| 文 · 本刊記者 陳曦

奧運會應(yīng)該是一場全球頂級體育賽事。大家關(guān)注的應(yīng)該是誰更快、更高、更強(qiáng)，而不是誰為選手提供了牛奶，誰為選手做了衣服

又是一年奧運年。

今年的倫敦奧運會，第一個成為焦點的是美國的時尚公司拉夫勞倫。拉夫勞倫再次被選中，為美國隊設(shè)計隊服。先是廣大網(wǎng)友對這次的設(shè)計大為不滿，認(rèn)為設(shè)計毫無新意，完全是剩菜裝新碟。另外，這次的美國隊服中，還出現(xiàn)了很多“中國制造”的字樣?！爸袊圃臁痹僖淮伪煌粕狭孙L(fēng)口浪尖，美國媒體大肆報道對此不滿，《華爾街日報》和《福布斯》均對此事發(fā)表了評論。參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖哈里·里德說：“我認(rèn)為國際奧委會應(yīng)該對自己感到羞愧”。國會會議上，關(guān)于是否應(yīng)該把隊服銷毀重新在美國制造，這一議題還得到了10分鐘的時間。

當(dāng)然，這次美國隊服中國造的事件中，美國人對“中國制造”的不滿占了大部分原因，但另一個值得關(guān)注的方面是，奧運商業(yè)化。

洛杉磯奧運會之前，奧運會的主要資金來源是政府資助、社會捐助和發(fā)行彩票?？上攵暗膴W運會錢從哪來多半是政府頭疼的事情。然而，洛杉磯奧運會上，政府禁止動用公共資金，加利福尼亞州不允許發(fā)彩票，雙重壓力之下，奧組委只能自己想辦法籌措資金。于是，奧組委一方面大力壓縮開支，一方面廣泛開源。通過招贊助商的方式尋求商業(yè)資助。沒想到，這次奧運會實現(xiàn)了兩億多美元的盈利。洛杉磯奧運會的指定膠卷被日本富士奪標(biāo)，富士從此打入了美國市場。

隨后，奧運會的資金來源方式變?yōu)樯虡I(yè)化運營：電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助商和門票收入。之后的奧運會從賠錢買賣一下轉(zhuǎn)變?yōu)橘嶅X生意。

如果奧運會的運營模式一直沒有變，恐怕現(xiàn)在所受到的關(guān)注度會大打折扣。從另一角度來看，商業(yè)化也帶來了金錢的銅臭味。亞特蘭大奧運會讓全城的商販都參與到奧運中，而奧運會本身卻被擠在一群小商販之中。悉尼奧運會上，84萬張甲級票在賽前被組委會秘密留出，準(zhǔn)備以3倍的高價賣給有錢人。比賽本應(yīng)在下午或晚上進(jìn)行，但漢城奧運會為滿足廣播權(quán)最大買主美國電視廣播公司的要求，組委會將比賽移到早晨以順應(yīng)美國東部電視的黃金時間。現(xiàn)在的奧運會，更受到關(guān)注的除了各國金牌總數(shù)就是贊助商了。奧委會禁止奧運賽場上發(fā)布任何形式的廣告，也禁止直接冠名贊助。廠商只能另辟蹊徑，通過其他方式贊助，比如為代表團(tuán)提供食品、服裝等等。奧運商業(yè)化本身沒有錯，但是過度商業(yè)化就是舍本逐末了。奧運會的目的在于促進(jìn)人的全面發(fā)展和溝通，使各國人民之間能相互了解，讓奧林匹克主義普及全世界，維護(hù)世界和平?，F(xiàn)在奧運商戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈，超出了“和平”范疇。奧運會這場體育賽事也已經(jīng)不僅僅是比賽這么簡單了。

水能載舟亦能覆舟，商業(yè)化之于體育運動也是如此。無論怎樣，奧運會應(yīng)該是一場全球頂級體育賽事。大家關(guān)注的應(yīng)該是誰更快、更高、更強(qiáng)，而不是誰為選手提供了牛奶，誰為選手做了衣服。