從“微笑曲線”看中國企業(yè)轉(zhuǎn)型

甄潔

摘要:在中國經(jīng)濟飛速增長的狀態(tài)下,由于我國缺少產(chǎn)業(yè)定價權(quán),產(chǎn)業(yè)鏈中有很少能進到中國人的錢包,我國國民的人均居民消費水平反而呈下降趨勢,對此,我國國企應(yīng)在保證經(jīng)濟“綠色增長”的前提下,深化體制改革,注重企業(yè)轉(zhuǎn)型,由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。

關(guān)鍵詞:偽幸福生活,產(chǎn)業(yè)鏈,定價權(quán),綠色經(jīng)濟。

中國的GDP在近幾年以平均每年10%的速度飛速增長,遠遠超過了發(fā)達國家。2010年1月12日,國際投行瑞信發(fā)布的“中國消費者調(diào)查報告”稱,中國居民家庭收入自2004年以來,至少增長了50%,此報告一出立刻引發(fā)部分市民的強烈質(zhì)疑,大呼家庭收入“被增長”。一份來自中國社科院的報告披露,1992年至2007年的15年間,職工工資報酬所占GDP比重降低了12%,以此看來中國居民收入增速相對緩慢,占GDP的比重不斷下降,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一大隱患。

我們很容易被這些飛速增長的數(shù)字沖昏了頭腦,顯然我們處于“偽幸福生活”狀態(tài)下,CPI怎么也跑不過GDP,人均工資的增長速度怎么也比不上通貨膨脹的增長速度。世界500強中有490家都已經(jīng)進駐中國,在中國經(jīng)濟飛速增長源于其豐富的勞動力資源,經(jīng)濟以物質(zhì)的稀缺性為核心,而中國恰恰缺的不是勞動力,這樣,國外的資本家就利用了這一點,將很多產(chǎn)業(yè)開在了中國這個具有豐富廉價勞動力的國家。

成品的制造過程分為生產(chǎn)、加工、裝配、包裝、運輸?shù)?由此形成了產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈,價值鏈。就拿美國的芭比娃娃為例,美國生產(chǎn)的芭比娃娃在20世紀(jì)90年代中期成為典型的全球產(chǎn)品,芭比娃娃的生產(chǎn)過程從美國的梅特爾公司制造模具開始,然后把鑄模提供給中國的工廠,中國臺灣供應(yīng)塑料和頭發(fā),中國大陸公司提供制造芭比娃娃服裝的棉布,再在中國廣州進行裝配,最后由香港運往美國梅特爾公司的客戶那里和其他地方,生產(chǎn)芭比娃娃經(jīng)歷了這么多環(huán)節(jié),一個芭比娃娃在美國賣價10美元,而中國從中的盈利僅僅1美元。現(xiàn)今,幾乎每一家大公司都是全球性的,他們挑選中國這個人力資源豐富的地方,利用其廉價勞動力最大限度的降低成本來賺取更多的剩余價值。如果以橫軸表示生產(chǎn)過程,縱軸表示盈利水平,我們可以畫出一個“微笑曲線”,中間加工裝配的過程盈利水平很低,而中國正處于“微笑曲線”的低谷處。美國工人的工資是中國工人的工資的30倍—美國工人每周40小時的工資為800多美元,而同樣40小時中國工人大約只有25美元的工資,而且,雖然美國工人的勞動生產(chǎn)率較高,但是許多公司和行業(yè)根本無法彌補這種巨大的工資差距。

那么,是什么造成了這種現(xiàn)象呢?首先,在于中國企業(yè)的準(zhǔn)確定位和國有品牌的缺失。近十年來,我國大多數(shù)企業(yè)缺乏自我定位,一味的為外國企業(yè)代工,國外企業(yè)設(shè)計好產(chǎn)品形象,由我國企業(yè)來完成成品的加工,這樣我國企業(yè)缺少了產(chǎn)品的研發(fā)與自我創(chuàng)新的過程。其次,在于我國缺少產(chǎn)品定價權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)和品牌權(quán)完全掌握在國外企業(yè)手里,他們具有完全的定價權(quán),這就使得我們國內(nèi)的加工企業(yè)不得不賺取他們定好的價錢,對由此賺取的加工費我們不得不接受。

為此,我國企業(yè),尤其是南方的許多中小板產(chǎn)業(yè)亟需從以下方面進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:

一. 產(chǎn)品的合理定位。我們有些人喜歡穿世界名牌的衣服,例如普拉達的一件上衣要人民幣差不多三萬,但是在美國市場上折合成人民幣卻只要一萬五千元;同樣,寶馬的一款車子如果在中國市場上要60萬元,而在美國才20萬元而已,實際上是我們?nèi)鄙賴衅放埔灾劣谑チ似放贫▋r權(quán)。當(dāng)然,格力,愛國者,海爾等已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)品的合理定位,并沒有把自己的產(chǎn)品定位定得很高,而是迎合大眾,主要適合中端消費者。

二. 健全勞動力市場。我們都知道,南方出現(xiàn)了“用工荒”等問題,正是因為上漲的工資也抵不住飛速上漲的物價,導(dǎo)致他們即便打工除去生活基本開銷也所剩無幾,更有甚者入不敷出,何況很多外來打工人員都是迫于家庭的負擔(dān)無奈背井離鄉(xiāng)來到城里打工,自己一人掙得工資不夠家里三口基本開銷,所以他們寧愿等待一個更高的工資也不愿意將就。因此我們應(yīng)建立健全勞動力市場的相關(guān)政策制度,對外來務(wù)工人員進行登記注冊制度,充分了解勞動力市場,利于人力資源的合理流動。

三. 開辟自己的技術(shù)市場。我們中國的傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)因為缺乏核心競爭技術(shù),所以凈利潤很低,而解決凈利潤低的現(xiàn)狀是要轉(zhuǎn)型成高科技企業(yè),例如光伏產(chǎn)業(yè),它的凈利潤高達60%~80%。具體要求企業(yè)加大技術(shù)投入,每年的技術(shù)投資至少占總利潤的20%,也應(yīng)對一些未來很有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)涉足,提供一定的經(jīng)費保證其運轉(zhuǎn)。

四. 實現(xiàn)經(jīng)濟的“綠色增長”。自中國實行“對外開放”政策以來,很多外企紛紛進入中國,很多國外資本家把制造業(yè)放在中國,這些產(chǎn)業(yè)所帶來的利潤對于一個發(fā)展中國家來說無疑是一個很大的誘惑,然而我們卻忽視了它背后我們所付出的代價—環(huán)境被破壞,資源被浪費,勞工被壓榨。

五. 形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。想要擁有完全的定價權(quán)必須牢牢控制住整個產(chǎn)業(yè)鏈,從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采集、生產(chǎn)、加工、裝配、包裝、運輸再到運輸以及客戶源等銷售渠道必須建立起一個運轉(zhuǎn)良好的鏈條,保證其暢通無阻的運行。這樣,我們的勞工就不會受到不公待遇以及不會被過度壓榨,我們的產(chǎn)品也有了完全自主的定價權(quán)。

總之,我國的企業(yè)轉(zhuǎn)型道路任重而道遠,必須經(jīng)歷一個過渡過程,在保證經(jīng)濟“綠色增長”的前提下如果能對產(chǎn)品有完全自主的知識產(chǎn)權(quán),又有產(chǎn)品的合理定位定價,并由此形成一條良性的產(chǎn)業(yè)鏈條,相信不久的將來我國的企業(yè)就會華麗的轉(zhuǎn)身。(作者單位:遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院)

參考文獻:

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