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      圈錢狂飆

      2012-06-25 03:00嚴(yán)曉霖牧野
      精英 2012年6期
      關(guān)鍵詞:綠色企業(yè)

      嚴(yán)曉霖 牧野

      中國(guó)綠公司年會(huì),如同一個(gè)閱兵臺(tái),展現(xiàn)出中國(guó)主流企業(yè)家對(duì)于“綠”的多樣理解。相對(duì)這些高調(diào)言論,企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,才是綠色經(jīng)濟(jì)影響力的真實(shí)見(jiàn)證。從2005年中國(guó)第一家在紐約上市的光伏企業(yè)開(kāi)始,資本的熱錢蜂擁而至,不斷圍獵被政府熱捧的綠色產(chǎn)業(yè)?!熬G錢”,當(dāng)然也不是局限于新能源行業(yè),越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè),熱衷戴上“綠帽子”,要么已經(jīng)挖到“綠錢”,要么期待被“綠錢”砸中。

      爭(zhēng)搶第一波“綠錢”

      新能源市場(chǎng),在政府與專家的相關(guān)闡述下,無(wú)疑是當(dāng)前中國(guó)“綠江湖”最為顯赫的一支生力軍。跨過(guò)大躍進(jìn),如今熱錢散去,喧囂歸于寂靜。

      2000年,在澳大利亞取得太陽(yáng)能科學(xué)博士學(xué)位的施正榮遇到了無(wú)錫市經(jīng)委主任李延人。經(jīng)過(guò)一番計(jì)議,兩人惺惺相惜,相見(jiàn)恨晚,于是定下計(jì)劃,施正榮回國(guó)創(chuàng)業(yè),李延人下海經(jīng)商。

      剛開(kāi)始時(shí),無(wú)錫尚德還曾經(jīng)叫過(guò)無(wú)錫尚能光伏系統(tǒng)科技有限公司,辦公是在無(wú)錫市新區(qū)黃山路1號(hào)東樓,那時(shí)候條件簡(jiǎn)陋,施正榮只能在阿里巴巴等商務(wù)網(wǎng)站上介紹產(chǎn)品。李延人調(diào)動(dòng)他的人脈資源,上下游走,左右交通,融資600萬(wàn)美元,而施正榮投資40萬(wàn)美元的現(xiàn)金和價(jià)值160萬(wàn)美金的技術(shù)參股。

      施正榮憑借掌握的先進(jìn)技術(shù),多方努力,終于2005年在紐約證券交易所上市。在尚德案例的指引下,各地政府紛紛投錢、投地、投人,為新能源造勢(shì),充當(dāng)“重要推手”,一時(shí)各地“太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”的政策及文件汗牛充棟。各路資金紛紛殺入光伏行業(yè),中國(guó)十多家光伏企業(yè)相繼海外上市。同一年,中國(guó)出臺(tái)了可再生能源法,召開(kāi)了全國(guó)風(fēng)電建設(shè)會(huì)議,地方風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)始遍地開(kāi)花,風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)、零部件企業(yè)投資風(fēng)起云涌。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的前景很廣闊,一旦發(fā)展進(jìn)入到成熟期,將會(huì)帶動(dòng)上萬(wàn)億的產(chǎn)值。

      此時(shí),以綠色低碳經(jīng)濟(jì)為核心的“經(jīng)濟(jì)革命”正席卷全球,而中國(guó)已從國(guó)家層面全力推進(jìn)“綠色新政”。2008年4月23日,財(cái)政部發(fā)布通知,從2008年1月1日起,中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)為開(kāi)發(fā)、制造大功率風(fēng)發(fā)電機(jī)組而進(jìn)口的關(guān)鍵零部件、原材料,所繳納的進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅實(shí)行先征后退。之后,國(guó)家綠色新政頻出,中國(guó)新能源項(xiàng)目得到各地政府的政策與資金的扶持。

      2005年,于是也就成為中國(guó)以風(fēng)電、光伏為代表的新能源行業(yè)的真正起步年。

      在上市的蠱惑、資本的追捧下,加之地方政府的熱情鼓勵(lì),中國(guó)淘“綠錢”者以加工制造業(yè)的思路發(fā)展風(fēng)電和光伏產(chǎn)業(yè),讓一個(gè)原本資金技術(shù)密集型的行業(yè),演變成了依靠組裝加工的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)?!皼](méi)有什么門檻,有錢買設(shè)備就可以上?!币晃婚L(zhǎng)期追蹤新能源概念股的分析師表示。

      但是到了2011年,行情急轉(zhuǎn)直下。去年10月18日晚間,尚德突然傳出“申請(qǐng)破產(chǎn)”的消息,令業(yè)界震撼,但公司方面隨即否認(rèn)。十幾天前,江西賽維LDK亦被傳言“申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)”,賽維方面隨即予以反駁。2011年下半年,中國(guó)數(shù)百家光伏企業(yè)已有五十多家倒閉,三分之一處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

      另一個(gè)新能源寵兒風(fēng)力發(fā)電的日子也不好過(guò)。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)機(jī)整機(jī)的造價(jià)已從2008年的6500元/千瓦,下降到了3000元/千瓦,利潤(rùn)微薄。盡管如此,還是有許多風(fēng)機(jī)積壓在倉(cāng)庫(kù)里賣不出去,賣出去的也回款困難。即便華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技這樣的巨頭,也利潤(rùn)大跌、庫(kù)存高企,前者更因設(shè)備事故頻發(fā),各類麻煩纏身。

      缺乏技術(shù)撒手锏,依然重復(fù)著傳統(tǒng)行業(yè)低價(jià)銷售,可以看作風(fēng)電行業(yè)遭遇寒流的兩大主因。政府更理性的“照顧”,也是一度“瘋轉(zhuǎn)”的風(fēng)電行業(yè)“泄氣”的原因?!罢畬?duì)新能源產(chǎn)業(yè)的支持,就像是給花澆水,在有限的經(jīng)濟(jì)條件下,擇優(yōu)支持,看花澆水。哪有漂亮的花就往哪澆水,不漂亮的就少澆點(diǎn)水,那些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的行業(yè)就要想辦法使其變得漂亮點(diǎn)?!痹瓏?guó)家發(fā)改委能源研究所所長(zhǎng)周大地如此解釋政府現(xiàn)階段的新能源政策。

      相比風(fēng)電行業(yè),光伏行業(yè)市場(chǎng)主要在歐美,依靠的是歐美政府的財(cái)政補(bǔ)貼。而歐債危機(jī)導(dǎo)致歐洲各國(guó)光伏補(bǔ)貼大減,壓縮了市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的需求;美國(guó)“反傾銷、反補(bǔ)貼”調(diào)查也大大限制了企業(yè)對(duì)美國(guó)的出口。

      新能源行業(yè),無(wú)疑是資本狩獵“綠色紅利”的第一戰(zhàn),但這些尋求短期利潤(rùn)甚至暴利的資金竭力開(kāi)發(fā)著一個(gè)非市場(chǎng)化的、靠政府補(bǔ)貼存在的行業(yè),這必然是一種涸澤而漁的自殺行為。

      也許,新能源產(chǎn)業(yè)這十年之痛對(duì)社會(huì)而言正是一個(gè)祛魅的過(guò)程:一個(gè)公司并非選擇了一個(gè)“綠”行業(yè)便穩(wěn)據(jù)道德高地、高枕無(wú)憂。除了拿政府補(bǔ)貼,能否持續(xù)創(chuàng)新和作為,任何行業(yè)都無(wú)法脫離這樣的拷問(wèn)。

      漂綠者圈錢秘笈

      戴上時(shí)尚的“綠帽子”,以此逢迎政府與資本,并哄瞞社會(huì)輿論,一些企業(yè)家明里宣揚(yáng)低碳與綠色,暗地?zé)o視環(huán)保與誠(chéng)信,明“綠”暗“黑”,短時(shí)間內(nèi)獲取不菲“黑錢”。

      2011年8月初,云南省曲靖市陸良化工實(shí)業(yè)有限公司鉻渣非法傾倒事件被曝光。受鉻渣污染最嚴(yán)重的興隆村被稱為“癌癥村”,“為緩解病痛,患病村民竟食用臭蟲以求保命”。污染事件曝光之后,主要活躍于云南的環(huán)保組織綠色流域,聯(lián)手23家國(guó)內(nèi)NGO聯(lián)名向16家中資上市銀行發(fā)出公開(kāi)信,希望了解各銀行是否與“肇事”化工及其兩家關(guān)聯(lián)企業(yè)有信貸業(yè)務(wù)關(guān)系,但只有興業(yè)銀行和上海浦東發(fā)展銀行進(jìn)行了回復(fù),聲明其與上述三家企業(yè)并無(wú)信貸業(yè)務(wù)聯(lián)系。

      這種類似給予不良企業(yè)的信貸行為,無(wú)疑是違反銀行業(yè)《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》有關(guān)規(guī)定,譬如“踐行社會(huì)責(zé)任、助力綠色經(jīng)濟(jì)”。“在光鮮的口號(hào)下,銀行究竟是在‘變綠還是在‘漂綠?”綠色流域主任于曉剛發(fā)出這樣的拷問(wèn)。從源頭上把控企業(yè)的資金來(lái)源,銀行無(wú)疑是監(jiān)控企業(yè)綠色與否的重要主體。

      類似事件,層出不窮。國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)超威電池打著低碳的招牌,接二連三地在山東、安徽等地爆發(fā)大規(guī)模鉛污染;宣揚(yáng)著生態(tài)與安全的“中國(guó)茶油第一品牌”金浩茶油曾有9批次產(chǎn)品存在致癌物超標(biāo)。此前,湖南省質(zhì)監(jiān)局查獲此事,卻因“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”并未公布,金浩茶油也據(jù)此“辟謠”稱“質(zhì)量安全”。

      綠色,自然是大勢(shì)所趨,企業(yè)變“綠”,自然為民眾與社會(huì)所認(rèn)同;而“漂綠”,意指一家企業(yè)宣稱保護(hù)環(huán)境,實(shí)際上卻反其道而行,實(shí)質(zhì)上是一種虛假的環(huán)保宣傳。2007年,美國(guó)環(huán)境營(yíng)銷公司Terra Choice發(fā)布調(diào)查報(bào)告《漂綠六宗罪》,揭露企業(yè)界的虛假環(huán)保宣傳行徑。如今,這份調(diào)查報(bào)告已成為判斷企業(yè)漂綠行為的主流標(biāo)準(zhǔn)。

      這六宗罪包括:隱瞞弊端罪,比如紙或其他木材制品鼓吹它們可再循環(huán),卻回避它們生產(chǎn)過(guò)程中污染水污染空氣等問(wèn)題;舉證不足罪,比如家用燈具宣稱它們節(jié)能,卻沒(méi)有任何證據(jù)來(lái)證明;撒謊詐騙罪,比如有產(chǎn)品沒(méi)有得到官方環(huán)境認(rèn)證卻聲稱自己已經(jīng)得到;含混不清罪,比如有些產(chǎn)品宣稱自己無(wú)毒,但是其實(shí)不管是什么東西超過(guò)一定的劑量都是危險(xiǎn)的;無(wú)關(guān)痛癢罪,比如殺蟲劑宣稱“不含氯氟烴”,但是其實(shí)這種物質(zhì)早已被禁用;避重就輕罪,比如,有些宣稱環(huán)保的產(chǎn)品跟同類產(chǎn)品比較是真的,但是這樣的環(huán)保宣傳卻分散了消費(fèi)者注意力,從而使人忽視了該類產(chǎn)品整體形成的環(huán)境危害,如“有機(jī)”香煙或者“環(huán)?!睔⑾x劑。

      此書的作者在后續(xù)研究中,發(fā)現(xiàn)了另外一項(xiàng)罪行:崇拜虛假標(biāo)簽罪。很多制造商開(kāi)始創(chuàng)建自己環(huán)保標(biāo)志。這些環(huán)保標(biāo)志和加拿大和美國(guó)的官方環(huán)境標(biāo)志是有區(qū)別的:合法的標(biāo)簽是建立在公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)上,并通過(guò)開(kāi)放的、公開(kāi)的、透明的程序檢驗(yàn)。而制造商們自己制造標(biāo)簽沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。他們只是簡(jiǎn)單地把他們制造的標(biāo)簽貼在產(chǎn)品上,以此愚弄消費(fèi)者。

      《圣經(jīng)》說(shuō):“你們?cè)敢馊嗽鯓哟銈?,你們也要怎樣待人?!闭嬲\(chéng),本應(yīng)是人類對(duì)待地球、對(duì)待“低碳”最基本的態(tài)度。一如美國(guó)著名環(huán)境營(yíng)銷專家Scot Case所言:“當(dāng)‘漂綠鋪天蓋地之時(shí),必須讓企業(yè)和公眾意識(shí)到,不能誠(chéng)實(shí)面對(duì)我們所謂的環(huán)保行動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的實(shí)際影響,我們將永遠(yuǎn)不能提高環(huán)保水平?!?/p>

      與專家的悲觀相比,企業(yè)家的看法值得重視。巴斯夫全球高級(jí)副總裁關(guān)志華認(rèn)為,“一方面,我們應(yīng)該看到企業(yè)的進(jìn)步,大家都明白綠色行為會(huì)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益;一方面,出現(xiàn)不良的行為,應(yīng)由法律法規(guī)去制裁,并嚴(yán)格執(zhí)法。”

      綠色分子的堅(jiān)定與溫和

      正因?yàn)榄h(huán)保組織的監(jiān)護(hù),爭(zhēng)搶“綠金”的危害,被大幅度消減。從最初敵對(duì)式的結(jié)果調(diào)查,到當(dāng)下開(kāi)廠前的環(huán)境評(píng)估,中國(guó)綠色分子贏得了更多護(hù)佑環(huán)境的機(jī)會(huì)。

      2012年4月中旬,有環(huán)保界諾貝爾獎(jiǎng)之稱的戈德曼環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式在舊金山歌劇院內(nèi)舉行。中國(guó)環(huán)保人士馬軍獲獎(jiǎng)。組委會(huì)給予他的評(píng)價(jià)是:“他建立了一個(gè)在線數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)字地圖,將那些違反環(huán)保法律法規(guī)的工廠向中國(guó)的廣大公眾公示。利用該污染信息數(shù)據(jù)庫(kù)和地圖,馬軍與諸多公司合作,幫助其改善生產(chǎn)行為,降低污染排放?!?/p>

      以慈善家理查德·戈德曼夫婦之名設(shè)立的戈德曼環(huán)保獎(jiǎng),已有23年歷史,組委會(huì)每年在全球挑選出6位草根環(huán)保人士,予以嘉獎(jiǎng)。馬軍曾做過(guò)記者,頗為驚心的采訪經(jīng)歷,讓他對(duì)環(huán)保問(wèn)題印象深刻。1997年,馬軍參加了一次對(duì)黃河流域水資源的集體采訪,聽(tīng)到對(duì)方說(shuō),黃河完全干涸可以被視為對(duì)有限水資源的最充分利用時(shí),他驚訝,“這種觀點(diǎn)太可怕了”。

      之后,馬軍開(kāi)始了對(duì)水資源的專業(yè)思考,出版過(guò)專著《中國(guó)水危機(jī)》。再之后,馬軍進(jìn)了一家環(huán)境咨詢公司。2004年,馬軍入選耶魯大學(xué)世界學(xué)人項(xiàng)目,得以對(duì)中美環(huán)境管理體制作比較性研究,并向美國(guó)各界人士介紹中國(guó)面對(duì)的嚴(yán)峻環(huán)境挑戰(zhàn),以及中國(guó)政府和公眾為保護(hù)環(huán)境付出的巨大努力?;貒?guó)后,2006年,馬軍創(chuàng)立公眾與環(huán)境研究中心,并主持開(kāi)發(fā)了“中國(guó)水污染地圖”和“中國(guó)空氣污染地圖”,建立了國(guó)內(nèi)首個(gè)公益性的水污染和空氣污染數(shù)據(jù)庫(kù)。

      馬軍坦言,這個(gè)平臺(tái)的建立,是多家環(huán)保NGO合力行動(dòng)的結(jié)果。這些合作,當(dāng)然很多是冒著危險(xiǎn)進(jìn)行的。批評(píng),實(shí)質(zhì)上成為他與眾多NGO人士針對(duì)企業(yè)的重要的聲音,當(dāng)然他們也是不良企業(yè)防備的“敵人”。

      與馬軍工作的“凌厲”相比,張醒生的環(huán)保方式,有著不同尋常的價(jià)值。張醒生的工作經(jīng)歷也頗為豐富。14年前他是資深經(jīng)理人;9年前他是企業(yè)掌門人;7年前是投資人;而4年前,他的人生擁有了一個(gè)新身份:大自然保護(hù)協(xié)會(huì)北亞區(qū)總干事長(zhǎng)—一個(gè)純粹的環(huán)保推動(dòng)者。

      張醒生將人生拆分成三段,第一個(gè)階段為了生存,第二個(gè)階段為了事業(yè),而第三個(gè)階則是回饋社會(huì)。

      張醒生的工作方式比較溫和。他充分調(diào)動(dòng)自己在商界、政界積累的人脈,把環(huán)保變成一個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)的事業(yè)。譬如他會(huì)和企業(yè)家朋友一起去即將投資的地方,企業(yè)對(duì)環(huán)境的可能影響,他做專業(yè)評(píng)估,提供給投資者以備參考。張醒生作為重要嘉賓,已經(jīng)受邀參加了五屆綠公司年會(huì),與國(guó)內(nèi)企業(yè)巨頭進(jìn)行良性互動(dòng)與直接對(duì)話,成為他的優(yōu)勢(shì)。

      有意思的是,由中國(guó)知名企業(yè)家組成的團(tuán)體SEE基金會(huì),自2005年開(kāi)始設(shè)立“SEE生態(tài)獎(jiǎng)”,重獎(jiǎng)環(huán)保機(jī)構(gòu)或個(gè)人。而張醒生所在的大自然保護(hù)協(xié)會(huì),也逐漸成為SEE基金會(huì)的合作方之一。

      這些民間環(huán)保分子,充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì),影響著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向,他們無(wú)疑是中國(guó)“綠江湖”的中堅(jiān)理想主義者。

      明星的“綠江湖”

      明星企業(yè)家的行動(dòng),無(wú)疑具有巨大標(biāo)桿意義,而一個(gè)示范平臺(tái)的搭建,更具引領(lǐng)風(fēng)氣的作用,“至少,追戴‘綠帽子,比戴‘黑帽子更能讓人抬頭挺胸?!?/p>

      2007年12月9日,91家企業(yè)在北京發(fā)出倡議:“……仁者以天地萬(wàn)物為一體。我們將持續(xù)以往的積極努力,我們將開(kāi)始新的探索,從做人,到做企業(yè),做出綠色選擇,留下綠色足跡,為人類共同福祉務(wù)實(shí)開(kāi)拓、積極行動(dòng)?!?/p>

      操盤手劉東華試圖匯聚全社會(huì)的“綠色”力量,組建中國(guó)綠色企業(yè)公司聯(lián)盟,并以此推動(dòng)評(píng)選中國(guó)的綠色公司。在劉東華看來(lái),“綠色公司”是“基業(yè)長(zhǎng)青”、“最受尊敬的公司”的代名詞。而要成為會(huì)員,年?duì)I業(yè)額不低于人民幣5000萬(wàn)元。這個(gè)門檻,基本上將“綠色游戲”鎖定在大中型企業(yè)身上。

      目前中國(guó)最主要的企業(yè),基本都是中國(guó)綠色公司聯(lián)盟的成員。而自2008年開(kāi)評(píng)的“中國(guó)綠公司百?gòu)?qiáng)榜”,綠盟成員有上有下。在5次年會(huì)上,基本上中國(guó)最大牌的企業(yè)明星都有“綠色”經(jīng)。柳傳志是發(fā)言最多的企業(yè)家,他2010年聲稱聯(lián)想旗下的兩家投資公司,一共投了10家有關(guān)環(huán)保方面的新能源企業(yè)。2011年他相信,改變能源生產(chǎn)的方式,確實(shí)隱含著巨大的商機(jī)。劉永好的見(jiàn)解很誠(chéng)懇,他曾說(shuō),傳統(tǒng)的雞、豬、牛等養(yǎng)殖,對(duì)大氣、對(duì)環(huán)境的破壞,某種程度上比工業(yè)污染還要嚴(yán)重。我們還應(yīng)該通過(guò)科學(xué)的養(yǎng)殖方法使糧食得到合理利用。而王健林認(rèn)為不要把低碳經(jīng)濟(jì)和發(fā)展對(duì)立起來(lái),“好像一講減碳、綠色價(jià)值觀,就要減少發(fā)展、減少活動(dòng),應(yīng)推出符合中國(guó)國(guó)情的綠色價(jià)值觀?!彼f(shuō)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從綠色發(fā)展中獲得了實(shí)在的效益。

      與企業(yè)大佬亦真亦幻的表態(tài)相比,張醒生的提醒比較溫和:今天環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)和綠色科技已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)上,“火種”有了,用“火”的市場(chǎng)有了,政府認(rèn)知也有了,社會(huì)認(rèn)知也有了,但是還得具備政策推動(dòng)以及企業(yè)家的動(dòng)力。

      在缺乏后兩者的情況下,大佬的話,無(wú)疑加劇這樣一個(gè)事實(shí):信者信其有,不信者姑且聽(tīng)之。

      而張躍則以自己的認(rèn)知,豐富著人們對(duì)綠色的理解。作為個(gè)人,他曾經(jīng)是三架私人噴氣式飛機(jī)和一架直升機(jī)的擁有者,如今它們靜靜地停在停機(jī)坪上。處于半退休狀態(tài)的還有那輛深藍(lán)色的勞斯萊斯超長(zhǎng)豪華車和那輛淡黃色的法拉利跑車。理由是“碳排放太大”。同樣的理由,他把衣服和褲子控制在10套以內(nèi)。作為企業(yè)掌舵者,面對(duì)記者的追問(wèn),他認(rèn)為,不行賄是“綠公司”最重要的價(jià)值,“賄賂打破了一切的秩序和心情,很多年以來(lái)我要咬緊牙關(guān),杜絕一切的賄賂。這個(gè)問(wèn)題不解決,社會(huì)的一切東西都看不透。一切都是亂七八糟的。”他認(rèn)為要打破這個(gè)邏輯,就要敢公開(kāi)說(shuō)不能賄賂,就是要大膽地說(shuō)出來(lái),“要有人天天說(shuō),不然別人會(huì)認(rèn)為是天經(jīng)地義?!?/p>

      無(wú)論如何,柳傳志、劉東華等人舉辦的綠公司年會(huì),“仿佛一個(gè)巨大的秀場(chǎng),各種人物粉墨登場(chǎng),他們的表現(xiàn),基本囊括了當(dāng)前中國(guó)‘綠江湖的各種情態(tài)。真實(shí)在做的大有其人,配合表演的大有人在,惆悵觀望者為數(shù)不少,不過(guò),混水摸魚的江河日下確是事實(shí)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。這個(gè)秀場(chǎng),馬云曾在一次綠公司年會(huì)上如此說(shuō):“如果公益是場(chǎng)秀,我希望能秀的人更多”。

      “至少,‘綠帽子成為一種價(jià)值導(dǎo)向,人人心向往之,大家覺(jué)得‘綠錢高尚,‘黑金無(wú)恥。”關(guān)志華相信綠公司一定能成為商業(yè)價(jià)值觀的引領(lǐng)者。

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