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      淺議新形勢下農村支部書記應具備的能力

      2012-08-15 00:48:49葛保良
      黨史博采·理論版 2012年6期
      關鍵詞:科學決策支部書記班子

      葛保良

      (邯鄲磁縣路村營鄉(xiāng) 河北邯鄲 056500)

      淺議新形勢下農村支部書記應具備的能力

      葛保良

      (邯鄲磁縣路村營鄉(xiāng) 河北邯鄲 056500)

      第一、必須具備科學決策,駕馭全局的能力。什么叫科學決策,怎么樣駕馭全局,這是作為一把手必須具備的能力,否則很難勝任。這里面分為五個方面。一是要加強學習,不斷提高自己的理論政治水平,要做到與時俱進,提高決策的科學性。要想實現(xiàn)科學決策,沒有理論水平是不行的。比如說一個村在決策一項事情中,不懂法,不了解國家政策,甚至違了法,那科學決策就無從談起了。如項目用地,宅基地審批等,要不斷學習,不僅要學業(yè)務知識,而且要學國家的方針政策,要懂形勢,看新聞,了解國家的發(fā)展方向。二要經常的分析研究情況,掌握第一手資料,提高科學決策的實踐性、實效性。要想科學決策必須掌握第一手資料,經常進行分析研究。三要經常聽取不同方面的意見,要虛心接受不同看法,提高決策的民主化。決策有科學決策,實踐決策和民主決策,在決策之前要多聽取不同意見。作為支部書記要虛心聽取兩委干部等人的不同意見,提高決策的民主化。四要敢于擔當,敢于承擔責任,要善于拍板,敢于拍板,有的時候要當機立斷,作為一把手要敢于惹人,不能優(yōu)柔寡斷,如果左右搖擺,不能當機立斷,勢必造成工作的失誤。五要善于駕馭全面,要想駕馭全面,就必須學會合理擺布力量,十個指頭彈鋼琴,分清主與次,否則就會顧此失彼。

      第二、要團結好、凝聚好兩委班子的戰(zhàn)斗力。任何一個單位,做任何一項工作,沒有一個團結的班子是不行的,是干不成事的。作為一把手要形成班子的合力,不能跳獨角舞,唱獨角戲。作為支部書記抓班子、帶隊伍是基本職責,要想抓好班子,帶好隊伍,提高戰(zhàn)斗力,必須處理好以下幾個方面關系:一、首先要處理好與村主任的關系,作為支部書記如若處理不好與村主任的關系,那么首先就失敗了一半。支書和村主任關系搞好了,這個班子團結就成功了百分之八十,所以在這個過程中要多一些默契,少一些分歧,多一些配合,少一些拆臺,要多商量,多溝通,多理解,少猜疑。第二、要處理好與其他兩委成員的關系,要充分發(fā)揮每個干部的積極性,要調動每個干部的積極性。作為支部書記要看準每位同志的長處和短處,量才用人,不要學諸葛亮揮淚斬馬謖。所以要團結他們,信任他們,在做事過程中要公平,公正,公開,取得每位兩委干部的信任,這樣支部書記的威信才能樹立起來。三、要處理好、協(xié)調好班子成員之間的關系,作為一把手,不要坐山觀虎斗,更不能故意挑起矛盾,利用矛盾樹立威信,這樣是不行的,不會長久的。要搞好班子的合理分工,要善于觀察班子成員之間的糾紛,善于處理他們之間的矛盾,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,形成整個班子之間的團結,和諧。四、要處理好原則與感情的關系,這里面要大事講原則,生活講感情,開好生活會,真心交朋友,要關心同志,關心他們的家庭生活,幫助他們克服困難。大事上講原則,生活中講感情。五、作為一把手,要把同志們的心凝聚到你的身邊,這里面有科學性和技巧性。有的時候要學會用真心去感動同志,有的時候要做些表率給同志們看。

      第三、要善于配好兩委班子。這里面有四點:一、要樹立公道、正派的用人觀點,要用人唯賢,不要任人唯親,特別是在調整班子、配備班子的時候,要看品性、能力。二、要用有能力的人,群眾信得過的人。三、要培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)能干的人,作為支部書記書記雖然三年一換屆,但是如何發(fā)現(xiàn)人才,配好班子,把一些能干的人,能做工作,能做成事的人配到班子來,這也是支部書記的職責之一,把這些工作做好了,工作開展起來也就得心應手了。四、要動態(tài)管理兩委干部,支部書記要對兩委干部的思想動態(tài)做到心中有數(shù),對于有些干部要敢于下手,對于觀念陳舊、無所作為的干部要敢于淘汰,對于撥弄是非,拉山頭的干部不要給其活動空間。

      第四、作為支部書記必須具備化解矛盾,做好信訪穩(wěn)定工作的能力。農村工作中心是什么?重點是什么?目前而言,穩(wěn)定是重中之重,沒有穩(wěn)定就沒有一切,穩(wěn)定不是一切,但是可以壓倒一切;穩(wěn)定不是一切,但是否定一切。作為支部書記維護一方平安是農村工作的重要一環(huán)。怎樣保持好村子穩(wěn)定?我認為有七個方面需要做好:一、要建立有效的辦事機構和人員,比如說目前的群眾工作站,治保、民調要配齊,做到小事有人管,事事有人管,避免矛盾升級。二、作為支部書記要有解決問題的思路。三、作為支部書記解決問題有時候要親力親為。要善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是能力;發(fā)現(xiàn)問題目的是解決,否則一切等于零。作為一把手,如果發(fā)現(xiàn)不了問題,這本身就是個大問題,這就是大問題與小問題的關系。四、要帶著感情做好群眾工作,要真心交朋友,和群眾心交心,要真真實實的為群眾辦實事,落實好自己的承諾。五、要善于分化和瓦解村上的不良勢頭,不要等形成潮流后,墻倒眾人推的時候就晚了。六、要民主管理村上的各項事務。黨員會、兩委會、群眾代表會要合理利用好,要分析好什么時候用,怎么用好,要學會用群眾代表,黨員替自己工作,替自己說話,要善于把自己的意見變成兩委、黨員、群眾代表的意見,形成集體的合力。七、要團結好不同政見的人,不要打擊報復,這是一種境界。

      第五、作為支部書記必須具備領頭雁,帶頭人,為群眾辦實事的能力。這里面分為四個方面:一、要搞好發(fā)展定位,制定好村的發(fā)展規(guī)劃,搞好產業(yè)結構調整,搞好生產生活等各方面的服務。所以作為農村支部書記,要有基本的發(fā)展定位。二、要發(fā)展好本村經濟,支持好群眾搞項目建設,要大力發(fā)展私營經濟,要提供必要的服務。目前中國主要是三種經濟模式并行:一是國有經濟,二是民營經濟,三是合資經濟。在農村主要還是以民營經濟、私營經濟為主。那么作為支部書記,面對這種經濟模式需要做的是什么?主要職能是什么?重點就是搞好服務。三、每年要有計劃的給群眾辦些實實在在的實事,讓群眾看的見,摸的著,讓群眾知道你這個支部書記是群眾值得信任的,是為群眾辦事的,是能夠干成事的,不要給群眾說虛話,不要白承諾,承諾上墻不兌現(xiàn),不落實,時間長了就會失去群眾的擁護。四、要學會有錢辦事的能力。要學會一跑三爭,學會用別人的錢辦成自己的事,要善于跑出去,善于搞關系,所以作為農村支部書記要學會有錢辦事的能力。當然,墊錢辦事是一種態(tài)度,是與黨委保持一致的舉動,值得肯定,但更要學會不墊錢把事辦成。這里面一要用足、用好關系,外面的朋友關系,干部關系,都可以充分利用,用好了就有錢花了。沒有關系的,要善于開拓關系。

      第六、作為支部書記必須具備嚴格要求自己,自我約束,自我控制的能力。這點有四個方面要說:一、要管好自己,管好自己的妻子,管好家庭成員。一個村不穩(wěn)定,跟支部書記自己管不好自己有關系,跟自己妻子有關系,跟家庭成員及親戚有關系。作為支部書記在村不能驕橫,不能私欲膨脹,不能揮霍。要樹立好自己的形象,班子的形象。作為一把手要說話算數(shù),要有自己的風格,要在兩委班子、黨員隊伍中樹立好的形象。如果把形象丟了,那么你的人格也丟了。所以作為支部書記要管好自己的腿,管好自己的嘴,要教育好家庭成員,不該進的門不要亂進,不該吃的飯不要亂吃,不該喝的酒不要亂喝。

      第七、作為支部書記,必須完成上級交付的政治、經濟、穩(wěn)定等各項任務。具體來說應該注意幾個方面:一、作為支部書記面對上級交付的任務,不能講價錢,單位用干部就是干事,做事的,如果不干事,不做事,不完任務,這一級組織就沒有存在的必要。二、要分清主和次,學會十個指頭彈鋼琴。三、要勇于當先進,敢于和縱橫較勁,敢于和縱橫比較,有創(chuàng)先爭優(yōu)意識,敢于當先進。一個單位怎么樣,就看一把手如何去管理,如何去經營,管理的好經營的好,壞村會變成一個好村。

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