建筑裝飾施工中的組織與管理

吳立東

石家莊廣播電視臺，河北石家莊 050021

建筑裝飾的每道工序都很重要，其中最關(guān)鍵的是按圖施工，尤其是精裝修建筑工程特別要注意細(xì)節(jié)。建筑裝飾施工的組織與管理在整個工程管理中起到重要作用，是保證工程施工的重要手段。因此，我們應(yīng)在建筑裝飾施工中進行合理的組織和科學(xué)的管理，保證工程的順利進行。

1 建筑裝飾施工的組織

1.1 建筑裝飾施工組織的重要作用

建筑裝飾施工組織設(shè)計是溝通設(shè)計和施工的橋梁，也可以用來衡量設(shè)計方案的施工可能性。建筑裝飾施工組織對擬裝飾裝修工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的作用，是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，是編制施工預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)。裝飾工程施工組織設(shè)計對及時做好各項施工準(zhǔn)備工作起到促進作用，是對施工過程進行科學(xué)管理的重要手段，是裝飾工程施工企業(yè)進行經(jīng)濟技術(shù)管理的重要組成部分，也是對整個裝飾施工過程進行科學(xué)管理和有效監(jiān)督的重要手段。對建筑裝飾施工組織的設(shè)計，可以全方位的了解和熟悉工程概況，并制定出科學(xué)合理的規(guī)劃方案；還可以讓施工單位提前掌握材料、用具、人員、設(shè)備等詳細(xì)信息，以便為日后的施工做好準(zhǔn)備。與此同時，建筑單位、施工單位和其他相關(guān)單位在這期間可以相互交流，保持良好的合作關(guān)系，進而促進工程的保質(zhì)保量完成。

1.2 建筑裝飾施工的組織流程

裝飾工程的施工要遵循一定的流程和規(guī)范，從施工開始到最后竣工驗收大概包括施工準(zhǔn)備、統(tǒng)籌規(guī)劃、全面實施和工程驗收4個方面：

1）施工準(zhǔn)備

在正式施工前，設(shè)計人員和施工方要仔細(xì)查看設(shè)計圖紙，并并了解工程的主要內(nèi)容和時間、任務(wù)等，然后形成書面文件，為今后的工作提供參考。工程各方要明確自己的權(quán)利和義務(wù)，在簽訂合同后要嚴(yán)格按照合同的約定履行職責(zé)。施工前，各方還要了解施工現(xiàn)場、材料、人員配置等情況，核對無誤后，才可以開始施工。

2）統(tǒng)籌規(guī)劃

在合同簽訂后，各方要明確自己的權(quán)利和義務(wù)，對工程的具體特點、設(shè)備材料、施工要求和實施細(xì)則做到心中有數(shù)，為及時有效地完成任務(wù)做好準(zhǔn)備。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面規(guī)劃后，報請主管部門批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后申請開工。

3）施工階段

這是整個建筑裝飾施工的最重要的階段，在這一階段要嚴(yán)格按照施工計劃進行。堅持貫徹和執(zhí)行施工安全措施和技術(shù)措施，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員復(fù)雜現(xiàn)場安全檢查及安全管理。施工過程程中如遇結(jié)構(gòu)偏差問題，不能擅自處理，必須由技術(shù)部門編制治理方案。

4）竣工驗收

這一階段主要分為分項工程和竣工工程兩步進行，分項工程主要由建設(shè)部門和設(shè)計單位共同檢查后進行驗收，其中有些大型的建筑工程還有報請當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T后，共同驗收；對于整個工程的驗收工作要分兩步進行，先有建筑單位對相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、材料問題進行檢查，也就是預(yù)驗收，然后建筑方和設(shè)計方一起報請相關(guān)部門申請竣工。

2 建筑裝飾施工的管理

2.1 建筑裝飾施工管理的職能

建筑裝飾施工管理有其特殊的重要職能，在施工的前期要充分發(fā)揮計劃職能，對整個工程做好科學(xué)的規(guī)劃，做好人員、資金、材料的準(zhǔn)備；在全面實施階段要利用好組織職能和協(xié)調(diào)職能，全面配合施工工作，合理調(diào)配資源，組織協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，促進施工的順利進行；工程完工后，施工管理的監(jiān)督職能是必不可少的，要對整個工程的安全和質(zhì)量做好監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量，做好最后的收尾工作。

2.2 建筑裝飾施工管理的主要內(nèi)容

建筑裝飾施工項目管理的重要目標(biāo)是高質(zhì)量的完成工程任務(wù)，爭取用最少的資金和人力、物力實現(xiàn)最優(yōu)化的目標(biāo)。建筑裝飾施工管理其主要包括質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等內(nèi)容，這些內(nèi)容相互作用，共同為實現(xiàn)工程目標(biāo)服務(wù)。

質(zhì)量控制是根本，包括對進度的控制和質(zhì)量的管理。建筑工程的質(zhì)量是評價工程好壞的根本?？梢哉f，工程質(zhì)量控制是整個建筑裝飾施工的關(guān)鍵，所以杜絕任何的質(zhì)量問題，防治工程偷工減料，全程抓好質(zhì)量關(guān)是我們進行建筑裝飾施工的根本。建筑裝飾施工的整個過程是由很多的工序和步驟組成的，每一個工序的質(zhì)量都必須嚴(yán)格抓好，這是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，對整個建筑裝飾施工的控制必須從控制每一道工序的質(zhì)量入手，從業(yè)人員要嚴(yán)格按照工程的規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格按照工程的操作流程工作，自覺提高質(zhì)量控制意識。此外，質(zhì)量檢驗也是必不可少的一道工序，要對工程的整體質(zhì)量進行研究和分析，對其中的問題要及時采取補救措施，始終把工程的質(zhì)量擺在建筑裝飾施工的首位。

成本控制是關(guān)鍵，建筑裝飾施工成本管理反映了施工企業(yè)在施工過程及各個環(huán)節(jié)的管理,它是裝飾施工企業(yè)生產(chǎn)管理成果的集中體現(xiàn)。裝飾施工成本是在整個裝飾工程施工的過程中所產(chǎn)生的所有費用的總和，是在生產(chǎn)過程中所耗費的所有生產(chǎn)資料的價值和勞動力的價值。建筑工程的成本主要有人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等，對成本的控制效果越好，就越有利于提升整個工程的質(zhì)量水平和管理水平。

安全管理是保障，建筑裝飾施工的安全管理為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動，是在組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。其內(nèi)容主要有：施工現(xiàn)場的用火和防火措施，安全用電的管理制度，防止危險物品掉落的措施，產(chǎn)生危險事故的應(yīng)急預(yù)案和按時的安全檢查等措施。

同時，對建筑裝飾施工的竣工驗收管理也是施工管理的重要內(nèi)容。裝飾工程的竣工就是整個裝飾工程項目已經(jīng)按照合同的規(guī)定和要求如期完成，并已經(jīng)鑒定合格，可以交付給對方使用。裝飾工程在最后的收尾階段，還要注意一些零散的工作。要對整個工程進行仔細(xì)的檢查，防止有漏項，對已經(jīng)完成的工作也要認(rèn)真檢查看是否符合標(biāo)準(zhǔn)。還要對施工現(xiàn)場進行清理，將施工垃圾統(tǒng)一丟棄，對施工的用具和材料統(tǒng)一整理，轉(zhuǎn)移無關(guān)的用品。最后，要將施工現(xiàn)場封閉，保障安全，防止無關(guān)的人員進出。

總之，建筑裝飾施工中的組織和管理是裝飾工程的重要組成部分，也是最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。施工中的組織與管理不僅直接決定著工程的質(zhì)量，也對工程的使用及居住產(chǎn)生很大的影響。因此，施工過程中必須進行合理的組織和科學(xué)的管理，只有各方共同努力，才能保證建筑施工的有效進行。

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