文化是科技的魂，引導(dǎo)著科技進步的方向；科技是文化的體，存在著文化發(fā)展的實體。文化和科技的每一次融合都推動了人類文明的進步；而科技既改變著客觀世界，也影響著人類的精神世界。

2012年9月13日，作為2012中關(guān)村論壇的分論壇，一場“文化融合科技·創(chuàng)意點亮生活”的專題論壇在國家會議中心舉行。致力于發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政府官員、企業(yè)精英及專家學(xué)者聚集一堂，為觀眾帶來一場文化與科技融合的盛宴。他們分別是中關(guān)村科技園管委會副主任于鳳英，北京市石景山區(qū)副區(qū)長李燕，巴黎第八大學(xué)終身教授西斯蓮娜·阿茲馬赫，奧運會導(dǎo)演、制片人馬里奧·安德烈奇奧，美國陽光工業(yè)設(shè)計公司CEO、美國亞利桑那州立大學(xué)教授約翰·高村，首鋼總公司副總經(jīng)理孫永剛，趣游科技集團有限公司CEO玉紅，麻省理工學(xué)院媒體實驗室位移研究項目負責(zé)人肯特·拉爾森，北京水晶石數(shù)字科技有限公司副總裁陳明等。

中關(guān)村是科技文化

融合發(fā)展的重要陣地

于鳳英（中關(guān)村科技園管委會副主任）

自2009年3月，國務(wù)院批復(fù)建設(shè)中關(guān)村國家自主示范區(qū)以來，相繼出臺中關(guān)村“1+6”系列新先行先試政策，推進人才特區(qū)建設(shè)以及服務(wù)業(yè)綜合改革等系列創(chuàng)新試點工作，取得了巨大的成效。尤其在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中關(guān)村充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)支撐作用，促進科技與文化的融合，形成了以軟件、數(shù)字媒體、網(wǎng)絡(luò)、計算機服務(wù)為主體，以高技術(shù)，高附加值為特征以數(shù)字化和高端化為方向的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為推動中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。2011年，示范區(qū)文化創(chuàng)意企業(yè)達6201家，實現(xiàn)了總收入4600億元，占示范區(qū)總收入比重的23.4%，比重較上年提高2.5個百分點，產(chǎn)業(yè)同比增長38.3%，增幅較示范區(qū)總體產(chǎn)業(yè)增長率高出15.1個百分點，示范區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率超過了34.4%。其中，研發(fā)設(shè)計服務(wù)業(yè)較上年同期增長了1倍以上。2012年上半年，示范區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延續(xù)了去年良好發(fā)展的勢頭，總收入利潤、實繳稅費和出口總額等主要的指標(biāo)均保持了20%以上的增長速度。除實繳稅費外，其他的指標(biāo)增速均高于示范區(qū)總體的水平，比如示范區(qū)總體的增速上半年是29.5%，文化產(chǎn)業(yè)的總收入同比增長是32.1%。同時，示范區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新方面的貢獻繼續(xù)提升，企業(yè)科技活動經(jīng)費的投入顯著的增強。在示范區(qū)，創(chuàng)新投入的比重不斷提高，技術(shù)收入規(guī)模同步增長，而且明顯高于示范區(qū)總體的增長進度，特別是設(shè)計服務(wù)業(yè)成為示范區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增長的亮點，連續(xù)三個月總收入較上年同期增長了兩倍以上，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總體的增長貢獻達到將近4成。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)切實成為首都轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設(shè)中國特色世界城市，實施科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的動力引擎。石景山科技園是中關(guān)村發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略組成，尤其樹立了以科技和文化融合發(fā)展為重要特征的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)特色，經(jīng)濟增速始終保持在園區(qū)的前列，已經(jīng)發(fā)展成為中關(guān)村最具發(fā)展特色的園區(qū)之一。一批國內(nèi)知名企業(yè)和項目，相繼落戶石景山，石景山區(qū)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)的航空母艦日漸形成，也為石景山區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

未來，中關(guān)村將在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域支持一批重點項目，培育一批龍頭企業(yè)，建設(shè)一批特色基地，切實優(yōu)化園區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

石景山“一軸、一河、一園、一帶”的發(fā)展格局

李燕（北京市石景山區(qū)副區(qū)長）

石景山過去是首都鋼鐵工業(yè)基地，它是首都的鋼鐵脊梁；如今，轉(zhuǎn)型后的石景山正在煥發(fā)出創(chuàng)新的新色彩，向人們傳達著首都文化、休閑娛樂區(qū)帶來的新形象。石景山地處北京西部，背靠西山，南倚永定河，是北京城區(qū)山林資源最豐富、綠化率最高的新城區(qū)，距天安門城區(qū)僅14公里，西山八達處因釋伽牟尼佛牙舍利而聞名，國際雕塑園集納了世界各地藝術(shù)大師們精美的雕塑作品。石景山游樂園是亞洲擁有游藝項目最多的大型主題樂園，有600多年歷史的法海壁畫精美絕倫，可以與歐洲的文藝復(fù)興時期的壁畫相媲美，深厚的文化的積淀，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了肥沃的土壤。今天的石景山呈現(xiàn)了永定河的盛景，與古城區(qū)近在咫尺，憑借便捷的交通優(yōu)勢，讓石景山發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)贏得了得天獨厚的先機。

中關(guān)村石景山園有3000家企業(yè)、2萬多創(chuàng)意人才在這里聚集；國家數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)化基地、國家網(wǎng)絡(luò)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地等國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地相繼在這里落戶。

園區(qū)還規(guī)劃了“一軸、一河、一園、一帶”的發(fā)展格局?！耙惠S”指長安街的新延長線，它一直向西穿過首鋼的主廠區(qū)，形成6.4公里新的財富軸?！耙缓印笔切率卒摳叨水a(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展區(qū)，這片沃土將會以國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)的新面貌，聚集更多的高端要素。“一園”是中關(guān)村的石景山園，這幾年里，園區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展增速上名列中關(guān)村前茅，園區(qū)占地面積3.45平方公里，總的建筑體量有600平方公里；園區(qū)以服務(wù)為特色，圍繞企業(yè)，延伸打造了一個平臺，圍繞一個中心，提供八項特色服務(wù)；這幾年來，園區(qū)發(fā)展形成了自有特色，特別是在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成了新媒體基地、網(wǎng)絡(luò)游戲和動漫動畫為重點，企業(yè)相繼在這里聚集。“一帶”是永定河的生態(tài)發(fā)展帶，永定河是北京的母親河，在北京全長170公里，在石景山這段有13.8公里。未來，石景山將打造永定河的水岸經(jīng)濟帶，大力將這里發(fā)展成為休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的重要集散地。除此之外，園區(qū)還規(guī)劃了多個支點，即圍繞高端商務(wù)、旅游、休閑、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用這些特色產(chǎn)業(yè)鑄就未來。園區(qū)用真心和誠意為企業(yè)締造出最優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。

除了享受中關(guān)村帶來的特殊政策和北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持外，石景山區(qū)將每年拿出5個億資金來扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從項目補貼、貼息貸款以及專項支持等方面予以支持。

首鋼轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)孵化

孫永剛（首鋼總公司副總經(jīng)理）

首鋼冶煉部分于2010年12月份實現(xiàn)了停產(chǎn)，同時面臨著如何以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)模式向以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。為此，首鋼提出了創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”戰(zhàn)略，并提出了“大創(chuàng)業(yè)”孵化體系。

首先，石景山區(qū)、中關(guān)村和國家服務(wù)業(yè)改革重點區(qū)的三重政策，以及首鋼制定的未來區(qū)域落戶政策，為創(chuàng)業(yè)孵化進一步提供了土地、人才、環(huán)境等各方面的保障。其次，首鋼的主廠區(qū)騰退的土地就有8.63平方公里，規(guī)劃包括工業(yè)主題園、綜合服務(wù)區(qū)、總部經(jīng)濟區(qū)和配套區(qū)等5個區(qū)域。再次，首鋼總公司鋼鐵主業(yè)上下游覆蓋面廣，輻射力強，在節(jié)能環(huán)保、高端金屬材料、高端制造領(lǐng)域已經(jīng)培育了若干個具有技術(shù)領(lǐng)先性和市場影響力的專業(yè)企業(yè)，為孵化提供了有力的條件。

綜合上述優(yōu)勢，首鋼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器探索出了從集聚性孵化基地，系統(tǒng)性培育機制、組合化金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化投資基金，多樣化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，多維度打造“大創(chuàng)業(yè)”的想法。

首先，以集聚性孵化基地為硬件基礎(chǔ)，孵化器扎根于孵化基地。首鋼探索以孵化產(chǎn)業(yè)鏈的模式吸引集聚全產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，打造高端產(chǎn)業(yè)如設(shè)計產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)域，引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的平臺公司和行業(yè)龍頭企業(yè)的入駐，為初創(chuàng)期企業(yè)提供資金、平臺、技術(shù)等組合支持。

其次，緊密地結(jié)合金融資源，嘗試引入六種融資機制。一是孵化器內(nèi)部的投資，為初創(chuàng)企業(yè)提供種子基金，同時分享這些企業(yè)未來的增值收益；二是引入市場化的風(fēng)頭機構(gòu)；三是為企業(yè)提供貸款擔(dān)保；四是發(fā)揮小貸融資性擔(dān)保公司新興金融資機構(gòu)的作用；五是組織發(fā)行中小企業(yè)集合債券、結(jié)合票據(jù)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供債權(quán)融資；六是發(fā)揮要素市場的資源配置功能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供流動性的支持。與此同時，在孵化器內(nèi)引導(dǎo)“銀、政、保、信托”等設(shè)置專營的機構(gòu)，圍繞孵化產(chǎn)業(yè)提供打包服務(wù)。

再次，探索在每個領(lǐng)域設(shè)置產(chǎn)業(yè)投資基金，撐起產(chǎn)業(yè)孵化，以基地加金融的模式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的聚集發(fā)展。北京金溪創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司成立后，積極探索與組合金融模式，以助力金溪中小企業(yè)的成長。

第四，以城市綜合體功能為后勤保障，為創(chuàng)業(yè)園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂、醫(yī)療、餐飲等服務(wù)，打造了具備城市功能的新型服務(wù)器。

第五，以多樣化的服務(wù)為軟件支撐。一是共享試實體服務(wù)，降低的企業(yè)運營成本；二是技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)，幫助企業(yè)技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)化；三是管理咨詢服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)營管理等方面針對性的訓(xùn)練和建議；四是市場營銷服務(wù)，通過項目發(fā)布企業(yè)招生等方式，建設(shè)一些共用的企業(yè)產(chǎn)品推介平臺。

下一步要重點做好以下工作：一是提升硬件基礎(chǔ)，打造高端硬件孵化體系；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，科學(xué)設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計科學(xué)孵化園區(qū)。二是完善創(chuàng)業(yè)孵化體系投資功能，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)孵化投資管理，多元化參控一體化。三是形成分工明確的孵化器網(wǎng)絡(luò)，從企業(yè)孵化器上升到企業(yè)孵化器的高度，推動多個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。四是設(shè)立一個很好的、為孵化器服務(wù)的人才機制。未來十年內(nèi)要支持1000家初創(chuàng)企業(yè)，支持若干個產(chǎn)業(yè)鏈的成長。

創(chuàng)意城市的應(yīng)激式建設(shè)

與反應(yīng)系統(tǒng)

肯特·拉爾森（麻省理工學(xué)院媒體實驗室位移研究項目負責(zé)人）

根據(jù)麥肯錫報告，未來20年會有很多人從農(nóng)村來到城市，城市將變得越來越大，未來會有80%、90%的人口生活在城市，也會有很多的碳排放、空氣污染。城市消耗了全球75%的能源。如美國城市，由于功能相互分開，變成了高污染、高能耗的城市。比較好的城市模式，如巴黎，村落之間有20分鐘的駕駛里程，但每個村落都能滿足區(qū)域內(nèi)人們的基本生活需求。

不妨看一下麻省理工學(xué)院的研究。丹麥城市哥本哈根打造了綠色出行方案，把電車當(dāng)成綠色出行方式，甚至還有為殘疾人和老年人設(shè)計的電車。還有一種在實驗室里的小型電車輕便，占地小，可以折疊，它是麻省理工推出的新技術(shù)，目前還沒有商業(yè)化運營，但已在歐洲多個國家進行了試驗。如解決停車難的問題，電車具備自動停車功能，體積相當(dāng)于普通車的五分之一大小，市民可以租賃使用。電車具備智能化，可以和人目光交流，通過變換顏色來告訴行人車往哪里開。

我們還看好小型公寓的打造，目前也是一個實驗室的概念。但現(xiàn)在年輕人買房越來越難，經(jīng)濟競爭力也在減弱，將高科技推入住房市場，建造智能家庭，也會很好地促進年輕人的生活方式。如房子可以移動，房子里裝有傳感器輔助控制系統(tǒng)等。

而降低能耗技術(shù)也將被看好。目前，麻省理工與西門子合作研發(fā)的LED燈項目，原理是在天花板上安裝傳感器，通過住戶的活動類型自動調(diào)節(jié)燈的亮度。如黃光變成藍光，將會節(jié)能35%。

這些高級標(biāo)準(zhǔn)，還要有相應(yīng)的措施助其實現(xiàn)，如實現(xiàn)土地集約化利用，節(jié)省空間；為人們創(chuàng)造可移動的文化休閑設(shè)施場所；減少私家車的利用，讓汽車可以共享并循環(huán)使用。這樣的新興城市理念也將為我們提供一個更好的工業(yè)環(huán)境。

通向創(chuàng)新和創(chuàng)意的道路

約翰·高村（美國陽光工業(yè)設(shè)計公司CEO、美國亞利桑那州立大學(xué)教授）

一位作者丹尼爾告訴我們：信息時代，左腦發(fā)達的人更容易成功；而在未來的概念化的時代，右腦發(fā)達的人更容易成功，因為他們有創(chuàng)新性。

創(chuàng)造性本身要有原創(chuàng)性和功能性等兩個特性。創(chuàng)新是一個有用的想法，而創(chuàng)造是將創(chuàng)新想法實施的過程。創(chuàng)新包括知識方面的創(chuàng)新、人經(jīng)驗的創(chuàng)新、效率以及質(zhì)量的創(chuàng)新等，它可以是流程、產(chǎn)品和機構(gòu)。創(chuàng)新回答了四個問題：需要什么，什么是好的，什么樣的是可能實現(xiàn)的，以及它的價值是什么。如果能完整回答這四個問題，就是一個融合的完整的創(chuàng)新。

發(fā)明通常按照一種能力或?qū)＠麃砗饬浚雨P(guān)注通過什么方法來加以實現(xiàn)，從而創(chuàng)造出一個想要獲得的產(chǎn)品。發(fā)明模式的選取可以通過各種定性的和定量的研究來分析。首先要弄清楚，未來的使用者目前使用的是什么產(chǎn)品；他們對市場環(huán)境以及社會文化有什么影響。這里要用系統(tǒng)的眼光看問題，注意考慮不同文化的態(tài)度以及全球經(jīng)濟形勢問題。要想實現(xiàn)創(chuàng)新，還要著眼于未來，不僅利用現(xiàn)有技術(shù)，還要憑借新興技術(shù)如新材料、新流程等的應(yīng)用達到創(chuàng)新的目的。

通過創(chuàng)新，公司不僅可以獲得經(jīng)濟利益，還包括社會價值的提升?？偠灾?，從想法到創(chuàng)新再到最后的發(fā)明，這是一個產(chǎn)業(yè)歷程。我們還可以看到循環(huán)的產(chǎn)生：發(fā)明反過來又進一步促進了創(chuàng)新。這可以理解成一種機構(gòu)性的驅(qū)動，這種引擎可以幫助創(chuàng)業(yè)者不斷地循環(huán)、實現(xiàn)創(chuàng)新。

基于傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代創(chuàng)意網(wǎng)游和知識產(chǎn)權(quán)保護

玉紅（趣游科技集團有限公司CEO）

上世紀(jì)80年代是單機游戲的時代；到了2000年，成為客戶端游戲的時代，就像魔獸世界一樣；下一個時代是中國的網(wǎng)頁游戲的時代。從趣游的數(shù)據(jù)來看，公司游戲風(fēng)靡日本、韓國、東南亞等很多國家，在南北美洲也有很不錯的收入。

2007年，市場上出現(xiàn)了網(wǎng)頁游戲；2011年，它在中國已經(jīng)達到了55億元的營收規(guī)模。這一行業(yè)的蓬勃發(fā)展也給年輕人帶來更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。

趣游于2008年底成立，2010年入駐石景山，當(dāng)時團隊不到200人，現(xiàn)在全球員工已有2000人的規(guī)模。公司在中國有十幾個平臺，日本、韓國、馬來西亞等地也有。我把公司游戲比喻成為游戲領(lǐng)域的家樂福，我們將這種游戲超市帶到了國外，讓全球玩家體驗這些產(chǎn)品。趣游成為做第一款3D網(wǎng)頁游戲的公司，如天際在韓國的排名位列前三在韓國是前三。我們與一般游戲公司不同，不僅自己研發(fā)產(chǎn)品，并在國外如韓國的落地平臺上對當(dāng)?shù)赜脩暨M行服務(wù)和輸出。

游戲是一種與文化緊密結(jié)合的產(chǎn)品。游戲這一產(chǎn)品做得好壞，關(guān)系到你對世界的看法，從而通過技術(shù)將你的想法映射到產(chǎn)品里，表達給客戶。所以，在游戲中，文化的融入至關(guān)重要。

游戲產(chǎn)品是否具有核心競爭力，首先要看其技術(shù)是否具備差異化。技術(shù)是呈現(xiàn)想象力的手段、溝通的橋梁。做產(chǎn)品要有夢想，并且為客戶帶來美的享受和體驗，從而做出偉大的有高度的產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品的制作過程也是一個不斷優(yōu)化的持續(xù)更迭的過程。其次是運營。運營是一個商業(yè)化的過程，它需要不斷創(chuàng)新，從而讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣樂于購買。再次是交互設(shè)計。交互設(shè)計包括人機交互、人和人之間的交互，以及群體和群體之間的交互。蘋果的交互是最好的，不用看產(chǎn)品說明書就能理解產(chǎn)品要表達的是什么，所以它可以做出了不起的產(chǎn)品。最后要看知識產(chǎn)權(quán)的保護環(huán)境。這對中國創(chuàng)業(yè)者來說，是一個倍感壓力的問題。往往有這樣的情況存在：游戲公司一個好的想法剛想出來，一夜之間就被競爭對手抄襲了過去。

總而言之，創(chuàng)意是一個點子，而創(chuàng)新是把一系列創(chuàng)意有節(jié)奏地推薦給用戶；創(chuàng)新需要系統(tǒng)和科學(xué)，需要有節(jié)奏和交互。

創(chuàng)造能影響世界的內(nèi)容

馬里奧·安德烈奇奧（奧運會導(dǎo)演、制片人）

要把創(chuàng)意變?yōu)樽罱K的產(chǎn)品，必須使用高科技，在電影中尤其需要這些。在電影行業(yè)工作了30年后，我發(fā)現(xiàn)技術(shù)對于創(chuàng)新，以及技術(shù)和心理之間的關(guān)系對文化產(chǎn)生著很大的作用。我所在的澳洲影業(yè)金融集團，很早就與中國展開了合作，并在多部電影中使用了中國龍的形象。我發(fā)現(xiàn)，只有技術(shù)創(chuàng)新讓雙方彼此的文化相互融合，從而造就出成功的形象設(shè)計。澳洲影業(yè)金融集團是電影領(lǐng)域的專業(yè)集團，支持利用技術(shù)、融資、教育和產(chǎn)品，促進電影產(chǎn)業(yè)鏈上的融合。

在過去幾年中，技術(shù)帶來的進步，如平板電腦、智能手機以及高清顯象技術(shù)、3D網(wǎng)游等，給人們提供了更好的體驗。尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲，通過運用不同的圖形和元素，讓很多意想不到的事發(fā)生。

當(dāng)兩家公司共同合作，如何拍出一部優(yōu)秀的電影？很多人想到的是資金，但資金不是最重要的決定因素。首先要考慮到文化上的溝通和交流。在合作的過程中要接受彼此的文化、思維方式，要把兩個不同群體的人溝通起來，形成1+1>2的聚合效應(yīng)。第二個層面是信用上的合作。大家要互相尊重，雙方都拿出建設(shè)性的貢獻，貢獻自己的知識，創(chuàng)意和創(chuàng)意加在一起能夠共同驅(qū)動出好的產(chǎn)品。第三個層面是融資。資金的合作是很難的，我們與多個國家的公司都合作過，融資時也遇到了各種各樣的問題。為什么會出現(xiàn)問題？源于人們不同的思維方式。所以說，只有合作才能創(chuàng)新。我們的世界是一個有分歧的、多樣化的世界，隨著全球化的加速，我們只有通過創(chuàng)意合作，才能將其變成一個世界。當(dāng)不同國家合作拍攝影片時更是如此。

用科技闡釋文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

陳明（北京水晶石數(shù)字科技有限公司副總裁）

很多人了解水晶石公司，是從2008年北京奧運會之后，水晶石作為奧運會歷史上首個數(shù)字內(nèi)容提供商，出現(xiàn)在奧運會大家庭當(dāng)中。水晶石在兩屆奧運會上做了什么工作？包括兩部分內(nèi)容：一個是大家看得見的，制作開閉幕式上所有數(shù)字視覺的影像；另一個是看不見的，即利用數(shù)字技術(shù)，支撐整個創(chuàng)意設(shè)計的過程。

水晶石力爭將最先進的數(shù)字影像應(yīng)用在新媒體展示及大型活動等領(lǐng)域。它本身是一個創(chuàng)意設(shè)計公司。十年前，我們預(yù)測科技將是給人、藝術(shù)家和企業(yè)帶來機會的要素，我們從電影工業(yè)的發(fā)展歷史來看，每一次科技更新?lián)Q代所帶來的各種各樣的應(yīng)用形式都得到了充分的發(fā)揮。水晶石有3000多名員工，在國內(nèi)外有20多家分、子公司和派駐機構(gòu)，如果沒有數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，是無法支撐這么大的設(shè)計類企業(yè)的。

倫敦奧運會剛剛結(jié)束，水晶石的團隊還沒有從倫敦奧運會情景中走出來，甚至2008年北京奧運會就像不久前發(fā)生的事情一樣歷歷在目。在2008年北京奧運會上，水晶石開創(chuàng)了數(shù)字影像及高科技在奧運會開閉幕式歷史上的一個先河，取得了非常大的成功，成為了一個標(biāo)桿。在奧運會開閉幕式這樣的大型活動中，需要很多人共同合作，這種溝通很像跨部門、跨環(huán)節(jié)的溝通，需要大量的成本，如果你對創(chuàng)作的時間不能很好地可視化，這個活動是做不好的。實際上大家在視頻中看到的內(nèi)容只是實際制作內(nèi)容中的很小的一部分，而幕后的工作占據(jù)了更大的比例。

水晶石在倫敦奧運會上做了什么？

每一屆的奧運會開閉幕式都是以科技的形式尋求一種創(chuàng)新和突破，從而在創(chuàng)意上獲得獨一無二的效果。很有趣的是，北京開閉幕式總導(dǎo)演張藝謀是位電影導(dǎo)演，到了倫敦奧運會，組委會仍然選了一位電影導(dǎo)演。電影導(dǎo)演在視覺上的應(yīng)用，會更成熟一些。在現(xiàn)場的開閉幕式觀眾是幾百萬人，但通過電視和廣播來觀看的是以億人為單元的，而電影導(dǎo)演會在視覺上照顧絕大部分的觀眾。

倫敦奧運會總導(dǎo)演選擇了一個更加交互的方式，將觀眾融合到開閉幕式的表演中來，使觀眾席和表演區(qū)有一個很好的融合；張藝謀執(zhí)導(dǎo)的開閉幕式體現(xiàn)了一種更強的儀式感，一種莊嚴(yán)；到了倫敦奧運會，就是一幅嘉年華，導(dǎo)演把每一位觀眾都融入到這個開幕式的現(xiàn)場上來。這次倫敦開幕式有一個非常大的亮點是，它有一塊世界上最大的屏幕。在整個倫敦碗的7萬多個座位上，每一個座位邊上都有一個9像素的LED手板，我們在很遠的距離看到對面時，每一塊LED板都變成了一個像素，我們走到LED屏幕跟前時，你會覺得它有像素，而我們走到投影機、投影儀、投影屏幕等很近的距離時卻也看不到像素。倫敦開閉幕式把整個觀眾席作為一個屏幕，加入了IT數(shù)字技術(shù)，加入了影像，從而有了更多的表現(xiàn)力。

任何一個小小的互動，都能讓氛圍馬上有很好的調(diào)動。設(shè)計同樣如此。

全球新媒體

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

西斯蓮娜·阿茲馬赫（巴黎第八大學(xué)終身教授）

人類數(shù)字化的創(chuàng)新可以作為文化社會和經(jīng)濟發(fā)展的動力，它是個載體，也是一個動力。數(shù)字化是文化經(jīng)濟、社會發(fā)展的載體，它已經(jīng)成為發(fā)展的動力。我在這方面從事了一系列研究，包括創(chuàng)新、傳播、出版等的數(shù)字化。可以說，技術(shù)在進步，但主要的本質(zhì)的東西沒有變化，這些對于寫作、文化遺產(chǎn)保護等依然發(fā)揮著很重要的作用。我們要在質(zhì)量上下功夫，努力進行人才培養(yǎng)，因為創(chuàng)造力和革新永遠是發(fā)展的主題。

如今，任何國家都在尋找自己的發(fā)展模式，一般來說，經(jīng)濟多樣化可以使產(chǎn)品豐富多彩，帶來很好的經(jīng)濟效益。這種經(jīng)濟活力對于文化產(chǎn)業(yè)來說也是一樣的。之所以進行這樣的比較，我想說，對于經(jīng)濟和文化之間的關(guān)系，可能有所不同，我認為文化和經(jīng)濟是互動的，文化會導(dǎo)致經(jīng)濟的發(fā)展。

我們在數(shù)字化領(lǐng)域制定了很好的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，以便在同一區(qū)域，甚至在不同區(qū)域，讓不同人群和國家之間自如地進行互聯(lián)和交流，在交流過程中，信息得以交際和共享，以便更好地確定自己適合的發(fā)展方式。不論是個體還是集體，要在機器、服務(wù)、創(chuàng)意、制作等進行創(chuàng)新，就要兼顧經(jīng)濟、文化、科學(xué)等不同方面以及不同人群的特性。

為了達到這樣的溝通效果，我們在巴黎附近設(shè)定了四種模式：首先針對眾多中小型數(shù)字化企業(yè)和研發(fā)實驗室，他們研究各種信息應(yīng)用、使用機器人，提供經(jīng)濟、藝術(shù)、文化等方面的數(shù)據(jù)。這促進了不同地區(qū)之間的交流，好的成果達到了大家分享、共同發(fā)展的效果。還有一些新項目，應(yīng)用了數(shù)字化智能系統(tǒng)，更有助于新的項目實施，提高了區(qū)域管理效率。我們很高興的看到，大眾的參與性越來越強，他們有強烈的歸屬感，并且積極投身到改善城市、環(huán)境和生活質(zhì)量的項目中。這也為企業(yè)合作進行研發(fā)創(chuàng)新提供了好的民眾氛圍。

我和團隊發(fā)明了三種工具，用于革新數(shù)字化的設(shè)備，這些設(shè)備用來進行區(qū)域管理，比如作為可視化的工具，它可以起到監(jiān)視、跟蹤的作用：例如觀測某些居住區(qū)這些年有什么變化，經(jīng)濟、環(huán)境等層面是進步了還是倒退了；還可以像機器人一樣，以多種語言發(fā)布針對某些領(lǐng)域的重要信息。這樣的系統(tǒng)可以全球通用，具有較強的開放性，使得很多國家能夠分享我們的研究成果，從而豐富各自的戰(zhàn)略思考。巴黎地區(qū)使用這些工具后，區(qū)域競爭力明顯增強了。

這個系統(tǒng)與很多網(wǎng)址進行了關(guān)聯(lián)的鏈接，點開后就可以找到你要的行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)很多來自法國國家統(tǒng)計研究所。甚至你還可以在這個系統(tǒng)里和業(yè)界人士進行對話，提出你想知道的問題。這個系統(tǒng)界面很豐富，仿佛看電影一樣，很多枯燥的文字都可以以圖片、多媒體和地圖的形式展示，你可以觸摸打開你想要的地圖，并通過不同顏色來標(biāo)示它們各自的功能。文獻資料、電影、交通等信息應(yīng)有盡有，甚至還可以發(fā)布求職簡歷。巴黎大學(xué)生喜歡新事物，他們很喜歡這個新系統(tǒng)，并通過這個平臺充分展示自己。很多留學(xué)巴黎的學(xué)生還將知識、文獻等翻譯成各種語言，其中就有中文。他們甚至還進行了仿真、模擬等超前的技術(shù)應(yīng)用，讓觀眾只要接上自家電視就可以參與他們的項目。

我們還致力于新媒體工具的打造，用來構(gòu)筑一些信息庫和知識庫，服務(wù)于數(shù)字化媒體。這是一個很重要的平臺，使得那些從事理論和技術(shù)研究的學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士交流互通。這個工具的目標(biāo)是成為一個國際化網(wǎng)絡(luò)，讓不同國家的高校、業(yè)界進行交流和合作。