吳凡
分別占據(jù)中國網(wǎng)絡視頻市場收入份額前兩位的優(yōu)酷和土豆3月12日宣布合并。
優(yōu)酷CEO古永鏘將出任合并后公司的CEO,土豆現(xiàn)任CEO王微將加入合并公司董事會。
3月16日,是合并發(fā)生后的第一個周五,通常企業(yè)裁員都會選在這天,下午5點半,陸陸續(xù)續(xù)下班的土豆員工,只是背著背包、而非抱著紙箱離開位于朝陽區(qū)北美國際商務中心的土豆北京總部。
在《中國新聞周刊》向土豆員工的求證中,也都得到了“一切安好,沒有變化”和“暫無影響”的答復。但在一些分析師和視頻行業(yè)人士看來,“雙方目前的業(yè)務和內(nèi)容重合度都相當高,合并后優(yōu)酷和土豆在內(nèi)容、人力資源等方面的調(diào)整是不可避免的?!?/p>
而更令公眾關心的問題則是,合并后的優(yōu)酷土豆,究竟會成為“中國的網(wǎng)絡視頻行業(yè)領軍公司”,抑或?qū)l(fā)更激烈的市場競爭?甚至,更大的整合會不會發(fā)生?
對所購影視劇進行全方位推廣。另外,樂視網(wǎng)在明星資源,以及版權采購的上下游資源上相比其他網(wǎng)站更具優(yōu)勢。
樂視網(wǎng)副總裁高飛在接受《中國新聞周刊》采訪時說,“版權采購和分銷有競爭門檻”。
盡管如此,優(yōu)酷土豆仍被看好能夠在版權分銷方面有所作為。
“兩個平臺有很多的關系網(wǎng),能夠確保這些版權資源的獲取?!秉S萌對《中國新聞周刊》說,“另外,從平臺運營的角度看,合并之后的整體版權成本會降低,特別是現(xiàn)在的一些重復投資的部分可以避免,這部分降低了的成本也會相應地帶來利潤的提升。在將來,版權分銷可能會成為合并后優(yōu)酷土豆一個新的盈利點。”
未來的競爭格局
來自易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,2011年第四季度,優(yōu)酷和土豆相加的市場收入份額占到中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)的35.5%,第三名的搜狐視頻占13.3%。
從數(shù)據(jù)上看,“優(yōu)酷+土豆”具有極大的領先優(yōu)勢,但合并后的“優(yōu)酷土豆”能否取得1+1>2的效果,仍要看新公司具體的整合動作。而擁有非常雄厚的互聯(lián)網(wǎng)資源的視頻網(wǎng)站,將可能成為視頻行業(yè)有力的競爭者。
樂視網(wǎng)COO劉弘在接受《中國新聞周刊》采訪時認為,網(wǎng)絡視頻行業(yè)的并購整合是行業(yè)大趨勢,優(yōu)酷和土豆合并,有利于整個行業(yè)的差異化發(fā)展,其他主流視頻網(wǎng)站將獲得更多市場份額和廣告投放。
視頻網(wǎng)站愛奇藝公關總監(jiān)凍千秋也認為,整體來說,合并極大地整合了視頻業(yè)的資源,減少了惡性競爭,降低了行業(yè)內(nèi)耗,促進人才和資金、資源的有效流動。同時,也壯大了視頻行業(yè)的力量,使網(wǎng)站面對版權方時話語權更大。
她同時認為,優(yōu)酷土豆的合并不會帶來視頻行業(yè)的壟斷。首先,“土豆本身的地位就在不斷下滑,優(yōu)酷和土豆的合并并非是行業(yè)第一和第二的合并,從艾瑞咨詢提供的閱讀用戶時長的數(shù)據(jù)來看,土豆已經(jīng)連續(xù)很多天數(shù)據(jù)不及愛奇藝和騰訊視頻了。其次,優(yōu)酷和土豆的用戶重合率很高,合并后的效果是否積極目前也很難說?!彼嬖V《中國新聞周刊》。
資金、流量和團隊,被認為是影響未來視頻行業(yè)競爭的幾個重要因素。在資金方面,合并后的優(yōu)酷土豆應該有所保證;愛奇藝、搜狐、騰訊因有著強大的母公司的支持,優(yōu)勢也自然不在話下。
借助母公司的網(wǎng)絡資源,非專業(yè)視頻網(wǎng)站在流量上更是不遑多讓。在團隊方面,已經(jīng)有其他視頻網(wǎng)站著手趁優(yōu)酷土豆整合之機吸納人才。
“優(yōu)酷土豆在合并后,團隊經(jīng)歷大洗禮,如果整合做得比較好,對這兩家公司都非常好;但如果整合不好,對他們來說就是一場災難?!眱銮飳Α吨袊侣勚芸繁硎?。
視頻行業(yè)整合的大幕已經(jīng)開啟,在未來,誰可能成為先行一步的優(yōu)酷土豆的最大競爭者?易觀國際分析師黃萌最看好幾家互聯(lián)網(wǎng)公司旗下的非專業(yè)視頻網(wǎng)站。
“就像易凱資本CEO王冉所說,不能忽視愛奇藝、搜狐、騰訊這幾家,雖然它們都不是專業(yè)的視頻網(wǎng)站,但是它們都擁有非常雄厚的互聯(lián)網(wǎng)資源,如果通過比較好的戰(zhàn)略整合、資源再造,達到協(xié)同效應的最大化,將來都可能成為視頻行業(yè)的競爭者?!?/p>