胡杰

[摘 要]我國會計師事務所起步晚，規(guī)模小，但競爭激烈，如何緩解事務所當前存在的過度競爭，不斷推動事務所做大做強、做精做專，實現(xiàn)行業(yè)多元化、產(chǎn)業(yè)化、國際化發(fā)展，更好地服務于我國經(jīng)濟社會發(fā)展，成了一個亟須解決的問題。

[關鍵詞]會計師事務所 戰(zhàn)略 人才

一、會計師事務所定義及業(yè)務范圍

1.會計師事務所定義

會計師事務所是指依法獨立承擔注冊會計師業(yè)務的中介服務機構，是由有一定會計專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會計師組成的、受當事人委托承辦有關審計、會計、咨詢、稅務等方面業(yè)務的組織。

2.會計師事務所的業(yè)務范圍

依據(jù)《注冊會計師法》規(guī)定，我國事務所可以辦理的業(yè)務有：(1)審計業(yè)務。審計業(yè)務主要涵蓋了企業(yè)財務報表的審計以及出具有關企業(yè)合并、分立、清算等的審計報告。(2)提供會計咨詢和會計服務業(yè)務。(3)其他法定審計業(yè)務。此項業(yè)務主要包括設立時驗資和變更時驗資等業(yè)務。

二、我國會計師事務所的發(fā)展策略

1.加強內部控制和內部管理

中注協(xié)發(fā)布實施的《會計師事務所內部治理指南》，不僅為我國會計師事務所的發(fā)展制定了目標，更為中小會計師事務所怎樣加強內部治理機制的建設提出了切實可行的具體政策和措施。我國會計師事務所在內部控制和內部管理上，由于所處的是現(xiàn)階段我的國的經(jīng)濟環(huán)境，加上我國會計師事務所設立的年限短、發(fā)展緩慢、結構形式單一，決定了我國會計師事務所現(xiàn)在的兩種形式：通過訂立章程和簽署普通合伙協(xié)議。這就決定了我國會計師事務所在內部治理上需要解決的問題有以下幾點：(1)合理配置股權結構。據(jù)調查顯示，我國會計師事務所中，單個股東出資額占事務所總股權31%以上的股東有39%，占總股權11%～30%以上的單個股東有52%左右，又因為會計師事務所的業(yè)務范圍和性質以及事務所是一個學歷和能力都要求比較高的行業(yè)，導致了事務所不能有絕對控制權的存在，所以合理的放權有利于營造寬松的工作環(huán)境和人性化的管理制度。(2)選擇適合本所的利潤分配方式。由上文知，擁有控股權股東的事務所占我國的事務所比例比較高，然而事務所的利潤來源主要是依靠提高業(yè)務的質量和擴大客戶范圍，這樣就有可能出現(xiàn)控股股東不干活光拿錢的現(xiàn)象，導致利潤分配不均，員工工作積極性不高，從而制約事務所的發(fā)展，由此得知，通過股權分利潤和能力分利潤同時進行能夠促進事務所的發(fā)展。

2.完善人才建設和留住人才

中注協(xié)會印發(fā)《中國注冊會計師行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2011年～2015年）》的通知，為我國的會計師事務所的人才建設和人才發(fā)展以及提升空間都給與了指引，現(xiàn)提建議如下：(1)努力創(chuàng)立學習型會計師事務所，創(chuàng)造學習創(chuàng)新的人才氛圍。學習型的會計師事務所應當為事務所員工創(chuàng)造形式多樣的學習創(chuàng)新的條件。像是事務所定期召開問題分析會；定期讓注冊會計師互查工作底稿后進行討論等。(2)努力集中高尖端人才的培養(yǎng)，形成攻關高技術的團隊。據(jù)2011年～2015年人才規(guī)劃的指引，我國會計師事務所的從業(yè)人員比較多，但是尖端和真正懂得國際國內的高級財務人員在我國會計師事務所中所占比例還是比較低，由此高尖端人才的引進顯得特別重要，事務所高品質的服務需要先進的技術來支持。會計師事務所的業(yè)務的技術，只有可以提供增值的先進技術，才能使會計師事務所凝聚核心競爭力。(3)完善員工薪酬制度的建設。建立和完善企業(yè)薪酬福利制度，有利于保障員工及時足額地得到工資福利；有利于減少企業(yè)勞資糾紛；有利于穩(wěn)定員工隊伍；有利于更好地調動員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)更好更快發(fā)展。事務所的發(fā)展離不開人才的發(fā)展，如何合理的利用薪酬制度，是關系到事務所發(fā)展的一個重要因素，上文提到我國事務所的結構決定了事務所的利潤分配方式，多拿出一部分用于激勵和留住事務所的核心人才是事務所發(fā)展的關鍵所在。

3.努力拓展事務所的新業(yè)務

2009年，為深入貫徹落實國務院辦公廳轉發(fā)《財政部關于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見》文件的精神，中注協(xié)對注冊會計師行業(yè)專業(yè)服務需求進行了認真調研，研究借鑒了境外注冊會計師行業(yè)服務品種和經(jīng)驗做法，編制完成了《注冊會計師業(yè)務指導目錄（2010）》?！吨笇夸洝返木幱啠兄跁嫀熓聞账钊肜斫庑袠I(yè)功能作用、為大力拓展新業(yè)務領域提供工作思路。同時，也為我國會計師事務所業(yè)務拓展提供了一個新的機遇，現(xiàn)據(jù)一個調查顯示，對于我國會計師事務所在拓展新業(yè)務的范圍中可取以下經(jīng)驗：(1)認真關注和學習國家會計法規(guī)。前不久國家通過的《新破產(chǎn)法》規(guī)定，有資質的事務所在公司申請破產(chǎn)后，可請會計師事務所擔任該公司的破產(chǎn)資產(chǎn)管理人，這樣既增加了事務所的收入，同時也第一時間保護了私人財產(chǎn)和國有資產(chǎn)不受侵害。(2)結合當?shù)貙嶋H，主動發(fā)掘業(yè)務范圍。我國會計師事務所的業(yè)務范圍主要集中在事務所的周圍地區(qū)，由此，事務所應該主動通過調查和收集資料，分析本土的一些企業(yè)的需求，通過加強聯(lián)系，找出自己存在的優(yōu)勢和劣勢，主動的把自己的優(yōu)勢業(yè)務進行拓展，例如，在欠發(fā)達地區(qū)，事務所可以進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至農村，主動提供一些咨詢服務，來擴大知名度和業(yè)務收入。

三、結論

我國會計師事務所發(fā)展的時間短，短時間內還比較混亂，同時面臨國外同行的競爭，如何在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展，關系到事務所的興衰。由此，事務所應該加強內部管理、珍惜和引進人才，努力拓展新業(yè)務，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大更好的貢獻。

參考文獻：

[1]曹強.財務重述與會計師事務所風險管理戰(zhàn)略[D].廈門大學,2009年

[2]王聰.我國會計師事務所發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].國際商務財會,2010年01期