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      淺談如何加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理

      2012-05-16 01:15齊大鵬
      中國科技財(cái)富 2012年3期
      關(guān)鍵詞:建筑施工管理工作生產(chǎn)

      齊大鵬

      綏棱縣建筑工程管理站

      摘要:對(duì)于建筑工程中的安全生產(chǎn)管理是尤為重要的,它不僅僅維系工程施工中的安全管理工作,還保證了施工人員的生命安全和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)還能起到穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠不斷發(fā)展的作用?,F(xiàn)今社會(huì)尤為提倡“以人為本”的社會(huì)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的觀念,因此,國家非常重視現(xiàn)今各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理工作,特別是在安全隱患存在眾多的建筑行業(yè),更要加強(qiáng)建筑施工的安全生產(chǎn)管理,從而大幅度的降低施工中事故的出現(xiàn)幾率。

      關(guān)鍵字:安全生產(chǎn)、建筑施工

      現(xiàn)今社會(huì),我國已經(jīng)邁向了市場經(jīng)濟(jì)化、城市科技化、發(fā)展高速化的以全新的時(shí)代。在社會(huì)發(fā)展的帶領(lǐng)下,國內(nèi)各大企業(yè)同樣的走向了一個(gè)發(fā)展的全新高度。對(duì)于建筑行業(yè)來說,它已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,它的發(fā)展程度同樣能夠代表我國社會(huì)發(fā)展的速度。

      對(duì)于國內(nèi)各個(gè)行業(yè),國家依照了各個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)制定了相符合的安全生產(chǎn)管理辦法,來對(duì)個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和制約。

      對(duì)于制約的政策,不單單是有了相關(guān)的安全管理辦法就是足夠的,還要制定有關(guān)的法律、法規(guī)和執(zhí)行管理工作的相應(yīng)條例和標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)安全管理工作進(jìn)行控制。因此在諸多的控制方式的制約下,工程安全管理工作漸漸的走向成熟和規(guī)范化。

      由于現(xiàn)今社會(huì)已經(jīng)步入了市場經(jīng)濟(jì)化的形式,因此很多施工企業(yè)為了再市場中占有一定的地位,謀取最大的利益,很多企業(yè)都是在工程競標(biāo)中,以不合理的低價(jià)進(jìn)行投標(biāo),在中標(biāo)后施工單位為了彌補(bǔ)由于中標(biāo)導(dǎo)致的損失,只有在安全質(zhì)量控制管理方面進(jìn)行降低標(biāo)準(zhǔn),使得安全保護(hù)實(shí)施不完善或者安全設(shè)施的質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求從而導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

      建立安全生產(chǎn)管理制度

      一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于管理的制度,有很多實(shí)際的例子,由于管理的制度沒有做到位很多業(yè)務(wù)發(fā)展非常好的企業(yè)都已經(jīng)倒閉。由此可以看出管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要因素和關(guān)鍵的命脈,而安全管理則是管理工作中的一項(xiàng)更為重要的分支。所以在建筑工程施工中,做好安全管理工作和制定安全管理制度是非常重要的,所以就要在企業(yè)的內(nèi)建立由專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)的安全監(jiān)督管理部門,來負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、消防安全工作和安全施工工作,從而使得企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展。

      對(duì)于安全生產(chǎn)管理制度的建立涉及到的方面很多,不但要成立企業(yè)的安全文明的施工領(lǐng)導(dǎo)部門,還要建立施工防火監(jiān)督管理部門、事故發(fā)生處理控制部門等等。在各個(gè)管理部門建立后,還要明確項(xiàng)目管理的總負(fù)責(zé)人,確立管理的與控制的總方向;對(duì)于其他部門的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)其管理部門的工作職責(zé)。

      根據(jù)工程項(xiàng)目所需要的,在各個(gè)管理部門選用管理領(lǐng)導(dǎo)時(shí)要嚴(yán)格的遵守規(guī)定的要求,在對(duì)于管理人員進(jìn)行選擇是要保證其具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)還必須持有相應(yīng)工作崗位的上崗證書,才能夠予以聘用。

      安全生產(chǎn)制度的完善工作

      對(duì)于施工管理工作來說,項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)制度是管理工作中最為重要的一項(xiàng)管理工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),做到了安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

      1.爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

      創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù),并建立了一套行之有效的管理機(jī)制,設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu),由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,擬定工作目標(biāo),制定措施,并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性,公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,2005年公司承建的蟠龍。城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用,從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。

      2.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案

      安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段,我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如:在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案,建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)分工,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,確保萬無一失。

      結(jié)束語:

      綜上所訴,工程安全施工管理工作是一項(xiàng)包含范圍廣、工作復(fù)雜的管理工作。為了使得安全管理貫穿于整個(gè)施工過程,就要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,發(fā)動(dòng)全部的工作管理人員進(jìn)行全方位的管理工作,并且要求管理人員具有一定的安全管理的意識(shí)、安全負(fù)責(zé)的精神和具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),環(huán)環(huán)相扣才能使得施工安全管理工作穿插于政工施工過程,保證施工的安全性,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)地位。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] 孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J]. 浙江建筑. 2009(06)

      [4] 周星華.建筑施工安全生產(chǎn)管理辦法探討[J]. 現(xiàn)代商業(yè). 2009(26)

      [5] 謝群.淺談建筑工程施工中質(zhì)量目標(biāo)管理[J]. 科技資訊. 2008(36)

      [6] 張朝成.淺談建筑施工安全管理[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2008(24)

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