蔡瑜

(四川省儀隴縣人民醫(yī)院 四川儀隴 637600)

隨著社會的發(fā)展,高科技醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療過程中的作用日益突出。醫(yī)療設(shè)備的維修和管理,直接影響著醫(yī)療診斷和治療的效果,關(guān)系著醫(yī)患病人的切實利益,影響著醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1 醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的原因分析

(1)設(shè)備本身質(zhì)量問題,導(dǎo)致故障的出現(xiàn)。(2)操作不但引發(fā)的認(rèn)為性故障;(3)設(shè)備老化,設(shè)備正常損耗引發(fā)的故障;(4)維修管理不到位而引發(fā)醫(yī)療設(shè)備故障;(5)輔助設(shè)備出現(xiàn)故障。如供配電系統(tǒng)故障:供電系統(tǒng)和部件由不同單元管理,為安全起見,主機供電電路一般都有電源接觸器和漏電開關(guān)保護(hù),但是,正是這層層的保護(hù)設(shè)備,經(jīng)常被人忽視而成為導(dǎo)致主機停機或配電箱燒壞,起火等事故隱患。在配電系統(tǒng)中,三相電源相序的變化是一種最容易忽略的隱患。

2 醫(yī)療設(shè)備的維修和管理策略

2.1 更新理念,提高對醫(yī)療設(shè)備的維修和管理的認(rèn)識

(1)作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該充分認(rèn)識到醫(yī)療設(shè)備維修與管理的重要性和必要性,構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備維修和管理制度,夯實醫(yī)療設(shè)備的維修和管理的基礎(chǔ)。(2)把好醫(yī)療設(shè)備的采購招標(biāo)關(guān),建立領(lǐng)導(dǎo)重視管理制度。在設(shè)備質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,對于在設(shè)備的維修培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)等售后服務(wù)相對更優(yōu)的公司,予以優(yōu)先考慮。與那些信譽度高的廠家建立長期的合作關(guān)系,可以從設(shè)備采購的源頭上提升質(zhì)量,有利于后期的維修和管理。

2.2 規(guī)范設(shè)備的使用與維護(hù),降低維修和管理難度

(1)建立醫(yī)療設(shè)備使用管理制度,降低人為損壞行為發(fā)生的概率。作為醫(yī)療設(shè)備,必須由專職的醫(yī)生和技術(shù)人員操作,并在每次使用時做好相應(yīng)的記錄,若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時有專業(yè)技術(shù)人員處理,將問題處理在萌芽狀態(tài)。對于因為工作疏忽而造成醫(yī)療設(shè)備損壞的行為,應(yīng)對相關(guān)當(dāng)事人予以一定的責(zé)任追究。對于那些醫(yī)療設(shè)備使用規(guī)范,維護(hù)及時,設(shè)備性能保養(yǎng)得出色的相關(guān)人員應(yīng)予以不同形式的獎勵,以提高醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備維修人員的參與醫(yī)療設(shè)備維護(hù)的積極性主動性。(2)構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備維修制度與管理機制,確保醫(yī)療設(shè)備維修與管理的規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化。將定期維修與適時維修結(jié)合起來,將定期檢測與不定時檢測結(jié)合起來,確保醫(yī)療設(shè)備始終處于安全、穩(wěn)定、正常的狀態(tài)下運行。

2.3 大型醫(yī)療設(shè)備供需雙方維護(hù)良好關(guān)系

大型醫(yī)療設(shè)備供需雙方,保持長期協(xié)作,確保設(shè)備維修技術(shù)零配件與技術(shù)支持的及時性和有效性。對于一些高新智能化的大型醫(yī)療設(shè)備,其科技含量高,維修的專業(yè)性極強,如果僅僅依靠醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備工程師,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是無法實現(xiàn)的,還需要供貨廠家提供必要的硬件和軟件方面的支持。故此,醫(yī)療設(shè)備供需雙方建立長期、穩(wěn)定、良好的關(guān)系,是確保醫(yī)療設(shè)備維修及時性、有效性的重要途徑。

2.4 加強醫(yī)療設(shè)備維修的素質(zhì)化管理,加強維修和管理隊伍建設(shè)

作為醫(yī)生,不僅要掌握醫(yī)療設(shè)備的基本操作技術(shù)、醫(yī)學(xué)診斷技術(shù),還應(yīng)當(dāng)對與自己專業(yè)有著密切關(guān)系的醫(yī)療設(shè)備做到非常熟悉的了解,還要對各種不同醫(yī)療熟悉這些醫(yī)療設(shè)備的結(jié)構(gòu)與原理,對指標(biāo)性能等都做到心中有數(shù),一旦需要具體的操作或處理某些問題才能手中有法。醫(yī)療設(shè)備維修和管理要呈良性發(fā)展,就必須提高醫(yī)療設(shè)備使用人員、維修人員和管理人員的專業(yè)技術(shù)。因此,加強醫(yī)療設(shè)備維修和管理的隊伍建設(shè),是培養(yǎng)精湛的技術(shù),熟練掌握設(shè)備工作原理,是管理好大型醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)。(1)構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備使用、維修和管理的培訓(xùn)機制。將長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)結(jié)合起來,將崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)結(jié)合起來,將外出學(xué)習(xí)和引進(jìn)專家培訓(xùn)相結(jié)合。特別是對于一些大型新設(shè)備,可以派出專業(yè)精干的醫(yī)生、技術(shù)人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前掌握這些醫(yī)療設(shè)備的使用技術(shù)、維修技術(shù)和管理方法。等醫(yī)療設(shè)備到位時,即可進(jìn)行安裝、調(diào)試,立即投入使用。(2)構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備維修和管理激勵機制和約束機制,增強醫(yī)療設(shè)備維修和管理人員的責(zé)任感,提高醫(yī)療設(shè)備維修和管理人員的工作積極性。可以將醫(yī)療設(shè)備的維修和管理與工資福利待遇、崗位調(diào)整、晉職晉級等聯(lián)系起來。對于維修技術(shù)過硬,管理工作出色的相關(guān)人員,應(yīng)在這些方面予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜,以不斷提高醫(yī)療設(shè)備維修和管理的工作成效。(3)著重抓好維修工程師隊伍建設(shè)。作為擔(dān)當(dāng)醫(yī)療設(shè)備維修工作的工程師,應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),深入掌握醫(yī)學(xué)工程中的各種相關(guān)知識,能夠準(zhǔn)確、及時、有效的分析醫(yī)療設(shè)備故障問題,能夠準(zhǔn)確、及時、有效的解決這些醫(yī)療故障問題。作為醫(yī)院,應(yīng)該想方設(shè)法為醫(yī)學(xué)工程師創(chuàng)設(shè)較好的條件,促使其迅速成長為杰出的工程師。

3 結(jié)語

總而言之,醫(yī)療設(shè)備維修和管理是關(guān)系著醫(yī)院工作正常運轉(zhuǎn)的重要因素,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到醫(yī)療設(shè)備維修和管理的重要意義,不斷創(chuàng)新醫(yī)療設(shè)備維修和管理方法,提高醫(yī)療設(shè)備維修和管理水平,以便更好地為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

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