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      赤誠丹心系組工——記沈陽市皇姑區(qū)委組織部副部長袁潔

      2012-08-11 06:29:48李勝基
      共產(chǎn)黨員(遼寧) 2012年24期
      關(guān)鍵詞:皇姑區(qū)組織部部長

      文/本刊記者 李勝基

      在同事的眼中,她是一位思想開闊、工作扎實的開拓型干部;在群眾眼中,她是一位經(jīng)常深入基層,春風(fēng)化雨解民憂的熱心人。作為一個在組織戰(zhàn)線辛勤耕耘了22年的女同志,她始終如一地保持著“老黃牛”的韌勁和“拓荒?!钡钠磩?,以一片赤誠丹心為基層黨的事業(yè)默默耕耘,先后獲得“遼寧省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“遼寧省十佳組工干部”等稱號,本文主人公——沈陽市皇姑區(qū)委組織部副部長、黨史辦主任袁潔,以優(yōu)異的工作業(yè)績和高尚的人格魅力展現(xiàn)了新時期黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌和先鋒本色。

      “看重”與“看輕”

      在不少人眼里,能在組織部門工作,既風(fēng)光又有前途,得有點兒“官架子”。而袁潔感受最深的是:組工干部被人“看重”,是因為肩負著黨和人民的厚望;組工干部要把自己“看輕”,是因為自己不是官,而是為黨為群眾服好務(wù)的一名服務(wù)員。

      1990年10月,在皇姑區(qū)黃河街道擔任團委書記的袁潔,被選調(diào)到區(qū)委組織部工作,開始了她長達22年的組織工作生涯。袁潔深知,作為一名組工干部,只有自身作風(fēng)過硬,才有資格做“管干部的干部”、“管黨員的黨員”。20多年間,與袁潔一同工作的同志乃至比她后到組織部工作的同志,走了一茬又一茬;她任副部長12年來,其他縣(市)區(qū)的副部長都已交流了好幾任,而她始終如一地在組工戰(zhàn)線上執(zhí)著追求,奮力探索。

      雖然已是在職干部中部齡最長的,也是年齡最大的,但袁潔從不倚老賣老,對每個年輕同志都認真進行傳、幫、帶。多年來,她注重培養(yǎng)樹立宣傳典型,先后培養(yǎng)樹立了區(qū)計生局黨支部、33中學(xué)黨總支等省市先進黨組織和孫淑君、劉紅軍等省市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,而她卻獨獨忘了自己。有人覺得她“傻”、“不識時務(wù)”,是個“老古董”,袁潔總是一笑了之。她常說:“做好組織工作,就要苦中作樂,為群眾排憂解難,就要淡泊名利,淡化‘官’念,甘為人梯?!?/p>

      “苦干”與“巧干”

      “不論是苦干還是巧干,任何一個目標的完成都是從‘干’上出發(fā)的。說一百遍,不如干一件事!只要踏踏實實地做工作,老百姓都能看得到!”采訪中,袁潔一談起組織工作,就顯得滿臉春風(fēng)。

      2000年,袁潔擔任分管基層組織建設(shè)工作的區(qū)委組織部副部長,在全區(qū)各條戰(zhàn)線都留下了苦干實干的身影,創(chuàng)造出了許許多多的工作業(yè)績。袁潔更會巧干,她堅持“老經(jīng)驗”和“新思維”相結(jié)合,在工作中與時俱進,積極探索新時期黨員教育管理工作的規(guī)律和特點,以豐富多彩的主題實踐活動推動黨建工作,帶領(lǐng)組工干部先后在全區(qū)黨組織中開展了“百個機關(guān)黨支部、百名黨建聯(lián)絡(luò)員與‘兩新’組織連心共建”、“百個支部幫扶百個特困戶”、“心系人民群眾,建設(shè)和諧皇姑”等項主題實踐活動,組織開展了“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“無失業(yè)下崗黨員社區(qū)”等爭創(chuàng)活動。袁潔還帶領(lǐng)大家積極創(chuàng)新活動載體,通過建立黨建聯(lián)席會,構(gòu)建了區(qū)域黨建新格局;通過組建社區(qū)黨員志愿者隊伍,促進了和諧社區(qū)、平安社區(qū)建設(shè);通過深入調(diào)研,協(xié)調(diào)資金,對社區(qū)黨員活動室進行了有計劃、分批次的硬件建設(shè),向家庭生活困難的社區(qū)干部及時送去黨的溫暖;通過建立黨員便民服務(wù)組織,為群眾排憂解難;通過組建各類文化娛樂團體,增強黨組織的凝聚力;通過建立下崗黨員再就業(yè)基地,實現(xiàn)了失業(yè)黨員隨時就業(yè);通過反復(fù)調(diào)研,率先提出按需設(shè)置社區(qū)黨組織的新思路,形成了“條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補、橫向到邊、上下貫通”的黨建工作新格局……

      “有權(quán)”與“無權(quán)”

      在常人看來,組織部副部長大小也是個官兒,有“權(quán)”有“利”。而在袁潔看來,組工干部的“權(quán)”是份責任,必須時刻服務(wù)基層,維護黨的形象;組工干部也“無權(quán)”,因為組工干部的“權(quán)”是做好本職工作,不能給黨抹黑。

      田寶昌是位三等殘廢軍人,家庭生活十分窘困。袁潔先是幫田寶昌的愛人找到了工作,并與學(xué)校聯(lián)系免去了孩子的學(xué)費。時隔9年,田寶昌的孩子大學(xué)畢業(yè),袁潔又幫孩子找到了工作。后來,田寶昌向區(qū)委組織部送來錦旗,眼含熱淚地說:“沒有共產(chǎn)黨,就沒有我們?nèi)业慕裉?,我一定要讓孩子好好工作,將來回報社會!?/p>

      袁潔也有“無權(quán)”的時候。一次,一位學(xué)生家長找到袁潔,希望她能和校方打個招呼,多批一個入黨指標,好讓孩子馬上在校入黨。袁潔耐心地做這位家長的思想工作:“入黨決不能靠走后門,我無權(quán)幫你這個忙。孩子很優(yōu)秀,但是如果讓他小小年紀就習(xí)慣靠這種途徑達到目的,這將貽害孩子的將來……”最終,學(xué)生家長接受了袁潔的勸說,并表示要讓孩子發(fā)憤圖強,早日入黨。

      2010年,組織上安排袁潔分管干部工作。她秉承“堅持原則、服務(wù)大局、公道正派”的工作理念,在全區(qū)黨員干部中深入落實基層工作法,落實“自覺履行承諾、主動排憂解難”、“抓學(xué)習(xí)促提升、抓規(guī)范促長效、抓特色促文化、抓推廣促平衡、抓監(jiān)督促落實”等主題活動,使全區(qū)黨員干部隊伍的作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。在干部選拔任用工作中,袁潔組織起草了《區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施方案》等制度,探索出了多重考核、業(yè)績公示、資歷與業(yè)績評價體系等工作機制。

      敢立潮頭向天歌,平凡之處見精神。這就是袁潔作為組工干部真實心態(tài)的寫照。一位同事這樣評價“袁大姐”:“袁部長真是用青春和熱情,書寫著對組織工作的熱愛。她就像一面戰(zhàn)鼓,催人奮進!”

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