機(jī)采井節(jié)能措施及效果分析

郭志江宋志偉劉恒溢

（1.大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心；2.大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠；3.大慶油田有限責(zé)任公司安全環(huán)保部）

機(jī)采井節(jié)能措施及效果分析

郭志江1宋志偉2劉恒溢3

（1.大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心；2.大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠；3.大慶油田有限責(zé)任公司安全環(huán)保部）

隨著油田不斷開發(fā)，建設(shè)規(guī)模越來越大，能耗也隨之不斷增加,其中機(jī)采井的耗電量是采油隊(duì)能耗管理的重點(diǎn)。文中主要針對某采油廠區(qū)塊機(jī)采井精細(xì)節(jié)能措施的應(yīng)用，精細(xì)能源消耗管理，精細(xì)清潔生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整，以不斷提高企業(yè)能耗管理水平等方面進(jìn)行了論述。

節(jié)能措施 應(yīng)用 機(jī)采井

為實(shí)現(xiàn)機(jī)采井節(jié)能降耗，大慶油田某采油廠實(shí)驗(yàn)區(qū)塊緊密結(jié)合生產(chǎn)管理，從技術(shù)措施和管理措施兩方面著手，深入挖潛，進(jìn)一步降低了機(jī)采井能耗?！笆晃濉逼陂g機(jī)采井共采取更換節(jié)能設(shè)備、調(diào)小參數(shù)、間抽等各類節(jié)能措施501井次，累計(jì)節(jié)電574.15×104kWh，機(jī)采測試單耗由2006年的8.18kWh/t下降到2010年的7.64kWh/t，下降的了0.54kWh/t，機(jī)采井系統(tǒng)效率由2006年的22.85%提高到2010年的24.91%，提高了2.06個(gè)百分點(diǎn)。

1 機(jī)采井節(jié)能管理的思路方法

機(jī)采井節(jié)能管理堅(jiān)持系統(tǒng)分析、節(jié)點(diǎn)管理的思路方法，將抽油機(jī)井劃分為四個(gè)能耗管理區(qū)，15個(gè)能耗管理點(diǎn)，針對每一個(gè)能耗管理點(diǎn)采取相應(yīng)的措施，最大強(qiáng)度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。從措施性質(zhì)上劃分為技術(shù)措施和管理措施兩類。技術(shù)措施是指上一些新設(shè)備或?qū)に?、工具進(jìn)行改造或優(yōu)化井下方案設(shè)計(jì)等。

2 “十一五”期間所采取的措施及效果

2.1 優(yōu)化井下方案設(shè)計(jì),精細(xì)參數(shù)調(diào)整

“十一五”期間,該區(qū)塊全面應(yīng)用能耗和系統(tǒng)效率優(yōu)化軟件，優(yōu)化抽油設(shè)備運(yùn)行、合理匹配井下工具，精細(xì)調(diào)整機(jī)采井抽汲參數(shù)，降低機(jī)采能耗。通過加工加密輪，實(shí)現(xiàn)了抽油機(jī)井沖速的精細(xì)調(diào)整，從而更好地協(xié)調(diào)供采關(guān)系。例如原來抽油機(jī)沖速規(guī)范一般為4、6、8min-1，現(xiàn)在可以進(jìn)行5、7min-1的調(diào)整。“十一五”期間優(yōu)化井下方案設(shè)計(jì)142井次，調(diào)小參數(shù)196井次,累計(jì)節(jié)電574.15×104kWh。

2.2 更換改造能耗設(shè)備，降低耗電量

“十一五”期間，在優(yōu)化節(jié)能措施的基礎(chǔ)上，加大成熟節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用力度，見到了好的節(jié)電效果。共更換節(jié)能設(shè)備58套,累計(jì)采取各類節(jié)能技術(shù)措施58井次，累計(jì)節(jié)電77.25×104kWh。

2.3 深化低效井間抽方法，努力降低能耗

在加大低效井的治理方面，緊緊圍繞“少投入、多產(chǎn)出”的原則，搞好間抽與產(chǎn)量任務(wù)的協(xié)調(diào)，把間抽與原油生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來。對間抽井進(jìn)行分級管理，即分級間抽。對間抽制度進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行晝停型間抽，同時(shí)建立靈活的間抽管理制度，加強(qiáng)管理考核，在確保產(chǎn)量完成的前提下，盡量多地實(shí)施間抽。2010年累計(jì)間抽37口井，而且通過摸索，很好地解決了間抽與生產(chǎn)之間的矛盾，取得了較好效果。

首先對間抽井進(jìn)行選井，確定間抽等級。間抽選井對象主要為低產(chǎn)油、低產(chǎn)液、低沉沒度井。按照制定的間抽等級，2010年該區(qū)塊將間抽井分為五個(gè)等級。其次，結(jié)合液面恢復(fù)法，本著實(shí)行晝停型間抽原則，確定間抽周期為24h，實(shí)行停6h抽18h和停3h抽21h兩種間抽制度，根據(jù)生產(chǎn)情況，間抽從低級到高級逐級分批執(zhí)行，若產(chǎn)量緊張，可以從五級向下逐級分批起抽，靈活執(zhí)行等級間抽制度。另外，為了提高間抽執(zhí)行力度，減少間抽勞動(dòng)強(qiáng)度，發(fā)明了自停間抽器，從安全啟抽的角度著想，該裝置只選擇自停功能，沒有自啟功能，通過將停抽時(shí)段前移，停抽點(diǎn)移至凌晨，而把人工起抽時(shí)間選定在采油工上午巡井時(shí)間，這樣就避免了1次專門上井起抽操作。該裝置的使用，不僅便于實(shí)現(xiàn)停抽比小的井進(jìn)行間抽，而且間抽井白天都應(yīng)該是運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，方便檢查間抽井執(zhí)行情況。

2.4 深化生產(chǎn)系統(tǒng)能耗節(jié)點(diǎn)管理,實(shí)現(xiàn)全方位節(jié)能管理

2.4.1 防竊電管理

針對轄區(qū)內(nèi)偶有夜間盜電現(xiàn)象，逐年加大打擊盜電力度。一是積極采取技防措施，從根本上防止盜電行為；二是認(rèn)真自查，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行防竊電管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制；三是做好零散戶的竊電清理工作；四是做好崗位工人的一崗雙責(zé)工作，并加大責(zé)任追究力度；五是做好在轄區(qū)內(nèi)施工單位的用電審批手續(xù)。

2.4.2 及時(shí)調(diào)平衡，減少抽油機(jī)井能耗

把抽油機(jī)井的“五率”調(diào)整作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，特別是與節(jié)能工作密切相關(guān)的電流不平衡井必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整，并作為日常重點(diǎn)工作來抓，部門專項(xiàng)管理人員隨時(shí)抽查抽油機(jī)井電流，發(fā)現(xiàn)不平衡井進(jìn)行嚴(yán)肅考核?！笆晃濉逼陂g累計(jì)調(diào)平衡302井次，平均單井日節(jié)電5kWh，累計(jì)節(jié)約電量29.40×104kWh。

2.4.3 三軸、減速箱潤滑及皮帶調(diào)整

三軸、減速箱潤滑主要是利用“春檢”和“秋檢”時(shí)機(jī)，逐個(gè)潤滑點(diǎn)檢查保養(yǎng)，確保抽油機(jī)旋轉(zhuǎn)部位運(yùn)轉(zhuǎn)良好，避免由于潤滑不良導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。發(fā)明了皮帶松緊度檢測扭矩扳手，初步摸索出皮帶松緊度為20Nm，一旦發(fā)現(xiàn)皮帶松，及時(shí)調(diào)整皮帶松緊度，避免由于皮帶松，傳動(dòng)效率降低造成的能耗浪費(fèi)。

2.4.4 加強(qiáng)熱洗管理，提高熱洗質(zhì)量

為了提高熱洗質(zhì)量，對熱洗進(jìn)行了全面總結(jié)分析和調(diào)整，完善管理制度，加強(qiáng)管理，確?！跋磯蛩?，洗好水”。特別是2010年通過開展油井熱洗現(xiàn)場試驗(yàn)，優(yōu)化摻水、水泥車、蒸汽車和超導(dǎo)車熱洗方法，使熱洗質(zhì)量得到明顯提高，洗后懸點(diǎn)載荷下降，電流下降，節(jié)能效果明顯。

2.4.5 加強(qiáng)油壓管理，防止高油壓運(yùn)行

在低溫集輸過程中，部分單井油壓升高幅度較大，懸點(diǎn)載荷增加，能耗隨之增加，因此，監(jiān)測和降低油壓成為油壓管理的主要內(nèi)容。

2.4.6 加強(qiáng)盤根松緊度管理，減小摩擦耗能

2010年，研制盤根扭矩扳手，摸索盤根松緊度對能耗的影響。宣傳盤根上緊度適宜，不僅節(jié)能，還使盤根得到充分潤滑，能夠減小盤根損耗速度，延長盤根的使用壽命的節(jié)能增效理念。要求盤根1周內(nèi)出現(xiàn)微滲現(xiàn)象，然后輕輕上緊進(jìn)行維護(hù)，杜絕由于盤根過緊造成光桿發(fā)熱或有異常摩擦響聲，甚至光桿磨細(xì)的現(xiàn)象。

2.4.7 加強(qiáng)泵況落實(shí)，減少無效耗能

該區(qū)塊共36個(gè)環(huán)，112口井，環(huán)井很難通過量油來發(fā)現(xiàn)泵況變差，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)泵況變差，建立了通過電流、盤根漏水情況、油壓變化、含水變化等初步判斷是否泵況變差，再通過蹩壓、核實(shí)動(dòng)液面和功圖來精確判斷的兩步泵況落實(shí)法，要求泵況落實(shí)周期盡量控制在2天以內(nèi)，不允許超過3天，即3天內(nèi)將檢泵報(bào)告上傳。由于泵況落實(shí)周期短，關(guān)井待作業(yè)及時(shí)，減少了泵況井無效生產(chǎn)時(shí)間，避免了能源浪費(fèi)。

3 結(jié)論及認(rèn)識

1）深化機(jī)采井節(jié)能管理是大勢所趨,刻不容緩,需要采取各項(xiàng)措施綜合治理,逐步實(shí)現(xiàn)全方位，全過程節(jié)能的目標(biāo)。

2）在管理措施上要細(xì)、嚴(yán)、省，通過制度提高執(zhí)行力，才能達(dá)到好的節(jié)能效果。

3）在技術(shù)措施上，只有深入研究，精細(xì)調(diào)整，精細(xì)設(shè)計(jì)，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能最大化。

10.3969/j.issn.2095-1493.2012.07.018

2012-04-28）

郭志江，2006年畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院（自動(dòng)化專業(yè)），從事節(jié)能檢測和計(jì)量檢定工作，E-mail：50698159@qq.com，地址：黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)西賓路552號，163453。