子曰

未來當(dāng)你在超市購物，用手機就能快速從海量物品中找到最高性價比的商品，當(dāng)你推著裝滿商品的購物車經(jīng)過結(jié)帳臺，結(jié)帳臺的感知器會自動與購物車上的商品聯(lián)系，對這一臺購物車中所有商品的數(shù)量和金額進行高速結(jié)算。與此同時，掃描系統(tǒng)會對你身上任何可以識別身份的物品如手機等來對你進行身份辨別及確認(rèn)，然后自動聯(lián)系你的銀行帳戶進行扣款。你完全有理由想象并期待，這些都是物物相連的未來，可以想象到的情景中的一部分。

——網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊

目前的情況是對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一次革命性的顛覆，就像獅子吃掉森林里的羊，不是恨羊，而是生態(tài)的規(guī)律。游戲已經(jīng)開始，就像電話機、傳真機會取代大批信件一樣，這是必然趨勢。獅子也會倒下，新經(jīng)濟起來的時候到了！

——阿里巴巴集團董事局主席馬云

吉利汽車和沃爾沃兩個公司是兄弟之間的關(guān)系，不是父子之間的關(guān)系，我相信兄弟之間一定能夠快樂的合作，相互的支持，共同的進步。

——吉利集團董事長李書福

今天的創(chuàng)業(yè)者跟十年前相比，有幸運的地方，也有不幸的地方。不幸的地方是什么呢?仔細(xì)想一想在過去十年里面，尤其是在最初的幾年，我們的創(chuàng)業(yè)者，至少是互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，手里有兩根拐棍。一根是模式的拐棍，一根是資本市場的拐棍。

——易凱資本有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉

“中庸”的民企無法生存，因為一個公司的生死存亡甚至在一瞬間，錯過了一個技術(shù)的改變關(guān)鍵點或是商業(yè)模式上轉(zhuǎn)變的稍微慢一點可能就會被淘汰。民企應(yīng)該把握大的方向，在亂象中看到一些趨勢，有很強的執(zhí)行力并且把握住。要有孫子兵法里的一些思想和戰(zhàn)略的把握，而不是堅守“中庸”。

——金山軟件CEO張宏江

前段時間，網(wǎng)上有個流傳很廣的帖子，說是美國國務(wù)卿希拉里在哈佛大學(xué)演講“二十年后，中國將成為全球最窮的國家”。后經(jīng)證實，希拉里沒有發(fā)表過這樣的演講?？善淞信e的幾條依據(jù)頗令人信服，其中一條提到：中國是世界上少數(shù)沒有宗教信仰的國家之一。全民上下唯一的崇拜就是權(quán)力和金錢，自私自利。

——報喜鳥集團董事長吳志澤

已有智者給大多數(shù)基層公務(wù)員的職業(yè)生涯算過一筆帳：中國公務(wù)員689萬，起步22歲+試用1年+科員3年+副科3年+正科7年+正處11年=47歲，大多一輩子只能到正科。假如在衙門里呆幾十年，才混到正科級，碰到精兵簡政的風(fēng)潮，你可怎么辦？

——敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官王樹彤

不要去請示“各位領(lǐng)導(dǎo)”，管理上沒有“各位領(lǐng)導(dǎo)”，每個崗位都要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任來，自己的問題自己解決；每個崗位都只有一個唯一上級，需要請示或者尋求支援請找這個唯一的上級。

——拉卡拉公司董事長兼總裁孫陶然

有人說他不喜歡小米盒子這個名字，還有人因為名字真的誤解我們賣包裝盒，但我喜歡這個名字，簡單好記，還有一絲值得品味的內(nèi)容。

——小米科技創(chuàng)始人雷軍

電子商務(wù)已經(jīng)改變了人們的生活，一方面表現(xiàn)在原來只是偶爾接觸網(wǎng)購的消費者，現(xiàn)在開始熟悉這種銷售模式，另一方面則體現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，包括平臺與商家進行合作，才獲得了這么好的效果。在雙11中，僅快遞行業(yè)就有接近100萬人在為‘雙11’忙碌，除此之外，包括客服、軟件供應(yīng)商等行業(yè)都有不少人在為‘雙11’努力。很多商家，少則數(shù)十人多則幾百人、上千人都在為此忙碌。這是社會化分工的一種最佳體現(xiàn)，不僅反映著這個行業(yè)未來發(fā)展的方向，同時也帶來新的商業(yè)機會，最終達到促進內(nèi)需的效果。