○ 文／曹金龍 高根福

滄州煉化對(duì)職工代表提案件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)有回聲。至11月初，公司今年職代會(huì)確定的81項(xiàng)代表提案已百分百反饋提案人。

今年年初，滄煉工會(huì)便把所有職工提案，分成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活福利兩大類，由職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)和生活福利委員分別組織相關(guān)職能部門和涉及單位負(fù)責(zé)人，研究確定哪些提案可以正式立項(xiàng)，哪些提案可以作為職工建議實(shí)施落實(shí)，并逐項(xiàng)填好報(bào)送表格，分別報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交與承辦單位辦理落實(shí)。

同時(shí)，他們改變工作方式，承諾所有職工代表的提案，均逐項(xiàng)與提案人當(dāng)面反饋，實(shí)施后反饋實(shí)施效果。不能實(shí)施的，也解釋清楚，當(dāng)面說(shuō)明原委，并由承辦單位與提案者共同簽字認(rèn)可，使提案落實(shí)和管理更加精細(xì)化、人文化、規(guī)范化。

煉油二部劉煥偉和張冰新等職工代表提出的強(qiáng)化職工公寓管理、倒班職工增加訂餐刷卡等24件提案，都一一得以落實(shí)，職工公寓的居住環(huán)境明顯改善，員工滿意度大幅提升。