亞歷山大的三個(gè)遺愿
亞歷山大大帝——?dú)W洲歷史上最偉大的軍事統(tǒng)帥之一,一生征服了許多國(guó)家,擁有無(wú)敵的財(cái)富。晚年,他在一次打了勝仗回家的路上患上了重病,醫(yī)治無(wú)效。他明白死神很快就會(huì)降臨,于是他召集將士們宣布:“我不久將離開(kāi)這個(gè)世界,我有三個(gè)遺愿,你們要完全按我說(shuō)的去執(zhí)行?!睂⑹總兒瑴I答應(yīng)?!暗谝唬业墓撞谋仨氂晌业尼t(yī)師獨(dú)自運(yùn)回去;第二,當(dāng)我的棺材運(yùn)向墳?zāi)箷r(shí),通往墓園的道路要撒滿我寶庫(kù)里的金子、銀子和寶石;第三,把我的雙手放在棺材外面?!彼钪艺\(chéng)的將軍吻了吻他的手說(shuō):“陛下,我們一定會(huì)按您的吩咐去做,但您能告訴我們這是為什么嗎?”亞歷山大嘆息了一下,說(shuō):“我想要世人明白我剛剛認(rèn)識(shí)到的三個(gè)教訓(xùn):讓醫(yī)師運(yùn)載棺材,是讓人們知道醫(yī)生不能治愈所有的病,在死神面前也無(wú)能為力,因而要珍愛(ài)生命;第二,是告訴人們不要像我那樣追求金錢(qián),我用畢生的時(shí)間追求財(cái)富,但在許多情況下是在浪費(fèi)時(shí)間;第三,是希望人們明白我是空手來(lái)到這個(gè)世界的,最后也是空著手離開(kāi)的?!闭f(shuō)完他閉上眼睛、停止了呼吸。
【啟示】亞歷山大一生憑武力稱(chēng)霸天下,但他在臨終前覺(jué)悟了,明白自己終是凡夫、難逃一死,雖擁有財(cái)富無(wú)限,卻只有使用權(quán),沒(méi)有所有權(quán),死時(shí)分文帶不走,一生光陰實(shí)為權(quán)財(cái)所累,未能創(chuàng)造出不朽的價(jià)值。對(duì)于有志于創(chuàng)業(yè)致富的人才來(lái)說(shuō),要謹(jǐn)記亞歷山大臨終前的感悟,必須樹(shù)立起真正合乎倫理關(guān)系的科學(xué)財(cái)富觀,要認(rèn)識(shí)到財(cái)富只有在取之于民、用之于民的良性循環(huán)中運(yùn)用,才能彰顯真正的價(jià)值,要能掙錢(qián)而不被貪欲所囿,做財(cái)富的主人而非奴隸,始終把人的價(jià)值放在第一位,讓生命在追求人性真善美的歷程中綻放出永恒的光彩。
成功并不像想象的那么難
1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到英國(guó)劍橋大學(xué)進(jìn)修心理學(xué)。閑暇時(shí)他常到學(xué)校旁邊的咖啡廳和茶座消費(fèi),那里經(jīng)常有一些成功人士聚在一起聊天,其中包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、學(xué)術(shù)權(quán)威以及商業(yè)巨子。他們談話時(shí)幽默風(fēng)趣、舉重若輕,都把自己的功成名就看成是自然而然、順理成章的事,并不覺(jué)得成功是一件多么艱辛的苦差事。聽(tīng)他們聊天久了,韓國(guó)學(xué)生感受到一種文化觀念上的沖突,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)聽(tīng)說(shuō)的成功人士的事業(yè)史,總是把邁向成功的過(guò)程描述得很艱難、很痛苦。他認(rèn)為不少成功人士實(shí)際上欺騙了社會(huì),他們普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛過(guò)度夸大,致使許多想要或正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,他認(rèn)為很有必要從心理學(xué)的角度對(duì)成功人士的心態(tài)加以研究。經(jīng)過(guò)幾年的努力,他寫(xiě)出了論文《成功并不像你想象的那么難》,并提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。教授看后大為驚喜,認(rèn)為這種現(xiàn)象雖然在世界各地普遍存在,但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。興奮之余,他寫(xiě)信給其劍橋校友、時(shí)任韓國(guó)總統(tǒng)的樸正熙說(shuō):“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都更具有感染力?!焙髞?lái)這篇論文在豐富內(nèi)容后作為一本書(shū)出版了,并伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛而廣為暢銷(xiāo),鼓舞了許多創(chuàng)業(yè)者走向成功。這位青年后來(lái)也獲得了成功,成為韓國(guó)泛業(yè)汽車(chē)公司的總裁。
【啟示】民主、寬容的文化環(huán)境,對(duì)事業(yè)的興趣、追求、責(zé)任心、毅力等因素,都影響著人們的成功,成為成功人士的重要經(jīng)驗(yàn),尤其是良好的心態(tài)更是戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵因素。正如古人所說(shuō):世上無(wú)難事,只怕有心人?,F(xiàn)實(shí)中很多事情之所以難做,是因?yàn)槲覀儾桓易霾烹y的,是心理上有所畏懼才難的。選準(zhǔn)正確的目標(biāo),講究科學(xué)的方法,滿懷激情,全力以赴,持之以恒地努力奮斗,再大的困難也會(huì)找到解決的辦法。
公物私用,合作中止
凱特是一家公司的采購(gòu)部經(jīng)理。一天,他看到公司給員工使用的各種圓珠筆特別精美,便拿了幾支回家,后來(lái)又不斷地拿回家,給他上學(xué)的女兒使用。他女兒的老師發(fā)現(xiàn)了這種情況,回家說(shuō)給了她的丈夫,其丈夫正巧是負(fù)責(zé)與這家公司業(yè)務(wù)往來(lái)的另一家公司的高管。這位高管聽(tīng)說(shuō)這件事后,失望地說(shuō):“這家公司的風(fēng)氣太壞了,員工只想著自己而不是公司,這樣的公司怎么會(huì)有誠(chéng)意做好生意呢?”于是他下令中止了與該公司的合作計(jì)劃。
【啟示】忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),公私分明,不占不貪,這是一個(gè)公司員工應(yīng)恪守的基本道德規(guī)范。反之,不該占而占,不該拿而拿,凡事從一己私利出發(fā),不想著維護(hù)公司利益,動(dòng)輒就想撿公司便宜,如此風(fēng)氣必然會(huì)嚴(yán)重?cái)墓镜钠放菩蜗蠛臀幕ㄔO(shè),必須嚴(yán)加杜絕。
馬夫狂傲,太太嘆氣
晏嬰是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期著名的齊國(guó)宰相,一天他坐車(chē)外出,馬夫妻子從門(mén)縫里看見(jiàn)夫君坐在馬車(chē)的大傘下,趾高氣揚(yáng)、盛氣凌人地?fù)]鞭駕車(chē)。按常理,妻子看見(jiàn)夫君如此威風(fēng)氣派,一定很引以為自豪,孰料這位妻子竟然長(zhǎng)嘆一聲,待晚上馬夫回到家便提出和離。馬夫半晌沒(méi)弄明白,問(wèn)咋回事。他妻子說(shuō):“人家晏子身長(zhǎng)不到六尺,作著齊國(guó)的宰相,名震天下,可是人家卻是一副謙恭謹(jǐn)慎的樣子;而你身長(zhǎng)八尺,只不過(guò)是一個(gè)給人駕車(chē)的,擺的譜卻比宰相還大,一副狂妄自大、不可一世的模樣。你太沒(méi)有出息了,我跟你過(guò)一輩子太冤枉了,因此我不想跟你過(guò)了?!笔艿狡拮舆@一頓數(shù)落,做丈夫的恍然大悟,從此開(kāi)始變得謙恭起來(lái)。很快晏子發(fā)現(xiàn)了馬夫的變化,就問(wèn)他是怎么回事,馬夫如實(shí)匯報(bào)了他妻子的教導(dǎo)。晏子聽(tīng)了大加贊賞。后來(lái),馬夫不光用心駕車(chē),還虛心學(xué)習(xí)文化知識(shí)。晏子認(rèn)為馬夫虛心好學(xué),積極進(jìn)取,是個(gè)人才,就推薦他做了齊國(guó)大夫。
【啟示】明季大儒王陽(yáng)明指出:人生大病,只是一“傲”字。對(duì)于人才來(lái)說(shuō),驕傲自大可謂一個(gè)大忌,是缺少見(jiàn)識(shí)和修養(yǎng)的表現(xiàn),必然會(huì)嚴(yán)重影響自己的發(fā)展。相反,謙恭有禮、虛心學(xué)習(xí)、做事謹(jǐn)慎,則是人才成長(zhǎng)必備的優(yōu)良素質(zhì),應(yīng)成為每個(gè)職場(chǎng)人道德修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
好耍心眼,懶馬被殺
二馬拉車(chē),一匹馬賣(mài)力走得快,另一匹馬故意走得很慢,行進(jìn)途中逐漸掉了隊(duì)。主人見(jiàn)狀,干脆將后面馬車(chē)上的貨物挪到了前一輛馬車(chē)上。后面那匹馬“如釋重負(fù)”,輕快地走到了前面,并對(duì)前一匹馬說(shuō):“對(duì)不起,辛苦了。你越是能干越受罪,苦可是你自己找的。”到達(dá)目的地后,有人對(duì)主人說(shuō):“你那匹馬能干兩匹馬的活,不如好好喂它,殺掉另一匹,還能得到一張皮?!敝魅它c(diǎn)頭稱(chēng)是,便把懶馬殺掉了,而那匹拉車(chē)的馬雖然辛苦,卻活得安然無(wú)恙,而且得到了更好的照養(yǎng)。
【啟示】若將企業(yè)比喻成負(fù)重的馬車(chē),全體員工則都是拉車(chē)的馬:若人人都盡職用力,企業(yè)的馬車(chē)就會(huì)跑得快;反之,若一部分人投機(jī)取巧、不肯用力,則其他大多數(shù)“馬”都會(huì)感覺(jué)很累,馬車(chē)也難以跑快起來(lái)。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“懶馬效應(yīng)”。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),必須注意防范和杜絕“懶馬效應(yīng)”,要善用獎(jiǎng)懲手段激勵(lì)勤勞者、鞭策懶惰者,必要時(shí)要對(duì)少數(shù)總想著貪占職場(chǎng)便宜、不愿意出力出汗的“懶馬”施以嚴(yán)厲處罰。
曾國(guó)藩妙察人才斷良莠
曾國(guó)藩是清朝中興名臣,平日很講究識(shí)人用人之術(shù)。一天,學(xué)生李鴻章托信向他推薦了三個(gè)新晉將領(lǐng),請(qǐng)他分派工作。三人到來(lái)后,曾國(guó)藩讓他們?cè)谕ピ豪锏群颍溟g在屋內(nèi)來(lái)回走動(dòng),借機(jī)觀察他們。大約過(guò)了一個(gè)時(shí)辰,曾國(guó)藩借故讓他們走了。次日李鴻章向他請(qǐng)示三人的任職,曾國(guó)藩說(shuō):“那個(gè)高個(gè)子是個(gè)忠厚人,辦事謹(jǐn)慎,讓人放心,可派他做后勤供應(yīng)一類(lèi)的工作;那個(gè)矮子不值得信任,只宜分派一些無(wú)足輕重的工作,不足托付大事;那個(gè)麻子是個(gè)將才,將來(lái)作為不小,應(yīng)予以重用?!崩铠櫿潞苁求@奇,就問(wèn)其緣由,曾國(guó)藩說(shuō):“高個(gè)子低頭不敢仰視,冷靜從容,顯見(jiàn)此人沉毅有為;矮子左顧右盼,當(dāng)我面對(duì)他們時(shí)便規(guī)規(guī)矩矩站好,一背過(guò)去便放松下來(lái),可見(jiàn)此人陽(yáng)奉陰違,善于鉆營(yíng);那位麻子雙目正視前方,始終挺拔而立,如一根棟梁,而且面紅耳赤,咬牙切齒,似欲毆人,可能以為我不傳見(jiàn)是刻意羞辱,足見(jiàn)他有威武不屈的氣概。”后來(lái)果然驗(yàn)證了曾國(guó)藩的判斷。三個(gè)人中,高個(gè)子是張樹(shù)聲,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,積功升至兩江總督,政績(jī)卓著;矮小者姓吳,以后作戰(zhàn)常畏縮不前、投機(jī)取巧,只做到了道員;麻子則是后來(lái)鼎鼎大名的淮軍猛將劉銘傳,智勇雙全,屢建戰(zhàn)功,晚年統(tǒng)兵到臺(tái)灣大敗法國(guó)侵略軍,揚(yáng)名中外,并成為臺(tái)灣省首任巡撫,政績(jī)斐然,被后人譽(yù)為鄭成功之后第一人。
【啟示】一個(gè)人習(xí)慣性的言行舉止,往往體現(xiàn)著其性格特征、思維特點(diǎn)、志向情感、為人處世的方式等。而在識(shí)人用人上有著豐富經(jīng)驗(yàn)的高手伯樂(lè),常常只需通過(guò)短暫的接觸,就能大致判斷出一個(gè)人的性格、才華等情況。對(duì)于HR工作者來(lái)說(shuō),在積累經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上有效把握這種通過(guò)言行舉止來(lái)判斷人的德、識(shí)、才、學(xué)的方法,無(wú)疑是做好人才選拔工作的重要砝碼。