用忠誠譜就奉獻(xiàn)之歌——記盤錦市興隆臺區(qū)委組織部組織科科長陳海濤

文／本刊記者 牛澤群

去年10月18日，紅星美凱龍全球家居生活廣場奠基儀式在盤錦市興隆臺區(qū)隆重舉行。與眾不同的是，在這次奠基儀式上同步舉行了黨支部授牌儀式，興隆臺區(qū)委書記蔣景晨親自為盤錦紅星美凱龍全球家居生活廣場有限公司黨支部授牌。這是興隆臺區(qū)委組織部“項目建設(shè)與黨建工作同步實(shí)施”工作法的首次亮相，引起了較大的社會反響，也在此后取得了良好效果。這項工作方法的策劃與組織者，就是盤錦市興隆臺區(qū)委組織部組織科科長陳海濤。從事黨的工作十幾年、在興隆臺區(qū)委組織部工作九年來，陳海濤將對黨的忠誠、對事業(yè)的責(zé)任心，融進(jìn)繁重的工作之中，譜寫了一曲無怨無悔的敬業(yè)奉獻(xiàn)之歌。

愛崗敬業(yè)的“拼命三郎”

“不了解組織工作的人，往往認(rèn)為組工干部工作輕松，位高權(quán)重。事實(shí)上，做一名稱職的組工干部，就要‘眼亮心細(xì)嘴巴嚴(yán)，手快腿勤腦子活’。”陳海濤笑著告訴記者。

從2003年考入興隆臺區(qū)委組織部，陳海濤就一直在組織科工作。中央相繼開展的先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等重大活動，在興隆臺區(qū)的具體實(shí)施過程中有相當(dāng)一部分工作落到了他的身上，同時，陳海濤還要負(fù)責(zé)做好全區(qū)基層黨建、黨員隊伍教育管理和黨內(nèi)統(tǒng)計報表等大量日常工作以及部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。統(tǒng)計、指導(dǎo)、總結(jié)、宣傳，進(jìn)社區(qū)、跑企業(yè)、下農(nóng)村，起草方案、組織實(shí)施、檢查督促、挖掘典型、推廣經(jīng)驗……陳海濤以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，不知疲倦地忙碌著，經(jīng)常夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，從來沒有因工作繁忙而敷衍了事。

請看陳海濤的“加班記錄”：每年有一半以上的日子推遲下班，三分之二的雙休日在加班；在黨內(nèi)歷次重要主題實(shí)踐活動期間，往往連續(xù)兩個月不休雙休日；在三次社區(qū)“兩委”班子換屆（2005年、2008年、2011年）和三次農(nóng)村“兩委”班子換屆（2003年、2006年、2009年）期間，連續(xù)三個月沒休雙休日；在兩次區(qū)委換屆（2006年、2011年）期間，連續(xù)十幾天加班到凌晨；每年都有三四次通宵加班，最長的一次連續(xù)工作了36個小時；在興隆臺區(qū)委組織部工作9年來，只休過一次年假……冰冷的數(shù)字背后，跳躍著陳海濤一顆火熱的心。他如同一頭不知疲倦的老黃牛，默默地奉獻(xiàn)著自己的汗水與智慧。

善于創(chuàng)新的“智多星”

“要想做一名優(yōu)秀的組工干部，不光要‘低頭拉車’，還要‘抬頭看路’?！标惡f，要不斷開創(chuàng)組織工作的新局面，保持組織工作的生機(jī)活力，就要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

前文提到的“項目建設(shè)與黨建工作同步實(shí)施”工作法，就是陳海濤提出的一個妙招。近年來，隨著招商引資、項目建設(shè)工作的推進(jìn)，興隆臺區(qū)新入駐項目不斷增多。陳海濤由此產(chǎn)生了項目建設(shè)與黨建工作同步實(shí)施，在項目上建立黨組織的想法。這樣做，既可以在項目建設(shè)工作中有效發(fā)揮黨組織和黨員的作用，同時又能增強(qiáng)該項目所在街道、社區(qū)黨組織對項目建設(shè)的重視程度和服務(wù)力度。經(jīng)過陳海濤的多方協(xié)調(diào)、全程指導(dǎo)，紅星美凱龍全球家居生活廣場有限公司成立了黨支部，與項目建設(shè)同步活動。該黨支部將組織生活會開在項目建設(shè)質(zhì)量分析會、進(jìn)程調(diào)度會上，確保組織生活會形式活、內(nèi)容實(shí)；將黨員培養(yǎng)工作安排在項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，在考察中突出實(shí)績；實(shí)行黨員掛牌上崗，開展了“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、創(chuàng)建黨員標(biāo)桿工程、創(chuàng)建黨員先鋒崗”和“我為項目建設(shè)建言獻(xiàn)策”、“黨員突擊隊”等實(shí)踐活動，充分發(fā)揮了黨員的主力軍作用。

勤于思考、多跑基層、不斷總結(jié)，陳海濤的“點(diǎn)子”層出不窮：他提出了“黨建工作進(jìn)社區(qū)”的建議，為各類黨員發(fā)揮作用搭建了平臺；他制定的“在職黨員進(jìn)社區(qū)”計劃，被確定為區(qū)委書記親自抓的“黨建創(chuàng)新項目”，區(qū)直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的1000余名在職黨員均到社區(qū)報到，社區(qū)工作水平整體提升；他提出的“社區(qū)黨建特色文化”、“社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理模式”，也取得了良好效果……

公而忘私的“甩手掌柜”

近年來，陳海濤多次獲得興隆臺區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，省、市組織系統(tǒng)信息工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號，并于今年獲得全國組織系統(tǒng)講黨性、重品行、作表率活動嘉獎。但對于家庭，陳海濤常常心懷愧疚。由于經(jīng)常下基層、加班，他成了家里的“甩手掌柜”，家務(wù)事都撂給了妻子。2005年5月，他的妻子突發(fā)腦出血昏倒，被送進(jìn)醫(yī)院。5月18日，妻子做了開顱手術(shù)，當(dāng)天正是他倆的結(jié)婚紀(jì)念日。陳海濤站在手術(shù)室外，眼淚噼里啪啦往下掉。即便如此，陳海濤也沒有耽誤工作。妻子手術(shù)、住院期間，他只請了一個禮拜假。之后，他每天先到單位處理工作，然后趕到醫(yī)院，抬妻子去做高壓氧治療、針灸、理療，隨后趕回單位繼續(xù)工作，晚上再到醫(yī)院陪床。妻子病愈后，一側(cè)肢體不靈活，每逢雨、雪等惡劣天氣，他又因工作纏身不能接妻子下班時，心里總是非常愧疚。

此外，妻子由于身體原因，不能過于操勞，而他也忙于工作，兩人都沒有精力管孩子。今年，孩子沒能考上重點(diǎn)高中。妻子發(fā)火了：“你看別人家當(dāng)爸的是怎么管孩子的？孩子沒考好都怨你！”

“其實(shí)妻子還是很支持我的，我對家庭真的沒盡到自己的責(zé)任。”陳海濤紅著眼圈告訴記者，“作為一名組工干部，工作永遠(yuǎn)要放在第一位?！?/p>