開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 確保工程質(zhì)量

王惠娟

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 確保工程質(zhì)量

王惠娟

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，元氏縣公路工程隊(duì)緊緊圍繞活動(dòng)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)，建立健全學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)制度，通過(guò)座談、深入施工一線(xiàn)，調(diào)查研究工作中存在的不足，制定出相關(guān)措施，限定整改時(shí)限，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、加強(qiáng)工程管理，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

為確保在建工程質(zhì)量，元氏縣交通局工程隊(duì)采取多種措施，加大工程質(zhì)量管理力度，努力使各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)展順利、質(zhì)量?jī)?yōu)良。一是成立了工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、主動(dòng)解決，為順利施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是與各施工組簽訂了工程質(zhì)量責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了施工人員的責(zé)任，強(qiáng)化了施工人員的質(zhì)量意識(shí)。三是嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)施工，抓住材料、人員、設(shè)備、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，做好工程質(zhì)量的前期保障工作。四是充分運(yùn)用監(jiān)督手段，做到只要有施工作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)就有管理和監(jiān)督。對(duì)各工序?qū)嵭袊?yán)格的技術(shù)人員盯崗制度，每道工序完工后，經(jīng)自檢及監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道施工工序，切實(shí)保證工程內(nèi)在的質(zhì)量。五是充分發(fā)揮質(zhì)檢室的試驗(yàn)和檢測(cè)作用。要求質(zhì)檢人員對(duì)工地所用粘土、白灰、水泥、石子等材料做嚴(yán)格的試驗(yàn)，以科學(xué)準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)保證工程質(zhì)量。

二、加強(qiáng)安全管理，確保施工平安。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我隊(duì)把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，明確由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各施工組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，層層制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，督促安全生產(chǎn)責(zé)任和措施的落實(shí)。為確保各施工組安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落到實(shí)處，各施工組安全負(fù)責(zé)人每天對(duì)本組施工段安全進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)記錄表》；領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全線(xiàn)安全及重點(diǎn)部位不定期抽查，對(duì)每次檢查結(jié)果都做好詳細(xì)的記錄，作為考評(píng)依據(jù)。三是加大宣傳力度，增強(qiáng)安全員安全責(zé)任意識(shí)。為提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部通過(guò)制作工地安全施工宣傳牌、板報(bào)，安全宣傳冊(cè)人手一份等形式，大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；另一方面，利用工程例會(huì)、工作現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題進(jìn)行安全教育，取得了較好的效果。

通過(guò)進(jìn)一步健全安全措施，加大監(jiān)督檢查力度，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

三、采取有力措施，確保如期完工。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。自工程開(kāi)工以來(lái)，我局局長(zhǎng)梁青川帶領(lǐng)局班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察指導(dǎo)，工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王會(huì)賢、書(shū)記魏貴林每天早上5點(diǎn)趕到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工盯崗，哪里出現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。他們和全體施工人員一起吃在工地，直到一天工程結(jié)束。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體施工人員干勁十足，為圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是科學(xué)安排施工，嚴(yán)格落實(shí)施工計(jì)劃。我隊(duì)按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃，對(duì)所有層面全部倒排工期，每天完成什么，每周完成什么，每月完成什么，每項(xiàng)工藝由誰(shuí)負(fù)責(zé)，逐一標(biāo)明，明確責(zé)任。三是召開(kāi)會(huì)議交流經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部注重開(kāi)好三個(gè)會(huì)，每天早上開(kāi)碰頭會(huì)，安排部署一天的工作；每天晚上開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)一天的施工進(jìn)度，看是不是完成早上制訂的任務(wù)；不定期召開(kāi)分析會(huì)，分析存在的問(wèn)題，討論問(wèn)題的原因，提出整改措施，制訂預(yù)防方案。

四、開(kāi)展崗位練兵，加快工程進(jìn)度。

京贊公路、石邢公路項(xiàng)目部根據(jù)線(xiàn)長(zhǎng)、工程量大的實(shí)際情況，為加快工程進(jìn)度，在施工中開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)。一是營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。即：比貢獻(xiàn)、學(xué)知識(shí)、趕進(jìn)度、幫年輕人、超一流。要求一名老施工員和技術(shù)人員至少帶一名新手，指導(dǎo)新人員嚴(yán)格操作規(guī)程，施工技術(shù)進(jìn)行施工。項(xiàng)目部對(duì)這一活動(dòng)集中在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地操作考核，對(duì)新手的考核情況做為考核老技術(shù)人員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是立足崗位實(shí)際，加強(qiáng)新人員理論聯(lián)系實(shí)際教育，把所學(xué)的書(shū)本知識(shí)熟練運(yùn)用到施工實(shí)際，提早進(jìn)入狀況，提高新人員業(yè)務(wù)水平。三是開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，從工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、機(jī)械材料堆放、圖表上墻、工序作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施情況等幾個(gè)方面每月進(jìn)行評(píng)比，對(duì)成績(jī)最好的施工隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予批評(píng)處罰。崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展提高了新用人員的工作能力，使新用人員盡快熟悉工作環(huán)境和應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，確保了施工人員在施工中合理有序的運(yùn)用，為緊張有序的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。