東華大學(xué) 服裝·藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 田玉晶
品牌是一種能夠口口相傳的,以非產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品屬性綜合表達(dá)出來的,能夠與消費(fèi)者情感對接的一種形象或精神面貌,它包含了產(chǎn)品、非產(chǎn)品以及人性化情感等三方面的內(nèi)容。
我國是全球最大的鞋類生產(chǎn)國,但是大多數(shù)中國鞋靴企業(yè)仍以O(shè)ME(原始設(shè)備制造商)服務(wù)的外貿(mào)加工為主,又多模仿抄襲,市場上充斥著千篇一律的、缺乏風(fēng)格的“偽品牌”。隨著我國改革開放及全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,西方國家鞋靴品牌借助高附加值等優(yōu)勢大規(guī)模地進(jìn)入我國市場,中國自有鞋靴品牌在全球市場上的競爭力較弱,幾乎沒有風(fēng)格成熟的、能和國際大牌媲美的品牌。因此,打造品牌成為我國鞋業(yè)發(fā)展的必然趨勢,建立良好的品牌風(fēng)格顯得尤為重要。
本文,筆者依照品牌構(gòu)成的可控性指標(biāo)對300個中西方鞋靴品牌的長度、名稱、專注度、定位等現(xiàn)狀進(jìn)行了對比分析,試圖從宏觀角度對比中國和西方鞋靴品牌之間的差異,以對相關(guān)從業(yè)人員有所參考。
目前,出現(xiàn)在我國市場上的大多數(shù)西方鞋靴品牌都擁有50年以上的歷史,它們有深入人心的經(jīng)典形象,并且經(jīng)過了時間的沉淀,品牌產(chǎn)品和品牌運(yùn)作都隨著經(jīng)驗的積累而上升到了一定高度。與之相比,中國鞋靴品牌起步較晚,沉淀時間不夠,且中國鞋靴品牌數(shù)量發(fā)展集中、過于迅猛,發(fā)展缺乏有效的規(guī)劃,容易使供求關(guān)系產(chǎn)生較大波動。
我國鞋靴品牌多以企業(yè)名稱作為命名依據(jù),但由于企業(yè)管理層的配置和企業(yè)文化間存在差異,使得管理與設(shè)計嚴(yán)重脫節(jié);西方鞋靴品牌多以設(shè)計師名字命名,設(shè)計師的地位以及企業(yè)對設(shè)計師的重視程度在品牌命名中得到了充分體現(xiàn)。由于一些客觀存在的消費(fèi)觀念,國內(nèi)市場對待本國鞋靴品牌較為苛刻,使其品牌發(fā)展遭受到了較大的社會輿論阻力,這造成了我國很多鞋靴企業(yè)喜歡效仿西方品牌名稱命名,刻意使消費(fèi)者誤以為是西方品牌,這種打擦邊球的命名思想并不利于品牌的長期發(fā)展。
鞋靴品牌的專注度是指鞋靴品牌在鞋靴產(chǎn)品上的關(guān)注度是否排在首位。不論中國還是西方國家,均專注于鞋靴單一產(chǎn)品體系,這有助于打造品牌的專業(yè)度及深度,但若對產(chǎn)品層次的把握能力不足,會容易發(fā)生混亂。另外,很多西方鞋靴品牌以服裝產(chǎn)品為主導(dǎo),但相似的中方品牌卻很少,僅依靠不斷促發(fā)新生品牌,周期長、效率低,放棄了品牌產(chǎn)品體系的橫向發(fā)展,縮小了品牌的發(fā)展空間。
1.從品牌檔次定位來說。西方國家鞋靴品牌多占據(jù)中高檔市場,且奢侈品品牌全都是西方鞋靴品牌;我國鞋靴品牌大多集中在中低端市場,和西方鞋靴品牌的檔次定位差異明顯。由此可見,中西方鞋靴品牌在檔次定位上的差距非常大,我國還沒有鞋靴品牌能在國際市場中樹立高檔形象的實力。
2.從品牌目標(biāo)群體定位來說。在目標(biāo)消費(fèi)群體的性別和年齡分布上,中西方鞋靴品牌差異不大,但在性格定位上,西方鞋靴品牌對目標(biāo)群體的性格定位更加明確;而中國鞋靴品牌沒有明確的目標(biāo)群體性格定位,或定位跨度太大,這樣會導(dǎo)致消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知模糊,結(jié)果必然降低對品牌價值的認(rèn)同感,甚至最后有可能失去所有的消費(fèi)者。
3.從設(shè)計風(fēng)格定位來說。設(shè)計風(fēng)格可以說是一個品牌的靈魂,它能和消費(fèi)者的聯(lián)系最密切。西方國家鞋靴品牌經(jīng)過多年的發(fā)展,設(shè)計風(fēng)格固定且不會輕易改變,并強(qiáng)烈而鮮明地體現(xiàn)在鞋靴款式、顏色、材質(zhì)和功能等細(xì)節(jié)上;而我國鞋靴品牌設(shè)計風(fēng)格貫穿性很差,管理層設(shè)計意識淡薄,設(shè)計部門奉行拿來主義,抄襲成風(fēng)。西方國家鞋靴品牌的設(shè)計風(fēng)格多,帶有本國文化特色。如,法國鞋體現(xiàn)了浪漫與奢華,英國鞋體現(xiàn)了經(jīng)典與前衛(wèi),美國鞋體現(xiàn)了大氣與潮流,意大利鞋體現(xiàn)了精致與品位,丹麥鞋體現(xiàn)了舒適與自然等,上述國家的鞋靴品牌深入人心。反觀中國市場,相關(guān)企業(yè)并未形成深入人心的設(shè)計風(fēng)格,自主設(shè)計水平落后,設(shè)計師的專業(yè)素質(zhì)不足,可以說,“多、雜、不精”是中國鞋靴產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格定位上的現(xiàn)狀。
4.從專賣店定位來說。就專賣店選址而言,中國與西方國家鞋靴品牌的兩極分化較為明顯,很多中國鞋靴產(chǎn)品都在二、三線城市銷售,即使在上海等一線城市開店,也只為“賠錢養(yǎng)品牌”。而西方國家鞋靴品牌在專賣店選址與此存在較大差異。中西方鞋靴品牌的設(shè)計風(fēng)格分布差異明顯,本土鞋靴品牌專賣店形象的硬件設(shè)施方面已經(jīng)比較完善,豪華的門面奢華的柜臺一流的形象,品牌越來越精環(huán)境越來越好,營業(yè)員的學(xué)歷越來越高、綜合素質(zhì)越來越好,表面的文章已經(jīng)無可挑剔,但是軟件方面卻存在諸多的不足,專賣店無內(nèi)涵有形無神不豐滿,五星級的硬件大排檔的軟件,缺少文化積淀的店鋪只能成為時代的產(chǎn)物,只能紅火一時不能長遠(yuǎn)發(fā)展難以成為百年老店,這點和國際巨頭鞋靴品牌差距甚遠(yuǎn)。
綜上所述,中西方鞋靴品牌在品牌構(gòu)成關(guān)系上存在較為明顯的差異,這些宏觀的差異揭露了中方鞋靴品牌和西方品牌之間的差距。這種相對不利的狀態(tài),恰恰表明我國的鞋靴品牌仍然存在著較大的提升空間,為縮小這種差距,中方品牌就必須宏觀的把握大方向,在保持優(yōu)勢的同時抓住機(jī)會。