一、美國(guó)投資銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局巨變,五大投行轉(zhuǎn)眼成為歷史
資產(chǎn)的證券化將無數(shù)的金融機(jī)構(gòu)串在了一條繩上,次級(jí)供應(yīng)商防線突破后隨即而來的就是第二批機(jī)構(gòu)——投資銀行、商業(yè)銀行、對(duì)沖基金、養(yǎng)老基金及其他債券投資者,一時(shí)之間華爾街風(fēng)聲鶴唳,五大投行轉(zhuǎn)眼成為歷史,在美國(guó),已有數(shù)百家銀行倒閉,眾多中小銀行破產(chǎn),經(jīng)濟(jì)一蹶不振。
二、華爾街巨變,投資銀行組織結(jié)構(gòu)變化
自從貝爾斯登破產(chǎn)、雷曼破產(chǎn)、美林被收購(gòu)后,五大投行剩下的兩家——高盛和摩根士丹利,也從投行轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)的銀行控股型公司,從此接受中央銀行的接管,必須達(dá)到各項(xiàng)資本金的要求,也就是說同時(shí)可以得到最后的貸款人保障。
三、受到了政府更嚴(yán)厲的監(jiān)管
如今的高盛和摩根士丹利不再只受美國(guó)證券交易委員會(huì)監(jiān)督,而是將面臨多加聯(lián)邦經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)更為嚴(yán)格的監(jiān)督。美聯(lián)儲(chǔ)將監(jiān)管母公司,財(cái)政部通貨監(jiān)理署(OCC)將負(fù)責(zé)銀行特許,聯(lián)保存款保險(xiǎn)公司(FDIC)很可能會(huì)扮演更大的角色,
四、投行業(yè)務(wù)面臨困難,投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1.危機(jī)使得銀行暴露出治理結(jié)構(gòu)的問題:目前的銀行治理結(jié)構(gòu)有嚴(yán)重缺陷。金融機(jī)構(gòu)公司治理“CEO控制”特征明顯,過度激勵(lì),缺乏約束,導(dǎo)致過度投機(jī)。
2.長(zhǎng)期以來,投資銀行依靠短期貨幣市場(chǎng)為自己提供資金,而通過這種方式借貸變得日益困難,尤其是在雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)之后。作為銀行控股公司,摩根士丹利和高盛將獲準(zhǔn)開展儲(chǔ)戶存款業(yè)務(wù),這可能是一種更為穩(wěn)定的資金來源。
3.與其他投行相比,高盛更好地度過了信貸危機(jī),摩根士丹利次之。但是高盛嚴(yán)重依賴短期融資業(yè)務(wù)的模式卻收到了打擊。一些股東擔(dān)心摩根士丹利借錢進(jìn)行大規(guī)模投資的策略總有一天會(huì)失誤,這樣改行想要獲得優(yōu)惠的貸款條件就難上加難了。
4.有些問題還促使大型對(duì)沖基金等該公司的客戶將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他銀行,包括更大的商業(yè)銀行。
5.金融機(jī)構(gòu)曝巨虧。業(yè)務(wù)收縮,“瘦身”和“裁員”已經(jīng)成為歐美大行其令的關(guān)鍵詞。去年7月,因投行利潤(rùn)下滑,瑞信集團(tuán)已宣布在全球范圍內(nèi)裁減2000名員工,以節(jié)約成本10億瑞郎。該行還計(jì)劃到2013年削減7%的崗位,節(jié)省20億瑞郎成本。同時(shí),為符合歐盟當(dāng)局9%的銀行一級(jí)資本充足率規(guī)定,瑞信將在2014年前削減固定收益投資組合中50%的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重資產(chǎn),并計(jì)劃進(jìn)一步將投行部門,同私人銀行、資產(chǎn)管理部門進(jìn)行整合。
6.花旗重組。業(yè)界的航母——花旗集團(tuán),集商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司、消費(fèi)者金融公司業(yè)務(wù)于一身的一站式服務(wù)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的典范,在這次金融危機(jī)中和其他金融機(jī)構(gòu)一樣損失慘重。為抵御危機(jī),花旗集團(tuán)宣布拆分為“花旗銀行”和“花旗控股”兩個(gè)部分?;ㄆ煦y行將保留在100多個(gè)國(guó)家的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù);“花旗控股則將納入一些”非核心“的資產(chǎn)管理、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),這家創(chuàng)立于1812年的金融巨頭由此開始了艱難的轉(zhuǎn)型。
五、投行的聲譽(yù)
投行曾經(jīng)是精英們匯聚、大眾們向往的機(jī)構(gòu)之一。然而現(xiàn)在人們卻對(duì)華爾街的精英們倍感不滿。眾所周知,美國(guó)人愿意容忍相對(duì)較大的收入差距(尤其是與歐洲人相比更是如此)。美國(guó)人喜歡精英統(tǒng)治,而且一般都對(duì)通過艱苦努力獲得回報(bào)感至十分欣慰。不過,這里有一個(gè)先決條件,即游戲規(guī)則是公平的。最具代表性的事件就是始于2010年9月17日的“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)。
人們對(duì)華爾街的憤怒情緒至少達(dá)到了過去40年來的最高點(diǎn)。答案是金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和華爾街一系列重大丑聞引發(fā)的一場(chǎng)“劇烈風(fēng)暴”。哈里斯網(wǎng)上評(píng)估公司所作的類似調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)經(jīng)營(yíng)華爾街的人抱有很大信心的美國(guó)人的百分比早在2009年2月就下降到歷史最低的4%。這些數(shù)字所反映的不僅僅是美國(guó)人對(duì)自己的銀行賬戶金額的縮小表示不滿,而且還反映出人們?cè)絹碓较嘈?,華爾街正在玩的是一場(chǎng)只有銀行家才能夠贏的游戲。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣與一些重大丑聞巧合在一起時(shí),如上世紀(jì)80年代末和90年代初的儲(chǔ)蓄和貸款危機(jī)以及目前面臨的困境等,隨之而來的是公眾信心發(fā)生的巨大變化——這種變化或許對(duì)我們現(xiàn)在在華爾街目睹的抗議活動(dòng)起到了推波助瀾的作用。換言之,當(dāng)有證據(jù)表明有人在游戲中作弊時(shí),美國(guó)人便開始真正感到憤怒了。
六、“問題銀行”劇增,銀行間互不信任加劇
信貸危機(jī)的不斷惡化,導(dǎo)致銀行資產(chǎn)、流動(dòng)性和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)繼續(xù)惡化,越來越多的銀行被列入“問題銀行”名單。
如今歐洲金融危機(jī)的最新情況令人恐慌,2008年恐慌性“擠提銀行存款”心理死灰復(fù)燃。大金融機(jī)構(gòu)開始彼此懷疑,不相信其他銀行關(guān)于自己賬面情況的承諾。美國(guó)貨幣市場(chǎng)基金幾個(gè)星期前已經(jīng)停止把自己的現(xiàn)金存放在歐洲銀行。
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作者簡(jiǎn)介:吳思瑩(1990-),女,福建廈門人,廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系本科在讀。
(責(zé)任編輯:唐榮波)