成都體育學院經(jīng)管系 雷紅

21世紀，隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷深入調(diào)整，服務業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用日益顯著。2010年，國務院辦公廳出臺了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，屬于服務業(yè)范疇的體育產(chǎn)業(yè)，迎來了發(fā)展的政策機遇期。近年來，我國以體育健身娛樂業(yè)、體育旅游業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育彩票業(yè)、體育用品業(yè)為代表的體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展，東部地區(qū)的一些省份，其體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻已占到當?shù)谿DP的1%左右。同時，隨著中國社會逐步由生存型轉(zhuǎn)向發(fā)展型，人們對體育消費需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化、特色化的發(fā)展趨勢。而對于西部地區(qū)，如何在現(xiàn)有經(jīng)濟社會發(fā)展基礎上，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將西部獨特的資源稟賦優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢，并促進區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為亟待解決的迫切問題。

1 西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中較突出問題

1.1 體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中創(chuàng)意不足

西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面得益于其自然和人文資源相對富集的基礎條件；另一方面在體育產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)中，也形成了資源依賴，不重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)意開發(fā)，出現(xiàn)體育項目開發(fā)同質(zhì)化現(xiàn)象。在自然資源利用方面，有水就搞漂流，有山就搞攀巖；在民族文化利用方面，從內(nèi)容上看，多圍繞節(jié)日、歌舞等，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于單一，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品虛假化、低俗化。諸如此類，最終導致西部民族地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)項目獨特的地域體育文化價值模糊，降低了人們的消費意愿。另外，由于體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中創(chuàng)意不足，削弱體育產(chǎn)業(yè)的地位和作用，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)主要依托旅游業(yè)來進行，其直接創(chuàng)造的收益不能從旅游業(yè)中清晰剝離，進而降低了在地方經(jīng)濟發(fā)展中貢獻價值，不利于體育產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中品牌不足

在進入品牌營銷的今天，西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，缺乏國際知名的體育品牌化產(chǎn)品，如國際知名的體育健身娛樂項目、國際知名的體育旅游線路以及國際知名的體育競賽表演項目等，從而大大降低了西部體育產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力，不利于西部體育產(chǎn)業(yè)的聚集和發(fā)展，總體上西部民族地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還較為零散和幼稚，缺乏品牌附加值，使西部資源優(yōu)勢不能很好地轉(zhuǎn)化為區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢。既然西部地區(qū)是民族聚居區(qū)，民族的才是世界的，作為高端服務業(yè)的西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)，完全具備打造出國際知名品牌的條件，其品牌創(chuàng)建具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢。

1.3 體育產(chǎn)業(yè)推進中產(chǎn)業(yè)融合力不足

以體育健身娛樂業(yè)、體育旅游業(yè)及體育競賽表演業(yè)為代表的體育產(chǎn)業(yè)，具有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強融合性特征。其本身就是經(jīng)濟、文化、技術(shù)等相互融合的產(chǎn)物，具有高度的融合性、較強的滲透性和輻射力，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性良好，在帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的同時，還可以輻射到社會的各個方面。

從體育產(chǎn)業(yè)角度看，產(chǎn)業(yè)融合是在技術(shù)融合、產(chǎn)品融合基礎上所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)邊界模糊化，進而滲透擴散融合到其他產(chǎn)業(yè)之中，從而改變了體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務的技術(shù)路線，改變體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本函數(shù)，使體育產(chǎn)業(yè)的融合力得以增強；并且，在產(chǎn)業(yè)融合過程中，技術(shù)創(chuàng)新也可改變市場的需求特征，給體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品帶來新的市場需求，客觀上可以提高消費者的需求層次。

從實踐層面看，即在體育產(chǎn)業(yè)推進中，不能停留在對資源簡單開發(fā)利用的初級狀態(tài)，否則，缺乏整體設計、包裝和資源整合的體育產(chǎn)業(yè)項目就會因產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性降低，形成孤立發(fā)展和低水平重復，體育項目只能忝為娛樂業(yè)、旅游業(yè)及表演業(yè)的一項活動內(nèi)容而已，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合擴張力不足。作者在山川資源豐富的四川進行相關調(diào)研時，無論是對西昌邛海水上體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)，還是都江堰虹口漂流、江油竇圌山攀巖、動力傘滑翔等項目的考察，都發(fā)現(xiàn)其作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同程度存在產(chǎn)業(yè)融合力不足問題,既沒有高技術(shù)滲透帶來的高附加值化，也沒有產(chǎn)業(yè)間互補和延伸，如作為服務業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)如何才能向第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)前期研究、中期設計和后期信息反饋過程進行全方位滲透等。于是，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，資金、技術(shù)、市場競爭力等方面均出現(xiàn)發(fā)展障礙，制約了體育產(chǎn)業(yè)做大做強。

2 國際體育產(chǎn)業(yè)項目在西部地區(qū)成功運作的啟示

通過對已多次在我國西部地區(qū)舉辦的七星國際越野挑戰(zhàn)賽進行初步探討，我們可以從中得到一些西部體育產(chǎn)業(yè)與體育資源關系的有益啟示。

1997年，首屆七星國際越野挑戰(zhàn)賽在四川西昌舉辦，據(jù)統(tǒng)計，該越野挑戰(zhàn)賽獲得了超過一億美元的電視和商業(yè)贊助。以后幾屆分別選擇了云南大理、云南麗江等地。該項賽事是由群策業(yè)務推廣(亞洲)有限公司和國際管理集團負責承辦，日本煙草國際股份有限公司贊助。當比賽地點選定后，七星國際越野挑戰(zhàn)賽承辦方就與當?shù)伢w育主管部門合作，讓其作為主辦單位，主要負責協(xié)調(diào)當?shù)氐慕煌?、安全等后勤保障工作，而賽事策劃、運作等核心價值部分掌握在承辦方手中。

從七星國際越野挑戰(zhàn)賽賽事設計看，各參賽隊分別來自各大洲，每隊由四人組成，其中至少要有一名女性，他們將在優(yōu)美的自然環(huán)境中進行四天300公里精疲力竭地角逐，在越野跑、山地車、雙人劃艇、團隊劃船、泥路直排旱冰、山地車與跑步交替賽和越野技能(巖壁速降、野外定向、鉆巖洞等)七個項目的比賽中，不得使用馬達驅(qū)動的工具；各隊必須全體完成比賽，不得有人掉隊。整個運動項目設計創(chuàng)意巧妙，各運動項目技術(shù)要領轉(zhuǎn)換較大，賽事極具挑戰(zhàn)性、參與性、觀賞性和趣味性。而300公里的線路，可以將比賽區(qū)域內(nèi)各處湖光山色自然景觀、民族人文景點串成一個有機整體。這些自然、人文資源，一方面作為該賽事運動項目開展的資源支撐要素，另一方面，又作為比賽的美妙背景形式出現(xiàn)而實現(xiàn)“眼球經(jīng)濟”，最終使比賽情景交融，真正實現(xiàn)了區(qū)域體育資源的整體開發(fā)和高效可持續(xù)利用，體育在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的主體性和獨立性得到充分體現(xiàn)。在此過程中，他們非常專業(yè)的推廣宣傳媒體，通過電視、網(wǎng)絡及平面等有效手段，對賽事進行了全程充分地、高質(zhì)量地推介，賺足了眼球和人氣。

因此，可以得到這樣一些有益的啟示：第一，西部地區(qū)可以進行高品質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)。第二，西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關鍵在創(chuàng)意設計和包裝。第三，西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要讓體育與資源有機融合，可持續(xù)綜合高效利用。第四，西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要整體聯(lián)動開發(fā)，而不是支離破碎的個別項目的加總，否則，不能形成規(guī)模經(jīng)濟效應以及實現(xiàn)對外部效益有機整合利用。第五，西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要強化產(chǎn)業(yè)融合，專業(yè)化集成。

3 促進西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，民眾的體育消費需求與日俱增，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的市場問題根本上講不在消費方面，而在體育產(chǎn)品供給方面，即如何從產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策、體育公共服務等方面改善，來壯大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，提高和改善體育市場供給，為此，西部地區(qū)應在今后的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

3.1 創(chuàng)意化的體育產(chǎn)品和服務設計

抓住后現(xiàn)代時期，知識經(jīng)濟特點，多樣化的體育消費逐漸成為時尚，加大體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，產(chǎn)品的創(chuàng)意開發(fā)和設計。對區(qū)域體育資源挖掘保護和統(tǒng)籌開發(fā)，避免小而全的低水平重復建設，并對體育運動項目進行有機設計和選配，增強其文化魅力，突出創(chuàng)意設計的整體性和專業(yè)性。

3.2 體育產(chǎn)業(yè)中自主知識產(chǎn)權(quán)打造

為了避免無序競爭和資源濫用，形成體育產(chǎn)業(yè)市場良性發(fā)展，應該樹立體育文化產(chǎn)品的創(chuàng)意品牌意識。當前，從娛樂業(yè)市場中，其產(chǎn)品被嚴重模仿和抄襲的現(xiàn)狀看，企業(yè)在開發(fā)西部體育產(chǎn)業(yè)時應引起高度警惕。在西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一定要加強基于西部地區(qū)地域性、民族性、歷史性、文化性等方面所形成的特色進行知識產(chǎn)權(quán)保護，或產(chǎn)生出的綜合性體育文化產(chǎn)品進行知識產(chǎn)權(quán)保護，從而保證西部體育產(chǎn)業(yè)能高品位發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營和品牌經(jīng)營。

3.3 積極進取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

為了增強體育產(chǎn)業(yè)的融合力，避免“被融合”，應該加快體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營企業(yè)發(fā)展，提升體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營企業(yè)的市場價值創(chuàng)造能力。理論上SWOT分析可形成四種不同類型的發(fā)展戰(zhàn)略組合，即優(yōu)勢—機會(SO)組合、弱點—機會(WO)組合、優(yōu)勢—威脅(ST)組合和弱點—威脅(WT)組合。由于現(xiàn)在西部地區(qū)以體育健身娛樂市場、體育旅游市場、體育競賽表演市場為代表的體育產(chǎn)業(yè)市場處于發(fā)展的初期階段，企業(yè)應該采取更為積極的進攻策略。因此，為了搶占市場發(fā)展先機，宜采取如下發(fā)展戰(zhàn)略：

第一，優(yōu)勢—機會(SO)發(fā)展戰(zhàn)略。充分利用企業(yè)所具有的，如本土資源產(chǎn)權(quán)等特定方面優(yōu)勢，通過引入社會資本，與體育科研院所合作，不斷開發(fā)有良好市場前景的體育產(chǎn)品，以企業(yè)市場份額提高等內(nèi)在優(yōu)勢，對競爭對手形成壓制。

第二，弱點—機會(WO)發(fā)展戰(zhàn)略。由于企業(yè)存在一些內(nèi)部弱點而妨礙其發(fā)展，可采取措施先克服這些弱點，使企業(yè)改變劣勢而逐漸獲取競爭優(yōu)勢。例如，若企業(yè)弱點是體育人才不足和產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意，可以引進相關體育管理、運營等方面人才，彌補發(fā)展之不足。

第三，優(yōu)勢—威脅(ST)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或減輕外部威脅所造成的影響，實現(xiàn)自身發(fā)展。例如，企業(yè)可以利用在本土的資源產(chǎn)權(quán)或客源等優(yōu)勢，或與外來競爭者進行合作來拓展市場，或獨辟蹊徑開發(fā)一些特色化的市場和產(chǎn)品等。

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