劉志新

(常州大學學報編輯部，江蘇常州213164)

高校文科學報對推動高校學科建設和我國人文社會科學研究的發(fā)展發(fā)揮了相當重要的作用。當然在學報的營運上也存在著一些問題，如由于高校學科的多樣性所編發(fā)論文涉及多學科研究，一定程度上存在著“全、散、小、弱”的問題，等等［1］。為解決這些問題促進發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，國家新聞出版總署2012年8月初下發(fā)了《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》，辦法規(guī)定“原則上不再保留科技期刊和學術(shù)期刊編輯部體制。” “對于高等學校主辦的學報編輯部，并入本校新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè);對于本校沒有新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè)但具備建立期刊出版企業(yè)條件的學報編輯部，經(jīng)新聞出版總署批準，可轉(zhuǎn)為期刊出版企業(yè)”;本校沒有新聞出版?zhèn)髅狡髽I(yè)且不能轉(zhuǎn)為期刊出版企業(yè)的學報編輯部，經(jīng)新聞出版總署批準，并入其它出版?zhèn)髅狡髽I(yè)或?qū)I(yè)性期刊出版?zhèn)髅郊瘓F公司［2］，等等。筆者認為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要學報編輯部體制進行企業(yè)化改革，但這種企業(yè)不是一般意義上的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，它是一個出學術(shù)精品、“踱方步”、出思想、出科研成果的帶公益性質(zhì)的文化企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的目的仍應主要是繁榮學術(shù)研究而不僅僅只是為了賺錢盈利。在企業(yè)化運作的背景下高校學報既要以繁榮文化事業(yè)為宗旨又要維持自身的生存和發(fā)展，其科學合理的發(fā)展路徑是什么?筆者認為首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，然后在經(jīng)費籌措、重視營銷、堅守宗旨、專業(yè)化發(fā)展上下功夫。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，明確市場定位

大體上，高校文科學報一旦轉(zhuǎn)制，至少要面臨以下幾方面的挑戰(zhàn)：體制改革帶來的發(fā)展方向的挑戰(zhàn);新媒體崛起帶來的生存空間的挑戰(zhàn);同類期刊激烈競爭的挑戰(zhàn);在完全市場化條件下，將來還可能存在境外期刊的挑戰(zhàn)。也就是說，一旦轉(zhuǎn)制，在面對一種極其陌生的領(lǐng)域和生存環(huán)境時，絕大部分高校文科學報將可能會面臨一種極其艱難的局面：生存和發(fā)展前景不甚明朗，充滿了不確定性，以及由此對思想觀念造成的嚴重沖擊，從而導致一定程度的迷惘，甚至是痛苦。那么，在這種情況下進行期刊改制，首要的就必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定轉(zhuǎn)制的信念。為了確保首先從思想上融入市場，至少要做到以下幾點：明確期刊的市場定位，使自己的產(chǎn)品滿足市場需求，因為過時或不符合需求的產(chǎn)品注定要被淘汰，這是基本的市場法則之一;轉(zhuǎn)變原有運營方式，建立符合市場化需求的經(jīng)營模式，加快市場化步伐;加強從業(yè)人員市場化和職業(yè)化精神培育，樹立市場觀念。

二、多方籌措資金，保證企業(yè)運營經(jīng)費

學術(shù)期刊轉(zhuǎn)制改企有一個過程。轉(zhuǎn)制后，為了保障學術(shù)期刊的正常穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)，需要考慮兩個基本的、現(xiàn)實的問題。其一，必要的資金支持是保證期刊正常運營的基礎性條件。其二，穩(wěn)定從業(yè)人員隊伍。由于學術(shù)性期刊帶有公益性質(zhì)，企業(yè)初創(chuàng)階段國家和主管主辦單位必須有一系列的配套保障政策。首先是轉(zhuǎn)制企業(yè)的人、財、物籌備。高校學報編輯部是高校內(nèi)部的一個承辦學術(shù)期刊的非法人單位，由學校出人出資主辦學術(shù)性期刊。轉(zhuǎn)企后，在期刊出版企業(yè)工作的原編輯骨干應還是“老人老政策”，由高校派往學報企業(yè)工作，人事關(guān)系還在學校，為事業(yè)單位人員編制，新招聘人員為企業(yè)編制，這樣保存和穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展骨干，為企業(yè)發(fā)展提供了基本保證。其次，企業(yè)的注冊資本和運營資金由創(chuàng)辦單位籌集，國家中央和地方財政通過文化發(fā)展專項基金支持一部分，再吸納一部分行業(yè)的協(xié)辦單位資金入股，并逐步建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)，以保證期刊出版企業(yè)的起步和正常發(fā)展。

三、加強營銷力量，拓展期刊市場份額

學報出版企業(yè)在獲得起步階段的政策扶持后，作為企業(yè)最終還是要走自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的路。期刊業(yè)出版企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品是學報期刊。長期以來學報期刊不以盈利為目的的經(jīng)營運作方式必然改變，因為不盈利的企業(yè)終會虧損和倒閉。期刊企業(yè)必須在加強編輯力量做好學報，提升學報期刊的社會形象和聲譽，使有人愿意購買的同時，加強經(jīng)銷力量，推銷自己的產(chǎn)品。除企業(yè)自己營銷外還要借助全國報刊發(fā)行的各種出版發(fā)行公司擴大期刊的發(fā)行量和增加期刊的市場份額。

要想實現(xiàn)上述目標，尤其要重視人的因素。無論是先進的營銷理念傳播，還是恰當?shù)臓I銷手段和策略的運用，其運行和實踐主體都是人。因此，市場化之后學術(shù)期刊經(jīng)濟效益的取得，關(guān)鍵要靠人的主觀能動性的發(fā)揮。對于絕大多數(shù)高校文科學報從業(yè)人員來說，完全市場化運作還是一個相對比較陌生的領(lǐng)域，期刊原有運行模式的影響短期內(nèi)不易消除，同時人的思維慣性也會在一定程度上主導其思考和行為。為此，可以考慮做三個方面的工作。其一，通過適當?shù)男麄鹘逃?guī)劃未來的前期和預期，引導從業(yè)人員思想觀念的轉(zhuǎn)變。有了美好的未來和預期，工作就會充滿激情和動力，才會積極主動，才能有創(chuàng)造性發(fā)揮。其二，學習引進成熟先進的營銷理念，創(chuàng)新或因地制宜地采取符合本刊情況的營銷模式和手段。其三，對于有條件的學報編輯部或期刊社，可以考慮引進專門的市場營銷人才，專門負責市場開拓等業(yè)務。

四、堅守學術(shù)特色，服務培養(yǎng)研究人才

從最一般的意義上講，特別是對于哲學社會科學而言，學術(shù)的目標之一便是創(chuàng)造 (發(fā)現(xiàn))知識和思想。那么，作為學術(shù)載體之一的高校學報，其學術(shù)責任至少應該包括以下幾項：創(chuàng)新知識或思想;傳承知識或思想;促進知識或思想的交流;培育知識或思想的創(chuàng)造者和傳播者——學者。這是作為學術(shù)刊物之一的學報的根本任務和使命，即使進行改制，其承擔的學術(shù)責任和職能尚需依舊。因為文化的繁榮昌盛必然包括學術(shù)的發(fā)展與昌盛，否則將是失去底蘊的無本之木。學術(shù)是知識的累積，是創(chuàng)新的基礎，是對存在物及其規(guī)律的合理化論證，其發(fā)展水平標志著一個國家科學發(fā)展水平。同時，學術(shù)能力是一個國家軟實力的重要組成部分，在各國軟實力競爭日益激烈的今天，大力發(fā)展學術(shù)研究是其題中應有之義。

學報編輯部改制為企業(yè)后，其產(chǎn)品必然要變?yōu)樯唐罚@是一種特殊的學術(shù)期刊商品，是以繁榮和發(fā)展中國文化軟實力為目的的學術(shù)文化商品。學報期刊企業(yè)以學術(shù)期刊的特點、性質(zhì)和功能決定了它不能走大眾化讀物的發(fā)展道路，因此市場面必然狹窄。但這個商品不能像市場上經(jīng)營的一般商品一樣，“什么賺錢就生產(chǎn)什么”。不論文章的學術(shù)水平和質(zhì)量如何，“只要出錢就發(fā)表”，只會損害學報期刊的學術(shù)性特質(zhì)而淪為不被學術(shù)研究者和評價者尊重的文化“垃圾”。學術(shù)期刊因為其受眾主要是從事教育和科研的人員，它的服務對象也主要是從事這個行業(yè)的研究人員，必須提供高水平的學術(shù)成果期刊才能滿足這個群體的需求。學報期刊即使企業(yè)化運作也必須擔當凈化學術(shù)發(fā)展環(huán)境的社會責任，杜絕學術(shù)不端行為，堅守學術(shù)性特色［3］，通過嚴格規(guī)范的審稿和編輯，發(fā)表具有學術(shù)前沿價值和理論與實踐結(jié)合、具有時代性、解決熱點焦點難點性問題的研究論文，不斷提升期刊的學術(shù)水平和質(zhì)量，服務研究人才的培養(yǎng)和發(fā)展。也就是說，改制后的高校文科學報必須要做到“三堅持”：堅持學術(shù)定位;堅持純潔學術(shù)風氣;堅持學術(shù)特色。

五、參與專業(yè)網(wǎng)刊建設，突破期刊專業(yè)化發(fā)展瓶頸

高校學報無論是自然科學學報還是社會科學學報，由于高校學科的多樣性、綜合性等原因而不可避免地存在著多學科綜合性的特征。即使在高校學報轉(zhuǎn)制改企后，由于大學固有的多學科綜合性特點一時也很難突破專業(yè)化發(fā)展的瓶項。但期刊專業(yè)化發(fā)展符合期刊發(fā)展規(guī)律。這就亟需創(chuàng)新一種全新的平臺來實現(xiàn)學報專業(yè)化發(fā)展做大做強的目標。中國知網(wǎng)與全國高校文科學報學會聯(lián)盟創(chuàng)辦的以中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡平臺為基礎的中國高校系列學報，以入選教育部高校文科學報20強為刊源，集各家之所長，合力創(chuàng)辦的網(wǎng)絡?？恶R克思主義學報》等10個專業(yè)學術(shù)網(wǎng)刊［4］，使部分學報合縱聯(lián)橫，各取所長，為高校文科學報專業(yè)化發(fā)展探索了一條新路。但這條新的發(fā)展路徑要達到進一步做大做強中國高校文科學報的目標還必須吸納全國高校文科學報會員單位的加盟。吸收這些學報的優(yōu)秀學術(shù)成果，將會極大地豐富和增強專業(yè)網(wǎng)刊的文獻資源。同時在現(xiàn)有專業(yè)網(wǎng)刊的基礎上像中國人民大學報刊復印中心吸納全國學報創(chuàng)辦130多種紙質(zhì)專刊一樣，再開發(fā)二級學科和交叉學科的專業(yè)網(wǎng)刊，形成豐富多彩、“百家齊放，百家爭鳴”的一級學科和二級學科學術(shù)專業(yè)網(wǎng)刊群，這將極大地擴大專業(yè)網(wǎng)刊的國內(nèi)外學術(shù)影響力。這也有利于各學報期刊實現(xiàn)在全國層面上的專業(yè)化發(fā)展和國內(nèi)外網(wǎng)絡傳播，既提高了學報期刊的學術(shù)和社會影響力，也通過被錄用文獻的點擊率增加了經(jīng)濟效益。

綜上所述，國家新聞出版總署出臺的《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施方案》，對高校學報編輯部轉(zhuǎn)制改企的動機和出發(fā)點是好的，是做大做強中國的高校學報，增強增加文化產(chǎn)業(yè)的生力軍、壯大中國文化軟實力的一個重要舉措。但學報期刊編輯部轉(zhuǎn)為獨立的市場主體有一個復雜艱難的過程，首先需要進行思想觀念的轉(zhuǎn)變，同時國家和有關(guān)部門在成立企業(yè)時需要給予保障政策上的大力扶持。轉(zhuǎn)制改企的學報期刊適應新的企業(yè)化運作模式和改革發(fā)展的大環(huán)境做好做精做強期刊學報、加強學報期刊的營銷的推廣渠道，在堅守和不斷提升期刊學術(shù)水平質(zhì)量的同時贏得市場認同，才能達到學報編輯部改制轉(zhuǎn)企的初衷，實現(xiàn)逐步做大做強中國高校學報，增強中國文化軟實力的目的。

［1］朱劍.高校文科學報的專業(yè)化轉(zhuǎn)型與集約化、數(shù)字化發(fā)展——以教育部名刊工程建設為中心 ［J/OL］.(2010－10－28)［2012 －07 －08］.http：//cssci.nju.edu.cn/news_show.asp?Articleid=288.

［2］國家新聞出版總署.關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法［Z/OL］.(2012－08－03)［2012－08－08］.http：//www.gapp.gov.cn/cms/html/21/508/List－1.html.

［3］中國知網(wǎng).中國高校系列專業(yè)期刊［J/OL］.(2011－02－11)［2012 －07 －26］.http：//cnki.net/.

［4］劉志新.學術(shù)品味提升與文科學報發(fā)展［J］.常州大學學報：社會科學版，2011(4)：130.