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      我國(guó)汽車摩擦材料生產(chǎn)行業(yè)環(huán)境管理體系實(shí)施研究

      2012-08-15 00:47:58湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院
      湖北農(nóng)機(jī)化 2012年3期
      關(guān)鍵詞:環(huán)境因素摩擦管理體系

      湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院

      棗陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 鄭紅霞

      我國(guó)汽車摩擦材料生產(chǎn)行業(yè)環(huán)境管理體系實(shí)施研究

      湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院

      棗陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 鄭紅霞

      隨著汽車摩擦材料生產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,環(huán)境管理體系在該行業(yè)的實(shí)施顯得尤為重要。本文對(duì)中外摩擦材料行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與發(fā)展做了比較分析,在此基礎(chǔ)上分析了我國(guó)摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系時(shí)的困難,從環(huán)境因素識(shí)別及應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)兩點(diǎn)分析了摩擦材料行業(yè)在實(shí)施環(huán)境管理體系過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)。

      汽車摩擦材料;環(huán)境管理體系;環(huán)境因素識(shí)別;應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)

      摩擦材料是用于諸多運(yùn)動(dòng)機(jī)械和裝備中起傳動(dòng)、制動(dòng)、減速、轉(zhuǎn)向、剎車等作用的功能配件。汽車制動(dòng)系統(tǒng)中摩擦的性能與結(jié)構(gòu)是影響汽車舒適性、耐久性,特別是行駛安全性的根本因素。

      近年來(lái)我國(guó)汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)的汽車摩擦材料生產(chǎn)行業(yè)也在隨之逐漸增多,目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)剎車片的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到500家以上,其中超過(guò)80%的企業(yè)規(guī)模較小。企業(yè)主要集中在山東、浙江、廣東、福建、湖北、河北等地區(qū)[1]。隨著國(guó)內(nèi)汽車摩擦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和國(guó)際知名品牌不斷進(jìn)入,我國(guó)自主品牌的汽車摩擦在市場(chǎng)份額和利潤(rùn)空間都面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對(duì)良好的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)若想做大做強(qiáng)首先要保證產(chǎn)品擁有良好的產(chǎn)品質(zhì)量。

      為了盡快與國(guó)際接軌,我國(guó)摩擦材料行業(yè)從20世紀(jì)90年代末起,就開始以市場(chǎng)為導(dǎo)向,科技為動(dòng)力,推出了一系列前所未有的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型大動(dòng)作。其中之一提出無(wú)石棉化。由于石棉材料的應(yīng)用對(duì)人體造成的危害相當(dāng)嚴(yán)重,從環(huán)保和對(duì)人體健康角度考慮,現(xiàn)在幾乎所有歐洲國(guó)家已禁止在制動(dòng)摩擦片中使用石棉作增強(qiáng)材料,歐洲和北美地區(qū)提出了NAO(Non-asbestos Organic—無(wú)石棉有機(jī)物)摩擦片的概念。我國(guó)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB12676-1999也規(guī)定:“制動(dòng)摩擦襯片應(yīng)不含有石棉”。摩擦材料的環(huán)保化又向深度和廣度進(jìn)軍,NAO摩擦材料除不含石棉外,又向少金屬、無(wú)金屬方向發(fā)展。此外,酚醛樹脂也是有害健康的物質(zhì),因此產(chǎn)品還向著減少酚醛樹脂用量或使用無(wú)苯樹脂的方向發(fā)展。

      摩擦材料生產(chǎn)過(guò)程的主要環(huán)節(jié)包括:材料檢驗(yàn)→配料→混料→壓制成形→熱處理→外形加工,在這個(gè)過(guò)程中,使用設(shè)備容易產(chǎn)生抖動(dòng)、噪聲等污染,特別是在配料與混料過(guò)程中,產(chǎn)生的粉塵,直接影響操作工人的身體健康。針對(duì)摩擦材料生產(chǎn)的特殊環(huán)境,及我國(guó)摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)的自身特點(diǎn),在該行業(yè)建立并實(shí)施環(huán)境管理體系是非常必要的,不僅能夠改善生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境管理,還可以使企業(yè)管理體系化,減少污染,增加企業(yè)效益。

      1 中外摩擦材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比研究

      全球?qū)δΣ敛牧系臉?biāo)準(zhǔn)及其性能測(cè)試的方法基本上是相同的,都是以ISO標(biāo)準(zhǔn)為主,近幾年我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,盡管國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)使用漸有成效,但我國(guó)自身的標(biāo)準(zhǔn)與其相比較還是存在一定的差距[2]。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      (1)摩擦材料的標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)。國(guó)外對(duì)于摩擦材料的標(biāo)準(zhǔn)是要求強(qiáng)制通過(guò),但在國(guó)內(nèi)雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)但大多數(shù)工廠并沒有采用,貫徹還不徹底。(2)標(biāo)準(zhǔn)的歸口單位不同。國(guó)外摩擦材料標(biāo)準(zhǔn)一般歸口至汽車協(xié)會(huì),但我國(guó)歸口比較混亂,有汽車行業(yè),有的也歸口于建材或者機(jī)械行業(yè)。(3)摩擦材料體系層次。國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)均按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,我國(guó)與日本則分為兩類,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(4)摩擦材料標(biāo)準(zhǔn)的側(cè)重點(diǎn)不同。國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)主要側(cè)重于設(shè)備的性能監(jiān)測(cè),而我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重于 小樣性能檢測(cè)。(5)摩擦材料標(biāo)準(zhǔn)的范圍。國(guó)外一般沒有針對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),有些是針對(duì)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)里面包括了對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。(6)對(duì)于摩擦材料的性能測(cè)試方法。國(guó)外的測(cè)試多為模擬汽車剎車進(jìn)行實(shí)時(shí)的測(cè)試,而我國(guó)的檢測(cè)方法一般是對(duì)樣本進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。(7)摩擦材料的試驗(yàn)儀器。國(guó)外大多數(shù)國(guó)家都是以測(cè)功機(jī)作為主要測(cè)試儀器,我國(guó)則是以定速試驗(yàn)儀器為主。(8)摩擦材料檢測(cè)的試驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外一般是在測(cè)功機(jī)上檢測(cè)合格之后才判斷為合格,而我國(guó)是經(jīng)過(guò)小樣本檢驗(yàn)之后合格即判斷為合格。

      2 摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)建立環(huán)境管理體系存在的問題

      在摩擦材料生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)配料壓型車間一直處于一種空中塵埃飛揚(yáng)、設(shè)備不見本色且落后狀態(tài)。其配料工序亦長(zhǎng)期停滯于采用手工或半自動(dòng)稱量與配料狀態(tài),生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣,工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、操作者身心健康難以保證,配料精度難以滿足精度要求,使得既加大了生產(chǎn)成本又增加了車間生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)難度。所以在汽車摩擦材料企業(yè)建立并實(shí)施環(huán)境管理體系是非常必要的,但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中都存在很多困難,主要原因如下:

      (1)相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)重要性意識(shí)不夠,不少企業(yè)特別是汽車摩擦材料企業(yè)沒有形成體系建設(shè)的氛圍,導(dǎo)致汽車摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)證工作存有缺陷。

      (2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府的重視度不夠。很多企業(yè)在剛開始建立體系時(shí)管理層都比較重視,但在一段時(shí)間的運(yùn)行過(guò)程中,由于沒有帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)效益等原因,未在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到想要的效果,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層的重視度下降,這直接影響了公司員工對(duì)體系的實(shí)施與重視程度;其次政府機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的重視也非常重要,例如在棗陽(yáng)市摩擦材料生產(chǎn)的快速發(fā)展中,2008年11月11日,湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)在原棗陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬棗陽(yáng)市質(zhì)量計(jì)量檢驗(yàn)檢測(cè)所的基礎(chǔ)上籌建湖北省摩擦材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,該平臺(tái)為湖北省摩擦材料及相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、試驗(yàn)、分析、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量認(rèn)證、培訓(xùn)、咨詢等方面提供全方位技術(shù)服務(wù),對(duì)摩擦材料生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行原材料和成品的監(jiān)督檢驗(yàn)和委托檢驗(yàn),每年可達(dá)1 100個(gè)批次,年收入130萬(wàn)元左右。

      (3)企業(yè)在重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),對(duì)環(huán)境保護(hù)重視不足,能夠意識(shí)到質(zhì)量對(duì)市場(chǎng)的巨大影響力,環(huán)境意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),目前有相當(dāng)多的企業(yè)環(huán)保貫標(biāo)工作尚未提到議事日程。也有的企業(yè)在文件制定上起點(diǎn)較高,但落到實(shí)處的工作有待進(jìn)一步提高。

      (4)在體系建立之前,過(guò)多地借助其他企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自身的生產(chǎn)方式?jīng)]有徹底的結(jié)合等會(huì)導(dǎo)致編制的體系文件在實(shí)施過(guò)程中不實(shí)用,對(duì)員工的培訓(xùn)不到位等也會(huì)影響體系實(shí)際的實(shí)施效果;體系在實(shí)施過(guò)程中需要不斷地進(jìn)行改進(jìn),在出現(xiàn)問題之后及時(shí)修改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)強(qiáng)調(diào)體系持續(xù)改進(jìn)作用。

      3 汽車摩擦材料行業(yè)環(huán)境管理體系實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

      3.1 環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)

      汽車摩擦材料在生產(chǎn)過(guò)程中要通過(guò)以下步驟:配料→混料→預(yù)壓成型→熱壓熱處理→機(jī)械加工→表面處理→印標(biāo)→包裝,在這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,組織建立并執(zhí)行環(huán)境管理體系時(shí)要先對(duì)可能影響的因素進(jìn)行識(shí)別,因此ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中4.3.1環(huán)境因素的實(shí)施是一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

      在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過(guò)程中,摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,并在這些影響生產(chǎn)的環(huán)境因素中確定重要因素和生產(chǎn)過(guò)程中需要優(yōu)先考慮的因素。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)考慮目前的摩擦材料生產(chǎn)和以往的生產(chǎn)活動(dòng),或者項(xiàng)目,識(shí)別影響生產(chǎn)的管理體系范圍內(nèi)的環(huán)境因素,在這個(gè)識(shí)別過(guò)程中,企業(yè)也應(yīng)該考慮到在摩擦材料生產(chǎn)過(guò)程正常和出現(xiàn)異常時(shí)的條件,在生產(chǎn)啟動(dòng)和關(guān)閉時(shí)或者其他的會(huì)影響正常生產(chǎn)可預(yù)見的緊急情況。但是企業(yè)若是對(duì)每一種摩擦材料、每個(gè)部件或者每一種原料的輸入都進(jìn)行分析的話就會(huì)增大管理成本,并影響生產(chǎn)效益,這時(shí)可以按照生產(chǎn)活動(dòng)或者摩擦材料的種類或者按照不同的摩擦材料的使用去向進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別。

      環(huán)境因素識(shí)別主要方法有:現(xiàn)場(chǎng)觀察、專家咨詢、問卷調(diào)查這幾種,通常影響環(huán)境因素有以下幾種原因:(1)向水體、土地、大氣的排放,如粉塵、工業(yè)廢水化學(xué)物質(zhì)、有害物質(zhì)、重金屬等等;(2)原材料和自然資源使用,如消耗、浪費(fèi)、不可再生等方式;(3)能源使用、能量釋放、廢物和副產(chǎn)品、廢物管理等。在汽車摩擦材料行業(yè)生產(chǎn)中,會(huì)影響環(huán)境的主要因素就有粉塵向大氣和水體的排放,應(yīng)當(dāng)將此作為需要優(yōu)先考慮并直接控制的環(huán)境因素,除此之外,企業(yè)還需要對(duì)可能施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行考慮。例如在使用摩擦材料過(guò)程中及服務(wù)中的環(huán)境因素,以及企業(yè)提供的摩擦材料和服務(wù)中的環(huán)境因素。這些過(guò)程中應(yīng)當(dāng)考慮因素有:(1)設(shè)計(jì)和開發(fā);(2)制造過(guò)程;(3)包裝和運(yùn)輸;(4)合同方和供方環(huán)境績(jī)效和操作方式;(5)廢物管理;(6)原材料和自然資源獲取和分配;(7)產(chǎn)品分銷、使用和報(bào)廢。通常重要環(huán)境因素的直接評(píng)價(jià)方法有以下幾點(diǎn):

      (1)已明顯違反法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境因素(如不用測(cè)量明顯排放超標(biāo));

      (2)不違法,但當(dāng)?shù)卣叨汝P(guān)注或強(qiáng)制監(jiān)測(cè)的環(huán)境因素,如:組織COD排放水平未超標(biāo);當(dāng)?shù)厮廴竞車?yán)重,政府已將水COD作為監(jiān)測(cè)指標(biāo);

      (3)政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用物質(zhì):如氟利昂、哈龍物質(zhì)、石棉及其制品使用,多氯聯(lián)苯物質(zhì)使用,重污染工藝,大能耗裝置等;

      (4)法律有明文規(guī)定但無(wú)定量指標(biāo)、相關(guān)方高度關(guān)注環(huán)境因素,如廢棄物管理(危險(xiǎn)廢棄物、一般工業(yè)廢棄物、生活廢棄物、能耗、資源消耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管理)。

      3.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

      在ISO14001標(biāo)準(zhǔn)中4.4.7中規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)環(huán)境造成的影響時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施[3]。在摩擦材料生產(chǎn)行業(yè)中,由于生產(chǎn)數(shù)量大,工作密集,所以企業(yè)對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng),并減少或者預(yù)防由此引起的對(duì)環(huán)境的危害都是非常重要的。

      企業(yè)在建立ISO14001時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的程序文件,并根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況適時(shí)地對(duì)文件進(jìn)行修改,在發(fā)生事故或者緊急情況之后要對(duì)程序文件進(jìn)行修訂[4]。通常摩擦材料生產(chǎn)行業(yè)在制定并實(shí)施該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮以下方面:

      (1)摩擦材料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品類型,如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放有易燃物體、貯氣罐、壓縮氣體等,以及可能發(fā)生濺灑或意外泄漏時(shí)應(yīng)采用的安全措施;

      (2)提前對(duì)可能發(fā)生的緊急情況或事故類型和規(guī)模做出預(yù)防及糾正措施;

      (3)制定補(bǔ)救和響應(yīng)措施,盡量把對(duì)環(huán)境危害降到最低;

      (4)當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急情況時(shí),做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部與外部管理聯(lián)絡(luò)計(jì)劃;應(yīng)制定好出現(xiàn)緊急事故時(shí)員工的疏散路線以及集合地點(diǎn);

      (5)對(duì)于制定的應(yīng)急響應(yīng)方案要進(jìn)行定期的測(cè)試,隨時(shí)進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      4 結(jié)論

      本文對(duì)中外摩擦材料行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與發(fā)展做了比較分析,在此基礎(chǔ)上分析了我國(guó)摩擦材料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系時(shí)的困難,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵點(diǎn)要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn),通過(guò)文章中所提到的不足之處在建立過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)行重視,在我國(guó)汽車摩擦材料行業(yè)在建立ISO14001環(huán)境管理體系時(shí),提供理論參考。

      [1]馬衛(wèi)平,葉海南.汽車用摩擦材料國(guó)外研究進(jìn)展[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2007,26(5):31-33.

      [2]錢娟萍,黃順民.我國(guó)汽車摩擦材料標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀及其完善[J].非金屬礦,2007,30(6):63-68.

      [3]譚宏.淺讀ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.4.7緊急準(zhǔn)備和響應(yīng)[J].中國(guó)ISO14000認(rèn)證,2007,2:37-41.

      [4]東昱明.ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證在我國(guó)企業(yè)中的作用[J].沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2004,6(1):9-11.

      2012-05-21)

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