未雨綢繆，美麗邂逅

編者按：新的工業(yè)統(tǒng)計報表制度將于2012年年報期間與北京市工業(yè)企業(yè)見面，如何更快地適應(yīng)新制度是廣大統(tǒng)計人員所面臨的課題。從本期起，本刊將陸續(xù)從如何準(zhǔn)備一套表制度下的年報工作、新制度下工業(yè)報表的主要變化以及如何審核新制度下的工業(yè)報表三方面為您解讀一套表制度，希望能對工業(yè)企業(yè)做好統(tǒng)計報表工作有所幫助。

再過一個多月，新的工業(yè)統(tǒng)計報表制度和企業(yè)一套表制度就將與北京市工業(yè)企業(yè)見面了。2012年年報從企業(yè)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)所依據(jù)的制度、使用的平臺等方面將有較大的變化，我們今天討論的話題就是工業(yè)企業(yè)如何認(rèn)識和應(yīng)對這一變化。

一套表制度= 一張表？

作為中國統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)的核心，企業(yè)一套表制度是按照“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查單位、統(tǒng)一布置”的原則，將分散實施的各項調(diào)查整合統(tǒng)一到一起，統(tǒng)一布置報表，統(tǒng)一采集指標(biāo)數(shù)據(jù)，對不同專業(yè)報表中相同指標(biāo)的含義、計算方法統(tǒng)一規(guī)定，建立既能滿足各方需要，又便于企業(yè)填報、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的企業(yè)一套表制度。因此，工業(yè)企業(yè)一套表制度是反映工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、能耗、人員工資等不同內(nèi)容的幾張報表的匯編，并不是將所有的指標(biāo)集中在一張表上，一套表制度可不是一張表呢。

工業(yè)一套表制度帶來哪些變化？

在初步認(rèn)識了工業(yè)企業(yè)一套表制度后，我們再來看看它的實施將給工業(yè)企業(yè)報表帶來哪些主要變化。

報表表號。與現(xiàn)行報表制度相比，工業(yè)企業(yè)一套表制度中變化較明顯的就是報表表號，這里我們以年報報表為例，如《法人單位基本情況》（101表）變更為《法人單位基本情況》（101-1表），再如，《工業(yè)企業(yè)成本費用》（B103表）變更為《工業(yè)企業(yè)成本費用》（B103-2表）、《主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力》（B104表）變更為《主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力》（B104-3表）等等。

指標(biāo)代碼。一套表制度中變化最大的莫過于指標(biāo)代碼。指標(biāo)代碼即以數(shù)字形式表示的指標(biāo)名稱，標(biāo)注于報表指標(biāo)名稱后列，一套表制度中基本上全部指標(biāo)都有新的代碼。以《工業(yè)企業(yè)成本費用》（B103-2表）為例，其中工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價格）指標(biāo)代碼由411變更為601、主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)代碼由043變更為302、利潤總額指標(biāo)代碼由069變更為327等等。

采集平臺。除報表制度自身變化外，工業(yè)企業(yè)上報報表所使用的采集平臺也換了裝，從2012年年報起，“北京統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中采集平臺”將轉(zhuǎn)換到“北京統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)”，用戶界面及操作方法均不同于當(dāng)前平臺，登陸方式由口令式改為數(shù)字證書式。

工業(yè)企業(yè)一套表制度的變化遠(yuǎn)不止以上三項，具體的變更內(nèi)容將在制度下發(fā)后，向大家進(jìn)行詳細(xì)全面的介紹。

面對制度更迭，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該提前做些什么？

面對工業(yè)企業(yè)年報制度的變化給企業(yè)統(tǒng)計工作帶來的挑戰(zhàn)，統(tǒng)計人員應(yīng)厘清頭緒，分步、分階段、統(tǒng)籌安排相關(guān)工作，避免“眉毛胡子一把抓”。

消除緊張心理。面對變革，許多人都會感到不知所措，然而隨著環(huán)境的變化，工作內(nèi)容和方式的轉(zhuǎn)變是一種必然，我們必須學(xué)會適應(yīng)變化。一套表制度就是在政府統(tǒng)計邁向科學(xué)發(fā)展的新形勢下應(yīng)運而生的，它的誕生其實是統(tǒng)計制度的完善和優(yōu)化。實施一套表制度，可以有效地避免統(tǒng)計調(diào)查的重復(fù)、交叉和矛盾，消除統(tǒng)計任務(wù)的多頭布置，切實減輕工業(yè)企業(yè)調(diào)查負(fù)擔(dān)。因此，面對統(tǒng)計制度友善的改變，何不放松心態(tài)，企盼它的到來呢？

整理歷史資料。工業(yè)企業(yè)一套表制度的系列變化對企業(yè)歷史數(shù)據(jù)銜接會造成一定麻煩，因此為了便于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集和查詢，工業(yè)企業(yè)應(yīng)在年報開始前做好歷史報表歸檔工作?？蓮漠?dāng)前采集平臺上下載或打印歷史報表、裝訂歷史臺賬、保存現(xiàn)行報表制度，年報開始后要結(jié)合一套表制度要求，按變更后的表號、指標(biāo)重新建立臺賬。

認(rèn)真參加培訓(xùn)。熟悉制度是做好工業(yè)統(tǒng)計的前提和保障，年報布置會是工業(yè)企業(yè)了解統(tǒng)計制度的重要途徑，直報系統(tǒng)的操作、指標(biāo)采集的注意事項、報表的上報時間等都將在布置會上一一說明。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要求，安排好手頭工作，按時參加會議。認(rèn)真聽講，對新增內(nèi)容、有變化的內(nèi)容做好記錄，對于企業(yè)存在的特殊情況，要及時與統(tǒng)計機(jī)構(gòu)人員溝通，做到報表不糊弄、思緒不混亂。

工業(yè)一套表制度下的2012年年報工作已進(jìn)入倒計時，此刻我們想對調(diào)查單位說的是：未雨綢繆，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，滿懷憧憬，那將是一次美麗的邂逅！