南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 郁婷婷

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 王建明

1 基于價(jià)值鏈的企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論分析

1.1 企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的概念界定

企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是從競(jìng)爭(zhēng)力概念中引申出來的一個(gè)概念，因?yàn)樵诳沙掷m(xù)發(fā)展的要求下，“綠色”已成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。將環(huán)境保護(hù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力融合在一起，做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境的“共贏”。國(guó)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力側(cè)重于研究環(huán)境保護(hù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。主要有兩個(gè)派別，其一，認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任會(huì)增加成本，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如Walley.N和Whitehead.B(1994)認(rèn)為環(huán)境規(guī)制不但使企業(yè)承擔(dān)高額的成本，而且環(huán)境規(guī)制會(huì)限制企業(yè)的資本從有發(fā)展前景的項(xiàng)目流向減少污染的項(xiàng)目，從而減少了企業(yè)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)。其二，認(rèn)為上述觀點(diǎn)過于悲觀，從動(dòng)態(tài)角度看，環(huán)境保護(hù)將激發(fā)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新尤其是綠色技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。Michael Porter(1991,1995)和Porter與Vander Linde(1995)提出的“波特假說”(Porter hypothesis)認(rèn)為：“恰當(dāng)設(shè)計(jì)的環(huán)境規(guī)制可以激發(fā)被規(guī)制企業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)生效率收益”，達(dá)到“共贏”。

國(guó)內(nèi)的一些學(xué)者對(duì)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的概念進(jìn)行了一些描述。趙領(lǐng)娣, 馮士笮(2001)認(rèn)為廣義的綠色競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)有效利用資源、保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo), 并可提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一切有益行為。吳曉玲(2004)認(rèn)為企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)基于環(huán)境保護(hù)和自身利益的需要,采用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略, 通過配置和創(chuàng)造企業(yè)資源, 并與外部環(huán)境交互作用, 向市場(chǎng)提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具吸引力的綠色產(chǎn)品和服務(wù), 從而在占有市場(chǎng)、創(chuàng)造價(jià)值、保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展等方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。本文在分析總結(jié)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 通過技術(shù)和管理創(chuàng)新改變資源利用模式, 在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)有效地向市場(chǎng)提供符合綠色要求的產(chǎn)品和服務(wù), 從而獲得可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.2 價(jià)值鏈與綠色競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

價(jià)值鏈的概念是由美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出的。價(jià)值鏈中價(jià)值增值活動(dòng)可分為主要環(huán)節(jié)活動(dòng)和維持性活動(dòng)。主要環(huán)節(jié)活動(dòng)涉及產(chǎn)品實(shí)物創(chuàng)造、向買方銷售及售后服務(wù)；維持性活動(dòng)是主要環(huán)節(jié)活動(dòng)的支持性系統(tǒng)。(如圖1)

圖1 波特基本價(jià)值鏈

波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論(Michael Porter， 2001)認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩種：成本領(lǐng)先和差異化。在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中,只有某些特定的活動(dòng)或活動(dòng)之間的聯(lián)系才是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)則是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的來源即企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)” 。因此在分析企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),且要長(zhǎng)期保持這種優(yōu)勢(shì)就要重點(diǎn)研究在這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的價(jià)值增值空間。

基于上述理論，企業(yè)要想要提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力，維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上尋求“綠色”價(jià)值的增值。

2 基于價(jià)值鏈分析企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的提升

2.1 企業(yè)綠色價(jià)值鏈的構(gòu)建

傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析視角主要集中在企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值增值過程，而忽視了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的道德價(jià)值。如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及公眾對(duì)環(huán)保認(rèn)識(shí)的提高，消費(fèi)者越來越重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，愿意為綠色產(chǎn)品支付一定的額外代價(jià)。同時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值增值過程看，綠色價(jià)值已成為客觀存在價(jià)值形式。但這些在傳統(tǒng)價(jià)值鏈中并沒有被重視。因此，本文試從傳統(tǒng)價(jià)值鏈入手，在其中引入綠色概念，把綠色放進(jìn)整個(gè)改善生產(chǎn)力的流程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的綠色化經(jīng)營(yíng)，其本質(zhì)上是一種對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值鏈的創(chuàng)新式發(fā)展。由(圖1)波特基本價(jià)值鏈可見，傳統(tǒng)價(jià)值鏈為開環(huán)設(shè)計(jì)的，沒有考慮到產(chǎn)品回收再生的逆向增值過程。而企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力源于整個(gè)價(jià)值鏈中綠色創(chuàng)新所帶來的資源生產(chǎn)力的提高。因此，我們需要考慮在整個(gè)價(jià)值鏈中所蘊(yùn)含的綠色價(jià)值的巨大增值潛力，通過對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值鏈進(jìn)行補(bǔ)充拓展，將綠色環(huán)保納入其中，貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5R原則”即減量化(Reduce)、再循環(huán)(Recycle)、再利用(Reuse)、再思考(Rethink)、再替代(Repair)，構(gòu)建產(chǎn)品回收可再生的閉環(huán)循環(huán)模式。(如圖2)

圖2 企業(yè)綠色價(jià)值鏈

圖2中輔助活動(dòng)和基本活動(dòng)是相互關(guān)聯(lián)互不可缺的, 輔助活動(dòng)作為開展基本活動(dòng)的平臺(tái)和基礎(chǔ),同時(shí)基本活動(dòng)在輔助活動(dòng)所建立的平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)作。所有活動(dòng)都創(chuàng)造價(jià)值，只不過輔助活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造是間接的，而基本活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造為直接，兩者配合促使圖2中右端的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益的共贏。

2.2 綠色價(jià)值鏈中提升企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)

根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論，通對(duì)企業(yè)綠色價(jià)值鏈的分析,本文認(rèn)為企業(yè)要提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力需要加強(qiáng)、改善的關(guān)鍵活動(dòng)包括以下幾個(gè)方面：

2.2.1 加強(qiáng)綠色創(chuàng)新意識(shí)，提高綠色技術(shù)創(chuàng)新水平

按照熊彼特的創(chuàng)新觀，創(chuàng)新是“我們把所能支配的材料和力量結(jié)合起來，生產(chǎn)其它的東西，或者有不同的方法生產(chǎn)相同的東西”。按這種觀點(diǎn)，企業(yè)綠色化經(jīng)營(yíng)是一種在新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方法、新市場(chǎng)、新的原材料或半成品來源和新的工業(yè)組織形式等的全方位創(chuàng)新。這樣結(jié)果將給企業(yè)帶來新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體對(duì)企業(yè)來說，首先要不斷更新觀念，樹立綠色戰(zhàn)略的新理念。從上而下，將綠色引入企業(yè)的日常管理中去。注意綠色品牌的創(chuàng)建，將“綠色”融入企業(yè)文化，逐步形成企業(yè)自身獨(dú)特的不同于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綠色文化。其次，加強(qiáng)綠色產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新如綠色設(shè)計(jì)、綠色包裝以及各種節(jié)能降耗技術(shù)。自主創(chuàng)新是企業(yè)的根本出路，同時(shí)可借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家已有的經(jīng)驗(yàn)如美國(guó)和日本。通過一系列的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)所帶來的生產(chǎn)力的改善和提供綠色產(chǎn)品帶來的溢價(jià)效果，可低消或超越因改善環(huán)境影響所帶來的成本，這樣就能獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2.2 大力發(fā)展清潔生產(chǎn)

清潔生產(chǎn)實(shí)際上就是企業(yè)放棄傳統(tǒng)的高耗低效的生產(chǎn)工藝，采用可持續(xù)發(fā)展的工藝模式，即將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略應(yīng)用在生產(chǎn)過程中，把長(zhǎng)久以來的污染末端控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿炭刂?。為?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先，企業(yè)可以建立清潔生產(chǎn)辦公室，最好設(shè)在生產(chǎn)力或技術(shù)處，有環(huán)保人員參加，這樣既能突出清潔生產(chǎn)的重點(diǎn)，又兼顧環(huán)境保護(hù)。清潔生產(chǎn)辦公室可集中制定清潔生產(chǎn)相關(guān)規(guī)劃，并在總體上負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。其次，新建設(shè)、改建以及擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗和綜合利用等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。最后，盡量使用無毒無害、低毒低害的原料，同時(shí)，必須要依賴于技術(shù)的創(chuàng)新，因?yàn)?，通過使用高效率的生產(chǎn)技術(shù)，才能做到最小化資源的消費(fèi)，最大化燃料和能源的使用效率，從而消除有害物質(zhì)，減少?gòu)U棄物質(zhì)的排放。

2.2.3 強(qiáng)化綠色營(yíng)銷的觀念

綠色營(yíng)銷要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造并選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以滿足消費(fèi)者的綠色需求為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制造和銷售。企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷首先要采用綠色包裝。綠色包裝是綠色營(yíng)銷的起點(diǎn)，要把以促銷為主的包裝觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐员Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境為主的包裝觀念。包裝采用節(jié)料、易分解、無毒無味為材料所制成的包裝物，并使包裝材料單純， 避免過度包裝等。其次要制定合理的綠色價(jià)格，因?yàn)榫G色價(jià)格是指附加了開發(fā)值后的價(jià)格，包括綠色產(chǎn)品的知識(shí)、勞動(dòng)和物質(zhì)投入研制開發(fā)的費(fèi)用。所以企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)上要先樹立“環(huán)境有償使用”的觀念。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，綠色產(chǎn)品的價(jià)格定位則必須面向大眾消費(fèi)者，與同類產(chǎn)品的比價(jià)要力求保持基本平衡。再次，開展綠色促銷。要通過有影響的宣傳媒體和公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行促銷活動(dòng)。利用量大、面廣的綠色廣告對(duì)產(chǎn)品的綠色功能進(jìn)行定位，引導(dǎo)消費(fèi)者理解并接受綠色產(chǎn)品在市場(chǎng)的投入和成長(zhǎng)。企業(yè)亦可以派綠色營(yíng)銷人員到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地與消費(fèi)者交流，向消費(fèi)宣傳介紹綠色產(chǎn)品。最后，要選好綠色分銷渠道。注意選擇在消費(fèi)者心中具有良好綠色信譽(yù)的中間商，以便維護(hù)綠色產(chǎn)品的形象。還可以以回歸自然的裝飾為標(biāo)志來設(shè)立綠色產(chǎn)品專營(yíng)機(jī)構(gòu)或?qū)９?，便于消費(fèi)者識(shí)別和購(gòu)買。

2.2.4 加強(qiáng)進(jìn)行綠色處理

作為閉環(huán)價(jià)值鏈的最后一部分，綠色處理的作用非常重要，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，未來企業(yè)想要可持續(xù)性發(fā)展，中心工作是要有完整的綠色價(jià)值鏈管理。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)進(jìn)行綠色處理。主要是針對(duì)企業(yè)的殘值、廢棄物及能量的管理。根據(jù)不同的情況，企業(yè)可以從三個(gè)方面來考慮。首先，堅(jiān)持使用綠色環(huán)保低耗的原材料，從源頭上防止污染的產(chǎn)生。其次、堅(jiān)持零部件、產(chǎn)品的再利用或是循環(huán)使用原則，即將還可以再使用的物料或能量再次投入本企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中去。最后，堅(jiān)持科學(xué)處理原則。對(duì)不能再使用的物料，要進(jìn)行科學(xué)分解處理，特別是對(duì)化工企業(yè)來說尤為重要，要切實(shí)達(dá)到國(guó)家要求的排放標(biāo)準(zhǔn)，排放總量也絕對(duì)要控制在國(guó)家要求的范圍內(nèi)。

2.2.5 協(xié)調(diào)好與外部環(huán)境的關(guān)系

圖2中的綠色價(jià)值鏈?zhǔn)窃谖⒂^層面的上對(duì)單個(gè)企業(yè)進(jìn)行的分析，從宏觀上看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、營(yíng)銷等價(jià)值活動(dòng)又包含了其它眾多的企業(yè)的參加，這樣就對(duì)企業(yè)綠色價(jià)值鏈進(jìn)行了再次的拓展，在每一個(gè)橫向環(huán)節(jié)上又縱向增加了各個(gè)參與者，各個(gè)參與者之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作。此時(shí)，從整個(gè)多維的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度來看，單個(gè)企業(yè)作為其中的一環(huán)，需要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮價(jià)值增值的空間。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于自身的價(jià)值創(chuàng)造，還取決于與其它戰(zhàn)略合作者的共同創(chuàng)造。因此，企業(yè)需要協(xié)調(diào)處理與其它企業(yè)以及所處行業(yè)間的關(guān)系。除此之外，從整個(gè)大環(huán)境來看，企業(yè)作為一個(gè)個(gè)體，同樣還要正確對(duì)待處理國(guó)家的各項(xiàng)政策，建立有利于企業(yè)綠色化的企業(yè)價(jià)格、稅收、信貸、貿(mào)易等政策體系。從而從制度上為企業(yè)提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力提供保障。

3 結(jié)語(yǔ)

本文在相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，基于價(jià)值鏈理論，以我國(guó)企業(yè)面臨的綠色競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀為背景，對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值鏈進(jìn)行延續(xù)與拓展。在企業(yè)的主要及輔助活動(dòng)等環(huán)節(jié)都注入綠色化經(jīng)營(yíng)和管理的思想，探討企業(yè)在整個(gè)閉環(huán)連接的綠色價(jià)值鏈當(dāng)中所蘊(yùn)含的最為重要的綠色價(jià)值增值空間，探索企業(yè)成本和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新方法。目標(biāo)是使企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)生動(dòng)力，力求從源頭上防止污染產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]PORTER M.E.The Macmillan Press L td,London and Basingstoke,1990(12).

[2]趙領(lǐng)娣,馮士笮.大力提升中國(guó)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力[J].經(jīng)濟(jì)界,2001(6).