摩根財(cái)團(tuán)的前世今生。

《華爾街23號》作者：杜大可出版社：清華大學(xué)出版社

本書以摩根家族以其建立的摩根財(cái)團(tuán)為線索，描繪出當(dāng)今世界金融中心、美國華爾街的風(fēng)云歷程。

如果說華爾街是大人物與普通人共同點(diǎn)綴的星河，那么摩根財(cái)團(tuán)無疑是其中最為耀眼的一抹星光。在若干節(jié)點(diǎn)，摩根家族為華爾街打上了獨(dú)特的烙印，在更長的時間中，成為一種制度。在某種程度上，摩根財(cái)團(tuán)的歷史或許可以代表華爾街，甚至也可以成為世界金融發(fā)展史的一個段落。

華爾街歷史上，極少有哪一家銀行可以如摩根財(cái)團(tuán)那樣，持久地影響著這條街道的當(dāng)下與未來。

近百年來，摩根財(cái)團(tuán)像巨人一樣支配著整個金融世界。作為民間銀行家，它一手操作通用電氣公司、美國鋼鐵公司等商業(yè)巨頭的重組，甚至建立了美國中央銀行（美聯(lián)儲）的雛形。作為摩根財(cái)團(tuán)曾經(jīng)最重要的掌舵人J.P.摩根，華爾街有句諺語：上帝在公元前4004年創(chuàng)造了世界，但在公元1901年，世界又被摩根先生重組了一回。

一百年來，有人稱贊他是工業(yè)化進(jìn)程中的英雄，也有人詆毀他是貪婪的強(qiáng)盜大亨。

本書通過大量篇幅介紹了三代摩根掌舵人對這個金融帝國的經(jīng)營始末，折現(xiàn)出近200年世界經(jīng)濟(jì)金融潮流的變幻，以及一個紳士時代的終結(jié)。①

探索愛的本質(zhì)。

《少有人走的路》作者：[美]派克出版社：吉林文史出版社

人可以拒絕任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實(shí)際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦。規(guī)避問題和逃避痛苦的趨向，是人類心理疾病的根源，不及時處理，你就會為此付出沉重的代價，承受更大的痛苦。

這是個偉大的真理，是世界上最偉大的真理之一。它的偉大，在于我們一旦想通了它，就能實(shí)現(xiàn)人生的超越。只要我們知道人生是艱難的—只要我們真正理解并接受這一點(diǎn)，那么我們就再也不會對人生的苦難耿耿于懷了。

愛，是一種極為神秘的現(xiàn)象，我們很難給出確切的定義，也很難接觸到其本質(zhì)。關(guān)于愛的研究，是心理學(xué)界最艱難的課題之一。愛的真正含義，雖只有三言兩語的文字表述，但其價值和意義之大，卻使作者樂于為它訴諸更多筆墨，當(dāng)然，作者也清楚，不管如何努力，都難以使愛的論述盡善盡美。

本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活；它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨(dú)立；它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。②

把握2012年中央“一號文件”的脈絡(luò)，正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展形勢。

《2012年中央一號文件解讀》主編：武拉平出版社：中國農(nóng)業(yè)出版社

本書在闡述2012年中央“一號文件”基本點(diǎn)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)與新興農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備、農(nóng)業(yè)市場流通建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

全書共包括七篇，第一篇為2012年中央“一號文件”的基本點(diǎn)，包括一號文件的總體思路、工作重點(diǎn)以及為什么鎖定農(nóng)業(yè)科技等；第二篇為農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，涵蓋主產(chǎn)區(qū)糧食和畜牧業(yè)生產(chǎn)能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和食品安全政策、農(nóng)村金融體制和土地制度改革等；第三篇為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和現(xiàn)代化建設(shè)，介紹了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的方向和機(jī)制建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系完善、農(nóng)業(yè)科研評價機(jī)制改革、良種研發(fā)和推廣等；第四篇為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和社會化服務(wù)，包括農(nóng)技推廣政策制定、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村社會化服務(wù)組織培育等；第五篇為農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)和農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，包括農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)計(jì)劃制定、農(nóng)村實(shí)用性人才培養(yǎng)等；第六篇為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)，對農(nóng)田水利建設(shè)管理機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制、農(nóng)業(yè)生態(tài)工程建設(shè)等進(jìn)行了解讀；第七篇為市場和流通，從市場角度解讀農(nóng)產(chǎn)品流通對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，包括產(chǎn)地初加工設(shè)施建設(shè)、訂單農(nóng)業(yè)模式等。③