黨刊怎樣發(fā)展全媒體——以南方雜志社的探索為例

文丨鄭 誠

當(dāng)下，“全媒體發(fā)展”已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級的熱門口號和具體實(shí)踐，甚至有人稱之為“報(bào)刊業(yè)的自我救贖”，對那些充分市場化的刊物尤其如此。近年來，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)始終把全媒體戰(zhàn)略作為年度戰(zhàn)略研討會(huì)的惟一主題。從全球媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢看，在新技術(shù)推動(dòng)下，年輕一代閱讀習(xí)慣正在發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)媒體和新媒體之間此消彼長、閱讀興趣和消費(fèi)行為逐漸向新媒體偏移，已是不爭的事實(shí)。

這種背景下，對傳統(tǒng)媒體而言，順應(yīng)傳媒業(yè)發(fā)展趨勢和潮流，早探索、早積累，堅(jiān)定不移地邁上全媒體發(fā)展道路，既是明智之舉，又是長遠(yuǎn)生存發(fā)展所需。所謂全媒體戰(zhàn)略，核心是以受眾為中心、以內(nèi)容為主導(dǎo)、以技術(shù)和商業(yè)為驅(qū)動(dòng)，通過追求多樣的媒介形態(tài)和傳播渠道，用多元化、立體化的內(nèi)容產(chǎn)品擴(kuò)大受眾覆蓋面。但是長期以來，對傳統(tǒng)媒體怎么搞全媒體，一直有著各種各樣的爭論：有人認(rèn)為全媒體發(fā)展是炒概念，商業(yè)模式不清晰，盈利點(diǎn)不明確，不想做；有人認(rèn)為全媒體發(fā)展是高科技，投入很大，風(fēng)險(xiǎn)更大，不敢做；有人認(rèn)為全媒體發(fā)展將分流傳統(tǒng)出版的市場和空間，擠壓原有的利潤，不愿做；還有人認(rèn)為全媒體發(fā)展是新媒體公司的事，傳統(tǒng)出版企業(yè)根本沒有競爭優(yōu)勢，不能做。那么，黨刊究竟怎樣發(fā)展全媒體？結(jié)合南方雜志社近兩年的實(shí)踐探索，我認(rèn)為要處理好以下三個(gè)關(guān)系。

一是處理好長遠(yuǎn)和眼下的關(guān)系，既要著眼趨勢又要立足現(xiàn)實(shí)，走出一條具有鮮明黨刊特色的全媒體發(fā)展道路。

在整個(gè)行業(yè)普遍對發(fā)展方向、盈利模式等仍不明朗的階段，我認(rèn)為處理好長遠(yuǎn)和眼下的關(guān)系十分重要，既要順應(yīng)趨勢又要立足現(xiàn)實(shí)。南方雜志社于2011年上半年成立全媒體發(fā)展部，確立了“適當(dāng)投入，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，摸索路徑”的全媒體發(fā)展工作思路，努力用最精簡的人力、最節(jié)約的資本，進(jìn)行有限性的探索嘗試。盡管這未必是一條能夠橫空出世的道路，但肯定是一條風(fēng)險(xiǎn)較小、相對穩(wěn)妥的道路。

部門成立后，建設(shè)開通了定位在服務(wù)廣大公務(wù)人員群體、關(guān)心全球政壇動(dòng)態(tài)的廣泛人群的政壇網(wǎng)。這一網(wǎng)站定位，是基于《南方》是中共廣東省委主管、主辦的機(jī)關(guān)刊，基于刊社所擁有的內(nèi)容資源、渠道資源等做出的。目前，在沒有做大規(guī)模宣傳推廣的情況下，在百度、Google、搜狗等搜索引擎搜索“政壇網(wǎng)”，已穩(wěn)定地位于第一名顯示，前面幾十條顯示基本上是來自政壇網(wǎng)的內(nèi)容。從訪客來源看，不僅僅覆蓋全國各省市區(qū)，更有一定的來源于亞太地區(qū)、美國、歐洲等地的訪問量，這對“南方”整體品牌的傳播和提升，無論是速度還是廣度，無疑發(fā)揮了紙質(zhì)平面媒體無法發(fā)揮的作用。

目前，我們正在不斷充實(shí)政壇人物簡歷庫，以及公選招考等實(shí)用信息，并且在做全面系統(tǒng)的政府網(wǎng)站導(dǎo)航。目標(biāo)是通過這幾塊沉淀性、而不是單純新聞性內(nèi)容的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化政壇網(wǎng)特色，逐漸做成這一領(lǐng)域的權(quán)威的資訊性網(wǎng)站。以后人們只要想看看哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的簡歷，就來找政壇網(wǎng)；誰想查查哪里在招公務(wù)員、哪里在公推公選，就來政壇網(wǎng)；誰想集中瀏覽下各級政府的網(wǎng)站，想找政府或哪位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式，就來找政壇網(wǎng)。長遠(yuǎn)的設(shè)想是，以領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員的個(gè)人簡歷為起點(diǎn)，跟蹤政壇人物的行蹤動(dòng)向，繪制出個(gè)人發(fā)展路線、關(guān)注焦點(diǎn)和關(guān)系圖譜，梳理出一種全新的政治領(lǐng)域報(bào)道方式，逐漸做成政壇領(lǐng)域的資訊大典和人脈社區(qū)。

二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系，既要對外合作又要壯大自身，做全媒體信息的技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容的服務(wù)商。

新媒體的發(fā)展是科學(xué)技術(shù)推動(dòng)的結(jié)果，傳統(tǒng)媒體要走全媒體發(fā)展道路，肯定離不開科技的支撐。不具備全媒體所需的科技支撐能力，往往是我們這樣的傳統(tǒng)媒體所面臨的短板所在。怎么補(bǔ)上這塊短板？我覺得“借船出?！?，引入外部技術(shù)力量，發(fā)揮他們的技術(shù)特長和優(yōu)勢，和傳統(tǒng)媒體自身的內(nèi)容采編設(shè)計(jì)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢相結(jié)合，是一種可行的思路。

2011年8月份，雜志社班子擴(kuò)大會(huì)論證通過了建設(shè)輿情監(jiān)測項(xiàng)目方案。經(jīng)過與多家網(wǎng)絡(luò)輿情信息技術(shù)公司的深入接觸和反復(fù)磋商，雜志社和一家由北美留學(xué)博士回國創(chuàng)業(yè)，科研項(xiàng)目獲得國家科技部火炬計(jì)劃立項(xiàng)的高新科技企業(yè)簽約，由雙方共同投入、共同建設(shè)、共同推動(dòng)、共同收益，合作開發(fā)輿情監(jiān)測項(xiàng)目。這種合作方式，一方面將黨刊在內(nèi)容采編設(shè)計(jì)、推廣渠道、品牌形象等方面的優(yōu)勢充分發(fā)揮，掌握了項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)；另一方面也大大降低了在技術(shù)上的投入成本和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

目前，合作開發(fā)的輿情產(chǎn)品已經(jīng)上線測試，初步反響十分良好。最近，頗受關(guān)注的“中國云”產(chǎn)業(yè)發(fā)展國家級規(guī)劃已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。云計(jì)算是新一代信息技術(shù)的重要發(fā)展方向，是我國新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。接下來，我們將搶抓這一重大歷史機(jī)遇，建設(shè)起輿情監(jiān)測云服務(wù)平臺，更好地為各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等提供各類有針對性的網(wǎng)絡(luò)輿情、決策參考等增值信息服務(wù)。

三是處理好產(chǎn)品和渠道的關(guān)系，既要面向市場做出產(chǎn)品的核心價(jià)值，又要充分發(fā)揮黨刊資源優(yōu)勢，追求最大化的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

不必諱言，黨報(bào)黨刊長期依托系統(tǒng)發(fā)行，具有比較強(qiáng)烈的行政色彩，而且由宗旨定位、使命任務(wù)決定，和純市場化的報(bào)刊相比，內(nèi)容競爭力相對較弱。我們黨刊走全媒體發(fā)展道路，一方面要直面市場，牢牢樹立起“服務(wù)客戶”意識，讓提供的新媒體產(chǎn)品真正經(jīng)得起市場檢驗(yàn)，讓客戶覺得確實(shí)好用、有價(jià)值；另一方面，要充分挖掘自身所擁有的特色優(yōu)勢，把黨刊多年來積累的渠道、品牌等充分地用好用足。

我們已著手《南方》雜志、政壇網(wǎng)的IPHONE、IPAD客戶端的需求調(diào)研和渠道開發(fā)，爭取適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以黨刊受眾所需要的工作信息、個(gè)性化服務(wù)信息集納平臺的形式推出。