播媒體互動(dòng)優(yōu)勢(shì)的重要載體。主要包括:熱線宣傳、熱線把關(guān)、熱線對(duì)話、安全播出、熱線檔案和聽(tīng)眾服務(wù)等。
19 短信平臺(tái) 可用于直播中或直播外,是廣播媒體收集各類互動(dòng)信息的重要平臺(tái),也是媒體了解社情民意的重要載體。
20 官方微博 打破了地域限制,拓寬了廣播媒體的互動(dòng)渠道,互動(dòng)效果非常明顯。微博管理是個(gè)新課題,需要開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)。
21 對(duì)外關(guān)系 包括縱向和橫向的聯(lián)系,形式豐富多彩。作為文化產(chǎn)業(yè),廣播媒體對(duì)外關(guān)系對(duì)于傳播自身品牌的作用必將越來(lái)越明顯。
從表1中我們可以看出,新聞廣播運(yùn)營(yíng)要素主要包括三大部分:基礎(chǔ)、人力和渠道資源,而核心要素就是“人”。筆者認(rèn)為,只有通過(guò)建立健全以“人”為核心要素的聯(lián)系整體、覆蓋全局的動(dòng)態(tài)管理體系才能有效調(diào)動(dòng)“全要素”來(lái)運(yùn)營(yíng)新聞廣播,保障新聞?shì)啽P永續(xù)運(yùn)作。只有這樣,在輪盤運(yùn)作下的新聞廣播才能達(dá)到新聞業(yè)務(wù)、節(jié)目培植和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收齊頭并進(jìn)、跨越發(fā)展;才能降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率,避免在追趕“輪盤”潮流的過(guò)程中陷入“被輪盤”的尷尬境地。③
二、“冰”管理:新聞廣播動(dòng)態(tài)管理的核心基礎(chǔ)
“冰”管理就是結(jié)合新聞廣播具有媒體的政治、社會(huì)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性這一特點(diǎn)以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)要求,建章立制、制度為先并盡量“固化”標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制的一種管理模式。新聞廣播“冰”管理主要包含以下內(nèi)容:1.新聞廣播的頻率定位,是全新聞臺(tái)、大輪盤、小輪盤還是綜合臺(tái)等,這是頻率定位需要首先考慮的問(wèn)題。2.新聞廣播運(yùn)營(yíng)“全要素”必須建立科學(xué)有效的、可執(zhí)行的、覆蓋全局的、細(xì)化的管理制度。3.崗位設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值、人員排班以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)行網(wǎng)格化管理?!氨惫芾淼奶攸c(diǎn)及其優(yōu)點(diǎn):百分百機(jī)制固化,凡事有章可循,操作性很強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,執(zhí)行成本、協(xié)調(diào)成本相對(duì)較低;但也有它的缺點(diǎn):建章立制的過(guò)程成本高,對(duì)于建章立制的前瞻性要求也很高;同時(shí),運(yùn)營(yíng)模式化、缺乏創(chuàng)新,無(wú)法很好地應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題、新矛盾,就如同“冰”遇到環(huán)境溫度大于零度時(shí)就會(huì)融化一樣,“冰”管理下制定的一些規(guī)章制度也會(huì)不合時(shí)宜,甚至?xí)顺鰧?shí)際監(jiān)管、形同虛設(shè)。比如,絕大多數(shù)新聞綜合廣播就是這一類型的典型代表,大到頻率定位、時(shí)段編排、節(jié)目類型管理,小到每期節(jié)目的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、時(shí)間安排、新聞條數(shù)、音樂(lè)類型、播音速度等都有具體規(guī)定,都要管控。這種管理方式有一個(gè)致命的缺點(diǎn):該放開(kāi)的沒(méi)有放開(kāi),只強(qiáng)調(diào)“物”要素的充分利用,而忽視了“人”要素的能動(dòng)發(fā)揮。但是,“冰”管理作為新聞廣播動(dòng)態(tài)管理的基本手段之一,“固化”一些科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)規(guī)則是十分必要的,這也是新聞廣播“全要素”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的核心基礎(chǔ)。
三、“水”管理:新聞廣播動(dòng)態(tài)管理的人本訴求
“水”是液體,不僅透明而且形狀依容器而定,環(huán)境溫度小于零度時(shí)將逐步凝固為“冰”。與之相對(duì)應(yīng)的“水”管理,就是緊密結(jié)合新聞廣播作為文化產(chǎn)業(yè)屬性的市場(chǎng)反應(yīng)和需求,根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度“管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性”的相關(guān)要求,強(qiáng)化文化自覺(jué)和以人為本并盡量放大個(gè)性、放開(kāi)約束的一種管理模式。當(dāng)下運(yùn)作相對(duì)成熟的交通廣播、音樂(lè)廣播以及在個(gè)別地方異軍突起的女主播電臺(tái)等,就是實(shí)行這種管理模式的典型代表。綜觀這些類型化的廣播電臺(tái),有一個(gè)共同的特點(diǎn):專業(yè)化很強(qiáng)、各檔節(jié)目之間定位基本類似、各節(jié)目主持人能力水平和個(gè)性色彩大同小異,編排上格式化運(yùn)作較為明顯,較易形成統(tǒng)一的具有鮮明個(gè)性的集體價(jià)值判斷和團(tuán)隊(duì)價(jià)值追求。另外,由于此類電臺(tái)不開(kāi)設(shè)或較少涉及新聞?lì)惞?jié)目,管控風(fēng)險(xiǎn)較低,也允許節(jié)目及其主持人“大尺度”張揚(yáng)個(gè)性、釋放動(dòng)能,這也是此類電臺(tái)能夠“表現(xiàn)活躍”的一個(gè)前提條件。對(duì)于人員成本和管理成本相對(duì)較高的新聞廣播來(lái)講,如何在兼顧效率與效益的前提下,充分調(diào)動(dòng)各種“人”要素參與流程管理和業(yè)務(wù)管理,最終在運(yùn)作理念和運(yùn)行機(jī)制上為新聞廣播徹底解壓或有限松綁,也是新聞廣播實(shí)行“全要素”動(dòng)態(tài)管理的一個(gè)關(guān)鍵性話題。
四、“冰水混合”管理:新聞廣播動(dòng)態(tài)管理的和諧基點(diǎn)
“冰”管理偏重強(qiáng)調(diào)“物”要素(各類規(guī)章制度)的齊備周全,注重引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)各要素按部就班、規(guī)范運(yùn)作;而“水”管理則偏重發(fā)揮“人”要素的主動(dòng)作為和創(chuàng)新作為,突出展現(xiàn)具有鮮明特性的集體價(jià)值認(rèn)同和價(jià)值追求。但是,新聞?shì)啽P運(yùn)作下的新聞廣播面臨的新情況、新問(wèn)題、新矛盾,單靠“冰”管理或單靠“水”管理都無(wú)法全部解決,只有通過(guò)綜合手段才能有效應(yīng)對(duì)、成功化解,新聞廣播“全要素”動(dòng)態(tài)管理追求“管理成本最低”的目標(biāo)也才能夠?qū)崿F(xiàn)。而這個(gè)“綜合手段”就是“冰水混合”管理。冰水混合物有一個(gè)最大的特點(diǎn):零度。如何牢牢把握并維持其“零度”的基本特征和動(dòng)態(tài)平衡,就是“冰水混合”管理所要探討的精髓所在。那么,什么是“冰水混合”管理的“零度”呢?《零度管理》這本書(shū)給予了精辟的概括:管理成本最低。其實(shí),“零度管理”和“冰水混合”管理在本質(zhì)上是一致的。
那么,在新聞?shì)啽P運(yùn)作大行其道的大背景下,新聞廣播應(yīng)該如何依照“冰水混合”管理的有關(guān)原理和要求,實(shí)現(xiàn)在管理上對(duì)運(yùn)營(yíng)“全要素”管控與放開(kāi)的動(dòng)態(tài)平衡,真正讓運(yùn)營(yíng)成本降下來(lái)并達(dá)到最低呢?主要做法有三:注重基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)以人為本,確保渠道暢通。下面以泉州人民廣播電臺(tái)889新聞?lì)l率制定新聞?shì)啽P《泉新聞》的播音員排班表為例作具體闡述。
表2.泉州人民廣播電臺(tái)889新聞?lì)l率播音員值班方案
09:00~10:00 9:00、9:30《快報(bào)新聞》(C)
10:00~11:00 泉新聞(A、B)
11:00~12:00 泉新聞(B、C)
12:00~13:00 泉新聞(D、E)
13:00~14:00 泉新聞(F、G)
14:00~15:00 泉新聞(H、I)
15:00~16:00 泉新聞(I、J)
16:00~18:00 16:00、16:30、17:00、17:30、18:00快報(bào)新聞(J)
19:00~19:30 泉廣新聞聯(lián)播(K 、L)
2012年5月1日起,泉州電臺(tái)889新聞?lì)l率開(kāi)始對(duì)所有參與每天6小時(shí)輪盤新聞《泉新聞》的12個(gè)播音員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。主要做法:1.只對(duì)崗位進(jìn)行“序號(hào)”標(biāo)注,不對(duì)主持人進(jìn)行固定排班;2.只對(duì)極少數(shù)有特殊任務(wù)的播音員安排固定的值班序號(hào),其他播音員通過(guò)統(tǒng)一抽簽的方式確定排班順序;3.值班序號(hào)的編排、固定序號(hào)的數(shù)量以及排班表的有效期限等關(guān)鍵環(huán)節(jié)根據(jù)需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;4.該方案執(zhí)行前廣泛征求12位播音員的意見(jiàn),并對(duì)《泉新聞》的標(biāo)準(zhǔn)流程和有關(guān)業(yè)務(wù)要求進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。這個(gè)做法實(shí)行三個(gè)多月以來(lái),受到參與者、管理層以及廣大聽(tīng)眾的積極評(píng)價(jià)。該做法的主要優(yōu)點(diǎn)有:1.順應(yīng)了新聞?shì)啽P標(biāo)準(zhǔn)化“滾動(dòng)”運(yùn)作的基本要求;2.改變并切斷了以往播音員主持人與節(jié)目“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的刻板聯(lián)系;3.突出強(qiáng)調(diào)了對(duì)節(jié)目的管控水平和質(zhì)量;4.減少了人員排班的協(xié)調(diào)成本和管理成本,提高了排班表制定環(huán)節(jié)的科學(xué)性,保證了管理的公平公正;5.排班表實(shí)行動(dòng)態(tài)管理為新聞廣播未來(lái)擴(kuò)充業(yè)務(wù)、擴(kuò)展市場(chǎng)在人力資源的調(diào)配上提供了足夠的靈活空間。
其實(shí),新聞廣播實(shí)行“冰水混合”管理并不排斥制定并出臺(tái)一些必要的管理措施和規(guī)章制度,因?yàn)檫@是新聞廣播建立科學(xué)合理的“全要素”動(dòng)態(tài)管理體系的核心基礎(chǔ)和有效根基,這也是“冰”管理的范疇。但是,“冰水混合”管理更加強(qiáng)調(diào)按照一定規(guī)則對(duì)新聞廣播“全要素”進(jìn)行科學(xué)管理、充分流動(dòng)和高效運(yùn)營(yíng),這則是“水”管理的范疇。至于什么是其中的“冰”、什么是其中的“水”、什么時(shí)候應(yīng)該及時(shí)調(diào)整“冰水”比例,如何實(shí)現(xiàn)“冰”管理與“水”管理的動(dòng)態(tài)平衡,這就得綜合該新聞廣播的發(fā)展戰(zhàn)略、整體規(guī)劃和媒體環(huán)境等基本因素作出科學(xué)合理的判斷,并制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則進(jìn)行跟蹤式的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)管理。比如,在頻率定位上我們選擇的發(fā)展模式是全新聞臺(tái)、大輪盤、小輪盤還是新聞綜合臺(tái)等,這些“大前提”就是新聞廣播實(shí)行“冰水混合”管理、制定具體運(yùn)營(yíng)規(guī)則和運(yùn)作措施必須考慮的最核心的前提條件。
五、“冰水”環(huán)境監(jiān)測(cè):把脈新聞廣播未來(lái)走向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
把握“冰水混合”管理的精髓就是“零度”管理,而把握“零度”平衡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)則是環(huán)境監(jiān)測(cè)。環(huán)境有大小之分,也有松緊之別。如何及時(shí)準(zhǔn)確判斷環(huán)境要素,快速調(diào)整、出臺(tái)對(duì)應(yīng)的有效措施,對(duì)于新聞廣播建立健全并維護(hù)好“全要素”動(dòng)態(tài)管理體系是一項(xiàng)必不可少的重要工作。
表3.冰水混合物、“冰水混合”
管理環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)管理對(duì)照表
序號(hào) 冰水混合物 “冰水混合”管理
1 在一個(gè)大氣壓下,純凈的冰水混合物始終保持為零度,而且內(nèi)部冰水之間不進(jìn)行任何熱傳導(dǎo)。 保持“物”要素和“人”要素動(dòng)態(tài)平衡,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不“折騰”,內(nèi)部協(xié)調(diào)成本和管理成本最低。(管理目標(biāo)和判斷標(biāo)準(zhǔn))
2 當(dāng)環(huán)境溫度等于零度時(shí),冰水混合物不向環(huán)境吸熱或放熱。 說(shuō)明當(dāng)前的各項(xiàng)運(yùn)行制度和工作機(jī)制符合事物發(fā)展的大環(huán)境,與該團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的發(fā)展階段基本吻合,該約束或該放開(kāi)的動(dòng)態(tài)平衡把握得很好,整個(gè)管理體制適應(yīng)潮流。
3 當(dāng)環(huán)境溫度大于零度時(shí),零度冰先向環(huán)境吸熱熔化為零度水;要保持“零度”狀態(tài),必須在適當(dāng)時(shí)機(jī)添加零度及以下的“冰?!?說(shuō)明當(dāng)前該團(tuán)隊(duì)在有些領(lǐng)域規(guī)章制度有空缺或明顯滯后,受外界影響和沖擊明顯加大,面臨原有運(yùn)行機(jī)制“瓦解”或“崩盤”的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí),必須適時(shí)增加新的管控機(jī)制、手段和辦法,或替換效力更強(qiáng)、管控力度更大的已經(jīng)形成共識(shí)的可以固化的新的“管控措施”。
4 當(dāng)環(huán)境小于零度時(shí),零度水先向環(huán)境放熱凝固為零度冰;要保持“零度”狀態(tài),必須在適當(dāng)時(shí)機(jī)添加零度及以上的“水。” 說(shuō)明當(dāng)前該團(tuán)隊(duì)的一些規(guī)章制度已經(jīng)逐步“僵化”,管得太死,已經(jīng)不適應(yīng)“大環(huán)境”。團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、能動(dòng)性、創(chuàng)新性在降低,運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)效益在下降。為了掌握管理上的動(dòng)態(tài)平衡,必須給該團(tuán)隊(duì)“松綁”,把更多領(lǐng)域和范圍放開(kāi)給“市場(chǎng)”,并建立起更有效“激勵(lì)機(jī)制”。
如表3所示,新聞廣播“冰水混合”管理在環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)管理上主要考慮的問(wèn)題是:1.環(huán)境“收緊”時(shí)適度“放開(kāi)”管理,必須給運(yùn)作機(jī)制適度“松綁”并加大激勵(lì)手段,以便在一個(gè)科學(xué)合理的水平上最大限度地激發(fā)全員的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力;2.環(huán)境“寬松”時(shí)適度“收緊”管理,及時(shí)就有關(guān)空白領(lǐng)域建章立制,對(duì)部分原有領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)及其業(yè)務(wù)始終運(yùn)行在“零度”平衡的軌道上。簡(jiǎn)言之,必須隨時(shí)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果靈活掌握“冰”管理和“水”管理的動(dòng)態(tài)平衡。只有這樣,新聞廣播“全要素”動(dòng)態(tài)管理才能真正走進(jìn)“冰水和諧”的美好未來(lái)。
(作者單位:福建省泉州人民廣播電臺(tái))
(本文編輯:劉園丁)
注釋
①[荷]弗蘭克·萊坎·德普雷(Frank Lekanne Deprez)、[荷]勒內(nèi)·蒂森(Rene Tisen) 《零度管理》,中信出版社,2004年1月版。
②方曦 《輪盤式廣播新聞 告別節(jié)目單時(shí)代》,載《視聽(tīng)界》,2009年第5期。
③郭偉玲 《探析地方電臺(tái)新聞廣播的“類輪盤”模式》,載《中國(guó)廣播》,2011年第3期。