王維華
(黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北黃岡438002)
高校黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)過幾年努力已取得明顯成效,但反腐敗斗爭的形勢依然嚴峻。黨風(fēng)廉政建設(shè)成效如何,事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的大局。如何采取有效措施加強黨風(fēng)廉政建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正辦學(xué)環(huán)境,是學(xué)校黨委必須高度重視,認真抓緊抓好抓出成效來的緊迫任務(wù)。
近幾年來,我校在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,深入貫徹落實中央紀委提出的堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的十二字方針,根據(jù)湖北省紀委《關(guān)于印發(fā)全省高等學(xué)校廉政風(fēng)險防控體系六項配套制度的通知》和《黃岡市腐敗預(yù)警防控全覆蓋工作實施方案》的要求,圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合黨員干部隊伍的實際,以加強反腐倡廉教育、構(gòu)建社會主義核心價值體系為基礎(chǔ),以建立健全反腐倡廉制度體系為根本,以強化重點部位和關(guān)鍵崗位監(jiān)管、規(guī)范權(quán)力運行為關(guān)鍵,以推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開、加強民主政治建設(shè)為抓手,著力探索構(gòu)建了“三個為主、四個結(jié)合、五項全程監(jiān)督”的廉政建設(shè)工作機制,為防止和化解各種可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險和我校事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅強保證。
高校是知識分子云集的地方,教育的功效相對比較容易發(fā)揮出來。工作中,我們充分發(fā)揮教育這個“法寶”的作用,讓它在各個層面“顯靈”。
一是抓住關(guān)鍵教育對象,帶頭學(xué)。首先,我們突出學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個教育的關(guān)鍵對象,落實了一月一次的中心組學(xué)習(xí)制度。我們將中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件和規(guī)章制度編印成學(xué)習(xí)資料并分期安排組織學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)會精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行“三審”(審時度勢、審察同行、審省自身),“龍頭動了,龍尾才能擺起來”。其次,舉辦中層以上干部培訓(xùn)班,分專題進行解讀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。做到了領(lǐng)導(dǎo)干部先行先學(xué)。二是抓住關(guān)鍵崗位要害部門,深入學(xué)。高校的財務(wù)、招生就業(yè)、組織人事、采購、基建等是熱點部門、重要崗位,權(quán)力相對集中。工作中,我們抓住這些要害部門,重點組織這些部門干部職工學(xué)習(xí)六項配套制度等相關(guān)法律法規(guī),一一對應(yīng)查找風(fēng)險,規(guī)范流程,建章立制,加強監(jiān)控。做到了對這些部門的干部職工常常抓教育,時時敲警鐘,逐步形成了對重要領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗風(fēng)險超前預(yù)警、科學(xué)防范、及時治理的工作格局。三是抓住多種教育手段,以學(xué)促廉。我們充分利用學(xué)校的教育資源優(yōu)勢,采取會議促學(xué)、資料導(dǎo)學(xué)、警示督學(xué)、活動載學(xué)、媒體宣學(xué)、專家講學(xué)等多種方式,宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)知識。在媒體宣學(xué)上,利用校報、???、校園網(wǎng),宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)知識,多管齊下,營造輿論氛圍。讓黨員干部覺得反腐倡廉就在身邊,關(guān)校關(guān)己,提高了干部職工學(xué)廉倡廉創(chuàng)廉的自覺性。
學(xué)校注重制度建設(shè),堅持制度管人管事原則。紀檢部門跟蹤督促各部門嚴格按制度、按程序辦事。
一是在財務(wù)管理上,建立學(xué)校預(yù)算制度,實行部門預(yù)算管理、資金流轉(zhuǎn)過程管理、績效管理三大管理。二是在收入管理上,嚴格遵守財經(jīng)紀律和“收支兩條線”規(guī)定,對經(jīng)費實行限額、逐級審批制度。三是在過程管理上,既注重日常的支出管理,更注重大額采購支出和基建維修支出管理。四是在績效管理上,采用費用定額、結(jié)算定獎懲的辦法,引導(dǎo)各部門增收節(jié)支。五是在工程投資方面,實行“三責(zé)”管理,即黨委負全責(zé),工程組負工程業(yè)務(wù)行為責(zé)任,監(jiān)察組負責(zé)監(jiān)督責(zé)任。六是在學(xué)院采購方面,學(xué)校設(shè)立招標(biāo)中心,制定招投標(biāo)采購辦法,實行公開招標(biāo),執(zhí)行“三堂會審制”,即由購置方、計財、紀檢三方聯(lián)合成立招標(biāo)組,進行集體詢價、議購和采購招標(biāo)。在黨務(wù)及人事管理上,堅持民主集中制原則,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約。七是在監(jiān)管方面,積極推行校黨務(wù)政務(wù)公開制,既靠制度監(jiān)督,又靠群眾監(jiān)督。凡涉及全院師生員工利益的人事、干部任免、經(jīng)費支出、資金管理、收入分配、重大項目建設(shè)等重要領(lǐng)域的黨務(wù)政務(wù)都進行公示,最大范圍地擴大“陽光”面,廣泛接受群眾的監(jiān)督。
一是明確職責(zé)抓自律。工作中,我們以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為工作主線,年初層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和年度目標(biāo)任務(wù)書,明確各部門崗位職責(zé)和工作任務(wù),建立目標(biāo)管理等相關(guān)制度。切實明確“一崗雙責(zé)”,實行“一把手”責(zé)任制和分管工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分工,落實到人。學(xué)院先后出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《目標(biāo)管理考核實施辦法》,工作中嚴格按兩個《辦法》的要求來考核各級領(lǐng)導(dǎo)和班子,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和年度工作任務(wù)落到了實處。并將落實情況與“個人評優(yōu)”、“單位評優(yōu)”相掛鉤,對不到位的單位和部門,實行個人和單位評優(yōu)一票否決制并降低個人和單位的績效考核等次。二是專項治理查自律。專項治理工作,是促干部廉潔自律的抓手,結(jié)合高校的特點,我們重點清查了領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包、公款旅游、學(xué)術(shù)腐敗、商業(yè)賄賂、私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象,有效地預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是交心談心促自律。學(xué)校建立訪談制度,紀委和組織部定期組織專班到各基層座談,近兩年,我們組織了“兩訪兩創(chuàng)”“干部競崗”等多種活動,通過這些活動了解黨員干部的工作情況和廉政勤政情況,對在調(diào)查或考核中,群眾反應(yīng)不好、意見大的干部,紀委和組織部組織與他們談話,嚴肅指出他們的問題和不足,通過交心談心的方式促進黨員干部廉潔自律。
紀檢工作,本身就是黨務(wù)工作的一部分,但很多時候在現(xiàn)實過程中,往往容易出現(xiàn)黨務(wù)、紀檢“兩張皮”,各忙各的。我校通過加強基層黨組織“五個基本、七個體系”的建設(shè)工作和開展“雙聯(lián)雙促”(機關(guān)聯(lián)基層,干部聯(lián)群眾,促科學(xué)發(fā)展,促校園和諧)、“五亮五比五創(chuàng)”(“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點評、亮評議”“比素質(zhì)、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新、比作風(fēng)”,“創(chuàng)一部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”)、“爭先爭優(yōu)”等活動把黨務(wù)工作和紀檢工作密切配合,并把部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年終考核結(jié)果列入了部門業(yè)績考核指標(biāo),作為幾個“一票否決”中的硬指標(biāo),真正做到了把廉潔自律,以廉促建,以廉促管滲透到黨務(wù)工作的各個環(huán)節(jié),在勤政廉政、改進黨員干部工作作風(fēng)等方面收到了明顯的成效。
配合上級的各個專項治理活動,我院及時召開會議,傳達有關(guān)要求精神,出臺相應(yīng)的規(guī)定,并成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,檢查落實活動執(zhí)行情況。同時把行風(fēng)治理作為專項治理的重要內(nèi)容。多年來,我院新生招錄和入校注冊時,招生政策全部公開,收費項目全部公開,實行陽光招生,透明收費,在社會和學(xué)生及家長中反映良好。
在和諧校園的創(chuàng)建工作中,我們確立了“以廉促和”的思路。一方面,廣開言路,鼓勵職工參與監(jiān)督管理,為廉潔文明校園建設(shè)獻計獻策。一方面,積極探索,科學(xué)管理,不斷創(chuàng)新管理辦法,不斷提升學(xué)院在社會中的形象。同時,教育、引導(dǎo)教職員工,樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)利觀,自覺遵守黨紀國法,堅持以人為本,發(fā)揚互尊互愛、互幫互助的精神,建立和諧的干群關(guān)系、師生關(guān)系,形成守廉、倡廉的良好氛圍。
高校是文明的傳播基地。我們在文明創(chuàng)建活動中,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入了創(chuàng)建的重要內(nèi)容,作為考評的重要指標(biāo)。在文明創(chuàng)建活動中,我們把廉政文化融入到寢室文化、機關(guān)文化和家庭文化之中,培養(yǎng)廣大教職員工和學(xué)生樹立正確的價值觀和高尚的道德情操。把反腐倡廉與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制教育結(jié)合起來,加強廉政文化建設(shè),形成了廉榮腐恥的校園風(fēng)尚。
1、與組織、人事部門合力監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部
嚴格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、經(jīng)濟責(zé)任審計、廉政責(zé)任報告等制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期報告、民主評議領(lǐng)導(dǎo)、重大失職行為責(zé)任追究等制度,保證領(lǐng)導(dǎo)干部正確履行職責(zé)、行使權(quán)力。加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),改進學(xué)風(fēng),求真務(wù)實,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。重點監(jiān)督學(xué)校黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問題。
2、與組織部門合力監(jiān)督干部選拔任用
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部管理的有關(guān)制度規(guī)定,按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,全程參與組織部門選拔干部和競爭上崗工作。重點監(jiān)督違反干部任免規(guī)定,不按程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求推薦和提拔干部。
3、與人事部門合力監(jiān)督人事管理
全程參與崗位設(shè)置、教師招聘、職稱評審等人事工作,重點監(jiān)督不按程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求聘任上崗人員,不按有關(guān)規(guī)定和程序招聘、錄用、和調(diào)動教師,在教師資格認定、教師職稱評審和聘任以及評先表彰工作中違反規(guī)定、暗箱操作等問題。
全程參與學(xué)?;?、維修工程立項、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)督。對學(xué)院所有基建、維修立項的工程項目依招標(biāo)法和學(xué)校招投標(biāo)管理辦法,符合條件須納入黃岡市公共資源交易中心的一律納入,由市招標(biāo)局進行規(guī)范運作,不符合條件的由學(xué)校招標(biāo)中心按程序組織招標(biāo),確定施工單位;由審計處對竣工工程依法進行預(yù)、決算審計,維護學(xué)校利益。重點監(jiān)督不按有關(guān)規(guī)定進行招投標(biāo),不按程序進行項目變更,重大事項不經(jīng)集體研究決策,收受商業(yè)賄賂和回扣等問題。
1、審計學(xué)校財務(wù)管理、獎助學(xué)金等專項資金和教學(xué)學(xué)院、直屬單位、校辦企業(yè)等單位的經(jīng)濟事務(wù)。重點監(jiān)督財務(wù)管理制度不健全,經(jīng)費開支不透明、領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)不嚴、私設(shè)“小金庫”和截留、挪用、貪污國家項目建設(shè)資金、補助資金等問題;自立項目、超標(biāo)準(zhǔn)收費,在服務(wù)性收費和代收費中謀取不當(dāng)利益等問題。
2、參與監(jiān)督科研經(jīng)費的使用。重點監(jiān)督科研經(jīng)費管理體制機制不健全,科研經(jīng)費支出不規(guī)范,防止虛報昌領(lǐng)、假公濟私等行為。
3、參與監(jiān)督學(xué)校自主招生工作。重點監(jiān)督自主招生考試制度不健全,招生計劃、錄取程序和錄取辦法、收費標(biāo)準(zhǔn)、錄用結(jié)果等不公開、不公正,考風(fēng)、考紀、考務(wù)管理不嚴等問題。
4、參與監(jiān)督教師師德師風(fēng)。重點監(jiān)督教師的教學(xué)與科研活動中急功近利、浮躁浮夸、抄襲剽竊、偽造篡改、買賣論文等不良現(xiàn)象和不端行為,監(jiān)督向?qū)W生索要禮物、禮金(券)等問題。
全程參與監(jiān)督學(xué)校物資采購項目的立項、變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收等工作,招標(biāo)中心根據(jù)學(xué)校招投標(biāo)采購辦法,對學(xué)校立項的所有物資采購項目實行公開招標(biāo),執(zhí)行“五堂會審制”,即由使用方、計財、紀檢、資產(chǎn)、專家五方聯(lián)合成立招標(biāo)評委會,進行詢價、議購和招標(biāo)采購。主持召開評委會議,現(xiàn)場確定評標(biāo)辦法,防止違規(guī)干預(yù)招投標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等問題發(fā)生。同時學(xué)校審計部門對物資采購等經(jīng)濟活動進行跟蹤審計,力求避免重大經(jīng)濟問題發(fā)生。
加強和完善教代會制度,落實和保障教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。重點監(jiān)督各相關(guān)的業(yè)務(wù)部門利用報刊、校園網(wǎng)以及文件、簡報、公開欄、電子顯示屏等平臺,對學(xué)校改革與發(fā)展的決策和實施辦法、財務(wù)收支情況(包括科研經(jīng)費)、工程建設(shè)項目招投標(biāo)、大宗物資采購、干部人事變動、招生計劃和收費項目,以及涉及教職員工切身利益的事項等分別進行定期公開、及時公開、點題公開。
堅持“三個為主、四個結(jié)合、五項全程監(jiān)督”的工作機制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于學(xué)校工作的各個層面、管理的各個環(huán)節(jié),融入到黨員干部的思想教育、師德師風(fēng)教育、校園文化建設(shè)之中,有力地增強了教育的針對性和實效性,積極營造了廉榮貪恥、遵紀守法、積極向上的校園氛圍;形成了規(guī)范有序教學(xué)秩序、工作秩序和風(fēng)清氣正校園環(huán)境。近幾年來是全國高校案件的多發(fā)期,但我院一直把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓在手上,時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,沒有發(fā)生一起違紀違法案件。我校連續(xù)三年被評為全省最佳文明單位,同時也獲得了“全省先進基層黨組織”的殊榮。