朱新麗

中油管道物資裝備總公司

石油行業(yè)有一些明顯的特點：技術密集、投入密集、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)行業(yè)多、組織機構分布廣泛，這便決定了其業(yè)務范圍的廣泛性：涉及上游的勘探開發(fā)、中游的儲存、運輸和管道管理，下游的冶煉、化工、銷售管理等。如何經(jīng)濟有效地管理和經(jīng)營這樣一個龐大而又復雜的業(yè)務實體，必須依靠信息化的技術和手段。例如，隨著能源儲備的逐步減少，石油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的勘探、開發(fā)難度日益增大，信息化的成熟度已經(jīng)成為影響行業(yè)增長幅度的首要因素。而應用信息化以后，開采、勘探的成功率都會增加，這對提高勘探效率，降低開發(fā)成本、生產(chǎn)成本都非常有幫助。可以說，石油產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)就像一粒粒珍珠，而信息化就是穿起珍珠成為美麗項鏈的那根線。

目前石油行業(yè)的ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、生產(chǎn)營運指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)過程先進控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、供應鏈優(yōu)化等已初步完成，對于石油企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營起到了非常關鍵的作用。然而由于缺乏最初的統(tǒng)一規(guī)劃，很多原本業(yè)務來往密切的部門在業(yè)務系統(tǒng)的建設上，各自為政，從而造成業(yè)務數(shù)據(jù)龐雜分散，綜合性、全局性的分析查詢難以實現(xiàn)。而且各個應用系統(tǒng)之間相對獨立，也缺乏一致性，使得數(shù)據(jù)不能共享，造成了決策分析的數(shù)據(jù)口徑不一致。比如，同一報表，可能會有3個版本的數(shù)據(jù)，這必然使得信息化的價值大打折扣，甚至形成拖累。因此，石油行業(yè)信息化下一步的工作重點便是對這些系統(tǒng)進行完善與整合。

既然信息孤島是在信息化過程中形成的，其解決還須通過信息化的手段，選擇合適的整合技術、工具以及合作伙伴來進行整合。全面推進系統(tǒng)集成和業(yè)務應用，不斷完善基礎設施和安全體系，持續(xù)加強系統(tǒng)運行維護和投入保障，著力提升信息技術共享服務能力，實現(xiàn)信息化從集中建設向集成應用的新跨越。

但是應該意識到，整合并不是簡單地對先前數(shù)據(jù)的再次綜合和挖掘，更重要的是統(tǒng)一思想，將企業(yè)的流程進行優(yōu)化和模塊化，從而使得公司在整合的過程中找到最理想的組合力量，為客戶提供最個性化和最優(yōu)質(zhì)的服務。石油企業(yè)需要先建立一個基于全系統(tǒng)的統(tǒng)一信息平臺，該平臺能夠包含所有部門和下屬企業(yè)的數(shù)據(jù)信息并能夠通過統(tǒng)一標準和接口進行實時訪問。在此基礎上，可以進行商業(yè)智能系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)針對具體指標、具體模型的自動化匯總與分析，為企業(yè)決策供支持。當然，這是一個痛苦的蛻變過程，因為流程的整合意味著利益的沖突。但是有一點非常肯定，那就是誰先完成這一蛻變，誰就能在未來的市場競爭中占得先機。

此外，石油行業(yè)未來的信息化建設，有一項技術無法忽略，這就是云計算。云計算的價值在于應用與計算的“經(jīng)濟、智能、快捷”交付，這一特點非常適合石油行業(yè)的行業(yè)特征和信息化需求，尤其在統(tǒng)一信息平臺的建設上。

我們提到，目前石油企業(yè)的信息化框架已經(jīng)基本形成，內(nèi)部工作流程也正在統(tǒng)一中，這是他們發(fā)展云計算的一個基礎優(yōu)勢。而且當前，石油行業(yè)的信息化正從“數(shù)字”向“智慧”邁進，這會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)計算，云計算技術能夠很好地滿足這一需求。石油行業(yè)的云平臺主要為石油領域企業(yè)提供基于行業(yè)特征的計算與應用服務，其基本屬性是私有云。但也會兼具公有云的某些特征，比如為社會、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和消費者提供相關服務。同其它行業(yè)云一樣，石油云同樣應包含三個服務層次：IaaS、PaaS和SaaS。但是需要指出的是，石油企業(yè)在部署云計算之前，必須想清楚自己需要怎樣一朵“云”，基于這朵“云”要提供怎樣的服務，實現(xiàn)怎樣的應用，以及這些服務和應用的優(yōu)先級別，從而最終讓云幫助企業(yè)實現(xiàn)管理模式和業(yè)務形態(tài)的創(chuàng)新。