現(xiàn)代企業(yè)管理中財務管理工作的創(chuàng)新性研究

鄭州大學管理工程學院 黎麗

中國人民武裝警察部隊學院 羅柏瑾

1 傳統(tǒng)財務管理工作的缺陷分析

財務管理工作，在不同的時代，不同的環(huán)境下，它運行操作的方式也不一樣。企業(yè)在我國成為經(jīng)濟運行的重要主體，是我國在進行改革開放，推行市場經(jīng)濟體制以后才出現(xiàn)的。在此之前，我國雖然已經(jīng)存在一些企業(yè)或者公司，但是由于缺乏市場經(jīng)濟競爭的開放性，這些企業(yè)的發(fā)展受到計劃經(jīng)濟體制的保護，并沒有作為獨立的經(jīng)濟主體在經(jīng)濟運行中展現(xiàn)其應有的價值。由于受到這些歷史原因和我國現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展狀況的影響，許多企業(yè)的財務管理工作更趨向于傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式，這些傳統(tǒng)的財務管理模式雖然為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了價值，但是在現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展的情勢下，傳統(tǒng)的財務管理工作正在暴露著越來越多的缺陷。主要表現(xiàn)在以下方面：

1.1 與電子商務脫節(jié)

傳統(tǒng)的財務工作，一個重要的特征就是現(xiàn)代的信心網(wǎng)絡技術對它的影響和干涉較小，所有的工作更多的是憑借人力、單據(jù)這些傳統(tǒng)的方式或者介質(zhì)來記載和完成。數(shù)據(jù)的交流、匯總方式仍然單一。這種傳統(tǒng)的財務管理工作表現(xiàn)出來的就是一種與電子商務相脫節(jié)，無法進行有效的網(wǎng)絡化操作管理。

1.2 企業(yè)的財務工作與企業(yè)的經(jīng)營工作相脫節(jié)

企業(yè)的財務工作雖然重要，但是如果離開企業(yè)的經(jīng)營工作，財務工作也是沒有存在的必要性的。一個健全的企業(yè)運行機制，應該是企業(yè)內(nèi)部的各項工作能夠協(xié)調(diào)配合，特別是財務工作與經(jīng)營工作，二者之間雖然有著很大的差距，但是要使財務管理的效果發(fā)揮到最佳，就必須與經(jīng)營工作聯(lián)系起來。財務與經(jīng)營業(yè)務的協(xié)同包括企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、供應鏈協(xié)同等。企業(yè)內(nèi)部各部門、各分支機構與客戶、供應商等每一結點在發(fā)生供、產(chǎn)、銷等經(jīng)營業(yè)務活動過程中每時每刻都會產(chǎn)生各種財務信息，如果沒有網(wǎng)絡技術的支持，根本不可能對這些財務信息進行快速、合理的處理，從而使財務信息傳遞到經(jīng)營業(yè)務系統(tǒng)的時間差增大，不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。

1.3 傳統(tǒng)的財務信息披露時間不能滿足當前市場經(jīng)濟的需要

傳統(tǒng)的財務管理工作，因為其工作方式的影響，信息披露都是需要一個較長的周期，通常的信息披露是在一個會計期間結束以后才對其進行披露。對于一些較為傳統(tǒng)的企業(yè)來說，這種信息披露方式對其經(jīng)濟運行產(chǎn)生的影響并不明顯。但是對于一些開放性、與市場聯(lián)系更為密切的企業(yè)而言，這種信息披露方式并不利于他們參與市場競爭。在當前，企業(yè)信息披露成為社會公眾了解一個企業(yè)運行發(fā)展最重要的途徑。無論是投資、貿(mào)易往來、交易合作等，都需要對這個企業(yè)的財務信息狀況有一定的了解。這種了解是一種及時的了解，特別是對于一些消費者來說，他們在購買產(chǎn)品或者服務時更加重視的就是眼前利益，所以讓他們等待一個會計周期來了解企業(yè)的財務信息是不合理的，他們不是投資人，不需要對企業(yè)投入更多的長期觀察，所以傳統(tǒng)的周期性的會計信息披露并不利于對于這種及時的消費者的吸引。

1.4 傳統(tǒng)的會計工作不利于企業(yè)的國際化發(fā)展

傳統(tǒng)的財務管理工作，延續(xù)了幾千年來中國在財務管理上的一些傳統(tǒng)。這些傳統(tǒng)為我國企業(yè)財務管理的發(fā)展，即發(fā)揮了積極的作用，同時一些較為陳舊的觀念和模式也不可避免的為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的阻礙。特別是在經(jīng)濟全球化的背景下，國際化發(fā)展已經(jīng)成為一些企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的國際化發(fā)展，同樣要求企業(yè)會計工作的國際化發(fā)展。當前我國的會計管理工作，更多的是表現(xiàn)出一種封閉的狀態(tài)，這種管理模式無法滿足企業(yè)國際化發(fā)展的需要。特別是一些上市公司，在企業(yè)上市之前通常需要驗資、調(diào)帳等工作，據(jù)說國內(nèi)某家大型企業(yè)在海外上市之前，為了使其近三年的會計報表符合國際投資者的要求，聘請畢馬威華振會計師事務所進行調(diào)帳，結果整個審計工作歷時一年半，共耗去 53萬人工費。通過這個實例我們可以看出缺乏國際可比性的會計信息，不僅不能滿足投資者的需要，也會對企業(yè)造成資源的浪費。這也就充分暴露了我國在財務管理工作上的漏洞和弊端。

2 企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新的必要性分析

在上文，我們已經(jīng)分析了傳統(tǒng)的財務管理工作存在的一些弊端，任何一種財務管理制度，都不可能是盡善盡美的，所以我們并不能因為這些問題的存在就完全否認傳統(tǒng)的財務管理價值。對財務管理進行創(chuàng)新，并不是對傳統(tǒng)財務管理的全盤否定，而是因為在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境下，各種新狀況的出現(xiàn)，迫使著企業(yè)為了更好的發(fā)展必須做出相關的調(diào)整和改變。企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新，是宏觀經(jīng)濟發(fā)展的必須，這些挑戰(zhàn)表現(xiàn)在多個方面。

2.1 經(jīng)濟全球化的潮流對企業(yè)的財務管理工作帶來挑戰(zhàn)

經(jīng)濟全球化是市場經(jīng)濟發(fā)展不可遏制的潮流，這種趨勢在未來的經(jīng)濟發(fā)展中將會進一步深化。這種全球化趨勢，在為企業(yè)的發(fā)展提供更多的發(fā)展機遇的同時，也使企業(yè)面臨著更多的風險。特別是在98年金融風暴爆發(fā)以后，世界性的金融危機層出不窮，這些經(jīng)濟危機通常是在某一個國家或者地區(qū)爆發(fā)，然后由于全球經(jīng)濟的聯(lián)系加強，世界經(jīng)濟體開始受到多米諾骨牌效應的影響，將一個地區(qū)的經(jīng)濟危機演變成一種全球性的經(jīng)濟危機。在這種情形下，企業(yè)的發(fā)展也就必須面臨著這種非本國經(jīng)濟發(fā)展帶來的危機影響。以08年的經(jīng)濟危機為例，這次經(jīng)濟危機雖然始發(fā)于美國，但是我國沿海經(jīng)濟在這次危機中卻受到了巨大的沖擊。許多中小企業(yè)在這次危機中難逃破產(chǎn)清算的命運。所以，企業(yè)如何利用現(xiàn)代化的財務管理手段，提升企業(yè)應對各種財務風險和經(jīng)濟風險的能力，是現(xiàn)代企業(yè)管理必須要解決的重要問題。

2.2 知識經(jīng)濟的發(fā)展對企業(yè)的財務管理帶來影響

傳統(tǒng)的財務管理一個重要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)的各種資產(chǎn)、資源進行管理，這些資產(chǎn)資源通常是有形的，資產(chǎn)的配置結果往往是以固定資產(chǎn)為主。但是在現(xiàn)代知識經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)的資產(chǎn)配置情況發(fā)生了很大的轉變，智力成果也成為企業(yè)資產(chǎn)的一項重要內(nèi)容。這就對傳統(tǒng)的財務管理工作帶來了挑戰(zhàn)，原有的管理模式不再滿足當前這種知識經(jīng)濟發(fā)展的需要，特別是從未來的發(fā)展趨勢看，知識經(jīng)濟仍將成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，所以對財務管理的方式進行創(chuàng)新是一種必須。

2.3 電子商務的興起

21世紀，對于中國來說，即是經(jīng)濟進入一個高速發(fā)展的時期，同時也是信息網(wǎng)絡技術在我國迅速發(fā)展普及的時期。這雙重特質(zhì)的結合，導致的結果就是電子商務在我國的興起。電子商務主要憑借互聯(lián)網(wǎng)這一平臺進行，這就使企業(yè)的財務管理工作不可避免的要與網(wǎng)絡更加密切的結合起來。傳統(tǒng)的財務管理，在這方面明顯是有缺陷的，這不僅僅是指財務管理的信息化水平，同樣是指企業(yè)財務管理在網(wǎng)絡環(huán)境下的風險意識和安全管理的水平。所以，針對電子商務的興起，企業(yè)的財務管理工作進行創(chuàng)新也是一種必須。

3 如何做好現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新

通過分析，我們已經(jīng)了解了企業(yè)在當下進行財務管理工作創(chuàng)新的必要性，那么，如何做好新時期企業(yè)的財務管理工作，如何對現(xiàn)有的財務管理方式進行完善，則是我們必須考慮和解決的重要問題。

3.1 對企業(yè)財務管理的目標進行創(chuàng)新

企業(yè)的財務管理，是一個抽象的概念，財務管理本身包含的內(nèi)容也極為豐富。要對企業(yè)的財務管理工作進行創(chuàng)新，就是要對與之相關的所有內(nèi)容進行符合現(xiàn)實需要的改變，首先，就是要對財務管理的目標進行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財務管理，其目標主要集中在企業(yè)的盈利和生產(chǎn)能力上。企業(yè)的經(jīng)營能力固然是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心，但是市場經(jīng)濟的開放性和多樣性，也深深的影響著企業(yè)財務管理的目標。具體來講，現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標確定時應著重考慮企業(yè)目標、財務管理環(huán)境、企業(yè)各利益相關主體及企業(yè)的社會責任。除了追求企業(yè)自身利潤和價值的最大化外，更需要兼顧企業(yè)的社會責任。另外，新形勢下人力資源對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。因此企業(yè)財務管理目標也應重視企業(yè)優(yōu)秀人才的獲取，為企業(yè)發(fā)展提供最核心的智力支持和人員保障。

3.2 對企業(yè)財務管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新

在企業(yè)的管理目標進行創(chuàng)新以后，必然就會涉及到管理內(nèi)容的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財務管理，主要工作內(nèi)容集中在對資金的控制管理上，在新時期，對資金的控制管理同樣重要，但是現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境的復雜性要求財務管理必須做出更多的調(diào)整和改變。特別是對財務風險的預測和控制管理、財務危機的應對處理、財務管理工作如何更好的為企業(yè)的經(jīng)營活動服務等，都是我們進行財務管理創(chuàng)新必須解決的問題。從整體上進行創(chuàng)新，必須從這些細節(jié)的工作入手。

3.3 對企業(yè)的資金管理創(chuàng)新

無論企業(yè)的財務管理工作怎樣改變，對資金的管理始終是一個重要的問題。對企業(yè)的資金進行管理上的創(chuàng)新，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容，首先是企業(yè)的融資渠道創(chuàng)新，融資是企業(yè)資金流轉順暢的一個重要保障。根據(jù)我國當前的現(xiàn)實融資環(huán)境，企業(yè)的融資其實受到了諸多條件的限制。特別是一些中小企業(yè)，在融資這個問題上并沒有優(yōu)勢。但是一個企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，參與市場競爭，拓展融資渠道就是其必須要選擇的發(fā)展路徑。所以企業(yè)即使在融資問題上面臨著困境，也必須積極的克服這種障礙。拓展自身的融資視野，充分的利用各種國內(nèi)外融資市場，提升自身的競爭實力。其次，加強對資金的統(tǒng)一集中管理。這種管理方式的優(yōu)勢就在于，在統(tǒng)一的出入準則下，使企業(yè)的資金流轉更加清晰，能夠有效的避免資產(chǎn)的浪費，使每一筆資金的市場價值盡可能的發(fā)揮到最大。

3.4 對企業(yè)財務分析的內(nèi)容與方法創(chuàng)新

為了應對更為激烈和復雜的市場競爭，財務分析成為了一項具有重要意義的工作。財務分析，其主要內(nèi)容就是對當前企業(yè)的財務狀況按照一定的準則進行統(tǒng)籌性的分析，這種分析結構將會作為企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)。財務分析的創(chuàng)新，對于提升企業(yè)的財務管理工作整體的創(chuàng)新水平有著直接的影響。首先，我們必須要對當前財務管理的分析指標進行調(diào)整，根據(jù)企業(yè)實際情況適當增加經(jīng)濟附加值、自由現(xiàn)金流量、市場附加值等財務指標，建立更加完善的財務指標體系，為企業(yè)的發(fā)展提供全方位的資料和數(shù)據(jù)支持。其次，財務指標的構建應該體現(xiàn)知識經(jīng)濟的特征，在知識經(jīng)濟背景下，智力成果、人力資源都是企業(yè)成本的重要內(nèi)容，如何對這種無形的資產(chǎn)進行評估、鑒定和管理是當前的財務管理工作必須要解決的問題。特別是這種無形的資產(chǎn)，其價值的改變往往是一個動態(tài)的過程，如何做好資產(chǎn)管理，做好知識產(chǎn)權的保護，需要納入現(xiàn)代企業(yè)財務分析的范疇之內(nèi)。

[1]馬曉梅,賀春霞.我國財務管理發(fā)展趨勢的探討[J].現(xiàn)代審計與會計,2005(7).

[2]王化成.中西財務管理理論比較及啟示[J].湖南商學院學報,2006(2).

[3]樊偉軍.知識經(jīng)濟對財務管理的挑戰(zhàn)[J].河北財會,2004(6).

[4]苗向陽.淺談企業(yè)財務管理[J].兵團工運,2005(6).

[5]柯樹林.企業(yè)財務管理發(fā)展趨勢淺談[J].企業(yè)導報,2003(12).