嵩縣水利局 王寒芳 趙 攀 孫國(guó)靜
受我國(guó)地理位置和氣候因素的影響,全國(guó)各地的降水分布狀況不均,主要體現(xiàn)為西北地區(qū)的降水較少,東南地區(qū)的降水較多;加之我國(guó)人口眾多,人均占有水資源量較少,使我國(guó)必須重視水利施工技術(shù)的發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)的水利施工技術(shù)建設(shè)正逐步接近世界先進(jìn)水平,但是依然存在諸多問(wèn)題,需要相關(guān)部門(mén)采取有效措施加以改進(jìn)。本文,筆者針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段水利施工技術(shù)中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以期為相關(guān)部門(mén)改進(jìn)工作提供有益借鑒。
1.水利施工技術(shù)設(shè)備陳舊落后。隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)家發(fā)展中扮演著重要角色,但是目前在我國(guó)的水利施工企業(yè)內(nèi)部,水利施工技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代緩慢,設(shè)備的陳舊落后嚴(yán)重影響了水利施工建設(shè)的效率和質(zhì)量。在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,水利施工單位大都是由國(guó)家財(cái)政支持的事業(yè)單位,水利施工技術(shù)設(shè)備的更新費(fèi)用都由國(guó)家統(tǒng)一撥款,不存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。但是,隨著我國(guó)體制改革的不斷深化,水利施工單位已經(jīng)轉(zhuǎn)換為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)單位,政府和國(guó)家不再對(duì)其進(jìn)行財(cái)政輔助。水利施工單位自身體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但很多水利施工企業(yè)人員并沒(méi)有完全適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,沒(méi)有轉(zhuǎn)變?cè)械挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)理念;很多水利施工單位內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期使用的陳舊設(shè)備,加之有些水利施工企業(yè)的工程任務(wù)不多,經(jīng)營(yíng)不善,內(nèi)部資金不足;技術(shù)設(shè)備長(zhǎng)期閑置不用,缺乏定期的養(yǎng)護(hù)和維修,老化廢棄現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.水利施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善。完善的企業(yè)制度是保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),但是現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)水利施工企業(yè)內(nèi)部制度不完善,缺乏行之有效的施工工程質(zhì)量監(jiān)管體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,水利施工企業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)壓力,只有進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)水利施工技術(shù)的質(zhì)量的管理控制,才能不斷提高水利施工工程質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.水利施工技術(shù)人員素質(zhì)不高。伴隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,水利施工技術(shù)的更新?lián)Q代周期越來(lái)越短,水利施工技術(shù)設(shè)備的知識(shí)含量越來(lái)越高,為此,企業(yè)需要更多掌握專(zhuān)業(yè)水利施工技術(shù)知識(shí)的相關(guān)工作人員。但是,目前大多數(shù)水利施工單位內(nèi)部的施工工作人員正出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,缺乏年輕技術(shù)人員;由于缺乏高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,使水利施工企業(yè)內(nèi)部只能使用落后的技術(shù)設(shè)備,不能適應(yīng)現(xiàn)代化水平不斷提高的水利施工技術(shù)要求。
1.提高水利施工技術(shù)的現(xiàn)代化水平??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,水利施工企業(yè)要想提高自身的水利施工技術(shù),就必須引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備,加大科學(xué)技術(shù)在水利施工中的創(chuàng)新,提高水利施工過(guò)程中的機(jī)械化水平。與此同時(shí),對(duì)于不同的水利工程項(xiàng)目,依據(jù)其不同的施工特點(diǎn),深入研究和探索技術(shù)難關(guān),確保水利施工技術(shù)的研究工作與實(shí)際的施工項(xiàng)目保持同步;利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù),不斷提高水利施工工程的質(zhì)量。
2.完善水利施工企業(yè)的管理模式。科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,可以為水利施工技術(shù)創(chuàng)新增加新鮮血液,然而采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,可以更好的保證水利施工企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和實(shí)際應(yīng)用。各地區(qū)的水利施工企業(yè)可以從自身的實(shí)際情況出發(fā),從以下幾方面不斷完善自身的管理模式:第一,為了確保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的及時(shí)供給,水利施工企業(yè)可以加強(qiáng)與各大高校、科研院校的合作。一方面可以吸收專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為水利施工企業(yè)的從業(yè)人員,為水利施工企業(yè)提供技術(shù)支持;另一方面,可以組織水利施工企業(yè)員工到相關(guān)合作學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高水利施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用水平。第二,具體問(wèn)題具體分析,嚴(yán)格依照不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)分配施工經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)對(duì)水利施工工程的技術(shù)分析和科研工作,確保水利施工的科學(xué)性,不斷提高水利施工工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三,水利施工單位可以從企業(yè)積累資金中提取一定的比例,建立科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金,實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)水利施工技術(shù)人員的自主創(chuàng)新,提高技術(shù)人員的工作積極性,增強(qiáng)水利施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.增強(qiáng)水利施工人員的綜合素質(zhì)。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,人才是水利施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn);針對(duì)現(xiàn)階段水利施工單位內(nèi)部創(chuàng)新人才缺乏的現(xiàn)狀,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷引進(jìn)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,提高內(nèi)部施工人員的技術(shù)水平。首先,水利施工企業(yè)要形成完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘制度,一方面要吸收年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,加快企業(yè)內(nèi)部工作人員的知識(shí)更新;另一方面要培養(yǎng)和吸引能力強(qiáng)的施工技術(shù)老員工,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的骨干作用;既要發(fā)揮年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,又要吸取企業(yè)內(nèi)部老員工在長(zhǎng)期工作中形成的經(jīng)驗(yàn);兩者有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)水利施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,水利施工技術(shù)正不斷趨于完善,在我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。與此同時(shí),水利施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要不斷改進(jìn)水利施工技術(shù),堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,促進(jìn)我國(guó)水利施工技術(shù)建設(shè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)和國(guó)家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。