朱宏霞
(江蘇科苑建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司,江蘇 鹽城 224000)
認(rèn)真處理好施工過程中的各種問題以及采取有效措施是監(jiān)理工程師必須具備的工作能力,本人已從事監(jiān)理工作十幾年,下面就監(jiān)理工程如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作談?wù)剮c(diǎn)看法。
沒有規(guī)矩不成方圓,做任何事都要有依據(jù)和規(guī)則。監(jiān)理工作作為一項(xiàng)技術(shù)性服務(wù)行業(yè)更是如此,因此監(jiān)理工作首先要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此監(jiān)理工程師要掌握監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容,同時(shí)做好監(jiān)理工作中對(duì)監(jiān)理資料的的收集和整理,按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,做到資料格式化、標(biāo)準(zhǔn)化。資料是否完善在很大程度上反映出監(jiān)理工程師的工作能力和管理水平,因此在平時(shí)工作中要加強(qiáng)對(duì)資料的管理工作。要做到監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,既要做到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化,又要做到外部控制標(biāo)準(zhǔn)化。不僅要有標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,而且要有實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力,這就要求監(jiān)理工程師具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn),才能真正做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
圖紙會(huì)審是一個(gè)非常重要的工作程序,它的目標(biāo)是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯(cuò),將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。同時(shí)通過對(duì)圖紙的熟讀可以提出一些合理化的建議,以降低工程造價(jià)。因此監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀,同時(shí)各專業(yè)監(jiān)理工程師之間相互溝通,除了掌握本專業(yè)圖紙內(nèi)容外,還要了解其它專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容,特別是水電、消防、通風(fēng)等各專業(yè)比較集中的部位,找出同一建筑部位可能存在的專業(yè)矛盾問題,事先將矛盾化解開,避免在施工過程中產(chǎn)生相互矛盾和不必要的設(shè)計(jì)變更。
隨著監(jiān)理制度的不斷完善和相關(guān)建筑法律、法規(guī)、安全條例的相繼出臺(tái),監(jiān)理工程師的安全責(zé)任也在相應(yīng)增大,這就要求監(jiān)理工程師把施工安全工作也作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)任務(wù),根據(jù)相關(guān)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)指出,并要求施工單位做出相應(yīng)完善措施,特別是超過一定規(guī)模危險(xiǎn)較大的部分工程要編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^,專項(xiàng)方案審批不合格的繼續(xù)要求施工單位修改。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑規(guī)模也不斷擴(kuò)大,特別是成片住宅樓小區(qū)規(guī)模大、數(shù)量多,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,這就對(duì)監(jiān)理工程師的安全工作提出了更高的要求。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能,甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這就要求監(jiān)理人員在工作中不斷學(xué)習(xí),并參加相關(guān)安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,才能將現(xiàn)場(chǎng)安全工作抓緊抓好。對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)專職安全員要檢查其崗位證書和實(shí)際工作能力,對(duì)不稱職的安全員監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位進(jìn)行更換。在監(jiān)理過程中督促施工單位抓好安全工作,做好與工程施工同步進(jìn)行的安全資料,定期檢查施工單位是否對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)、是否進(jìn)行定期檢測(cè),是否進(jìn)行相關(guān)安全教育活動(dòng),是否有記錄等等。
在監(jiān)理過程中要充分使用指令文件、抽查、巡視、工序控制、工地例會(huì)和平行檢驗(yàn)等方式方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。指令文件:施工過程中,監(jiān)理工程師針對(duì)工程施工過程中存在的問題發(fā)出的各種指令,如監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、工程變更、工程暫停令等,都要求有文字記錄,并列入主要的技術(shù)檔案。抽查:按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定比例的抽查。巡視:對(duì)正在施工中的各工種或各工序進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)理活動(dòng)。工序控制:是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制的重要手段之一。必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每道工序進(jìn)行控制,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工。工地例會(huì):用于協(xié)調(diào)建設(shè)參與各方關(guān)系的一種施工方法,它的目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程順利。平行檢驗(yàn):利用一定的檢查和檢測(cè)手段在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新方法、新產(chǎn)品等層出不窮,這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能只停留在原有的知識(shí)水平上,而要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí),要熟悉和掌握與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí),學(xué)習(xí)了解新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才。
每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié),這也是考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會(huì)等。作為一名總監(jiān)理工程師首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能做好自己的本職工作。一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作,總監(jiān)理工程師的責(zé)任心很大程度在決定和影響著項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的其他人員的工作責(zé)任和工作質(zhì)量。
監(jiān)理工作是一項(xiàng)重要的、負(fù)有連帶責(zé)任的和為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)和工程管理服務(wù)的工作。其工作好壞、深淺均無客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此作為一名監(jiān)理工程師要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和社會(huì)責(zé)任感,其次要有事業(yè)心,監(jiān)理工程師要對(duì)監(jiān)理工作充滿信心,把做好監(jiān)理工作作為一項(xiàng)好事業(yè),熱愛監(jiān)理事業(yè),在工作中敬業(yè)守法,廉潔自律,科學(xué)管理,做到公平、公正,用自已的行為和思想影響監(jiān)理部的一班人,只有這樣才能做一個(gè)合格的總監(jiān)理工程師。