史樹軍,丁廣潛,張紅芬
(濱州市陽(yáng)信縣水務(wù)局,山東 濱州251800)
近年來,陽(yáng)信縣為加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的建后管理,提高末級(jí)渠系工程設(shè)施的完好率,推行農(nóng)民用水自治,構(gòu)建農(nóng)田水利良性管理體制,先后開展了農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)、供水協(xié)會(huì)以及抗旱協(xié)會(huì)等農(nóng)村水利協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)工作。
在國(guó)家大力開展農(nóng)田水利工程建設(shè),推行農(nóng)民用水自治以來,借助于水利工程建設(shè),自2007年起,陽(yáng)信縣先后成立了10個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)。其中,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或聯(lián)村為單位成立的農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)4個(gè),分別是翟王鎮(zhèn)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)、勞店鄉(xiāng)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)、商店鎮(zhèn)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)和溫店鎮(zhèn)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),控制灌溉面積1.35萬(wàn)hm2,管理斗渠86條,涉及266個(gè)行政村,33 014用水戶;2008年成立了小開河灌區(qū)加支七水落坡用水戶協(xié)會(huì)、小開河灌區(qū)加支六李家用水戶協(xié)會(huì)和小開河灌區(qū)支六欽八用水戶協(xié)會(huì),控制灌溉面積1 460 hm2,管理斗渠48條,涉及31個(gè)行政村,3 965用水戶;2010年成立了小開河灌區(qū)支九于家用水戶協(xié)會(huì)、小開河灌區(qū)支九陳家用水戶協(xié)會(huì)和小開河灌區(qū)支九魏家用水戶協(xié)會(huì),控制灌溉面積2 113 hm2,管理斗渠27條,涉及33個(gè)行政村,4 518用水戶。
陽(yáng)信縣于2008年和2010年成立的6個(gè)用水戶協(xié)會(huì)均按照協(xié)會(huì)的組建程序,以農(nóng)民用水高度自治的管理體制為核心,遵循“科學(xué)規(guī)劃、便于管理、節(jié)水高效、美觀實(shí)用”的原則,參照灌溉體系,打破原有行政區(qū)劃,開展了協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。6個(gè)協(xié)會(huì)均有固定的辦公場(chǎng)所,建立健全了協(xié)會(huì)章程、灌溉管理制度、工程管理制度、財(cái)務(wù)制度以及日常工作管理制度。6個(gè)協(xié)會(huì)各自有獨(dú)立的水源、工程體系和管理范圍,成為了末級(jí)渠系的產(chǎn)權(quán)主體、改造主體和管理運(yùn)營(yíng)主體。為加強(qiáng)工程的實(shí)用性和長(zhǎng)效性,部分協(xié)會(huì)對(duì)所屬工程采取了協(xié)會(huì)集中管理模式,部分協(xié)會(huì)則對(duì)所屬部分工程進(jìn)行了租賃或承包,均能按照政策要求提取一定的工程管護(hù)費(fèi)用。各協(xié)會(huì)建立了用水戶檔案資料,完善了協(xié)會(huì)收支賬目,定期組織末級(jí)渠系工程的維修養(yǎng)護(hù),初步建立了良性的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
據(jù)了解,陽(yáng)信縣其他農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)大多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立,辦公場(chǎng)所均掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站所,雖然經(jīng)有關(guān)部門授權(quán)并頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證,在民政部門登記注冊(cè),但并沒有真正擁有協(xié)會(huì)管理范圍內(nèi)末級(jí)渠系灌溉工程的所有權(quán)、管理權(quán),沒有提供統(tǒng)一的灌溉服務(wù)并收取水費(fèi),也沒有按照協(xié)會(huì)的職能,組織開展用水管理和末級(jí)渠系工程的維護(hù)。
農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)主要承擔(dān)的職能為:對(duì)水源工程、末級(jí)渠系工程、協(xié)會(huì)場(chǎng)所等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理使用與維護(hù);為協(xié)會(huì)管理范圍內(nèi)的農(nóng)田提供灌溉服務(wù),收取水費(fèi)并提取相應(yīng)灌溉管理費(fèi);處理協(xié)會(huì)管理范圍內(nèi)用水戶小組間、用水戶之間的灌溉糾紛;組織用水管理與末級(jí)渠系工程維護(hù);協(xié)助水務(wù)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織會(huì)員開展投勞折資、興修水利工程等。
作為水管單位與分散式農(nóng)戶之間聯(lián)系的紐帶,農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的成立,可以使農(nóng)戶直接參與灌溉管理,達(dá)到協(xié)調(diào)用水、集中用水、促進(jìn)節(jié)水、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的建設(shè)目標(biāo)。特別是陽(yáng)信縣的小開河灌區(qū)末級(jí)渠系節(jié)水改造和2010年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的6個(gè)協(xié)會(huì),參與了小開河灌區(qū)末級(jí)渠系節(jié)水改造工程和2010年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),提出若干合理化建議,促進(jìn)了工程建設(shè)。協(xié)會(huì)組建后,制定并完善了協(xié)會(huì)的制度建設(shè),為建立小型農(nóng)田水利工程的良性長(zhǎng)效運(yùn)管機(jī)制打下了基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)針對(duì)所屬區(qū)域農(nóng)田及作物的用水需求,制定了合理的供水計(jì)劃,實(shí)施有序的灌溉用水管理,建立了有效的農(nóng)業(yè)用水供求關(guān)系。協(xié)會(huì)組織力量,在有正常維護(hù)資金來源的前提下,對(duì)工程進(jìn)行了有效的維護(hù),提高了工程的完好率,充分發(fā)揮了工程的整體效益。與此同時(shí),協(xié)會(huì)積極引導(dǎo)會(huì)員投勞折資,配合水務(wù)主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展了管轄范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),如于家協(xié)會(huì)祁家村,根據(jù)群眾的耕作習(xí)慣及實(shí)際需求,合理建議工程實(shí)施部門增設(shè)路涵與排水管涵,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P(yáng)。
近年來,由于國(guó)家高度重視三農(nóng)工作,不斷加大資金投入,持續(xù)開展小型農(nóng)田水利基本建設(shè),為農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。1)有力促進(jìn)了引黃灌區(qū)的供水管理體制改革。在提高農(nóng)民用水自治,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)約用水,保障國(guó)家糧食安全等方面做出了積極探索。2)憑借末級(jí)渠系的節(jié)水改造,農(nóng)業(yè)用水由原來的粗放型、單戶式灌溉逐步向集約化、集體式灌溉轉(zhuǎn)變,達(dá)到了促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水,糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。3)合理制定了灌溉供水計(jì)劃,確定各渠系的輪灌次序,組織村集體或協(xié)會(huì)統(tǒng)一澆地,減少了灌溉糾紛,促進(jìn)了農(nóng)村和諧。4)協(xié)會(huì)的成立,確立了末級(jí)渠系工程的管護(hù)主體,徹底解決了重建輕管的弊端,提高了已建工程的完好率與使用率,使水利工程的整體效益得到充分發(fā)揮。
在現(xiàn)有水源工程,末級(jí)渠系工程、用水量計(jì)量設(shè)施不能實(shí)現(xiàn)耕地?zé)o縫隙覆蓋,農(nóng)戶土地不成方連片的情況下,全面實(shí)行協(xié)會(huì)化管理,推行農(nóng)業(yè)終端水價(jià)有難度;在骨干工程、末級(jí)渠系工程不配套、不完善的基礎(chǔ)上,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)缺乏必要的基礎(chǔ)平臺(tái),即使組建起來,也因?yàn)闆]有可以利用的工程基礎(chǔ),無(wú)法建立良性運(yùn)行機(jī)制。
陽(yáng)信縣農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)是群眾自發(fā)組織的、跨行政區(qū)劃的用水合作組織,由于其自身缺乏必要的行政支持,在涉及不同村莊之間的工程管理、工程使用上,組織協(xié)調(diào)能力欠缺。特別是在水費(fèi)收取上,由于用水計(jì)量設(shè)施不能全部到戶,在用水量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)征方式上存有爭(zhēng)議,部分農(nóng)戶明顯存在抵觸情緒。
正常情況下,水費(fèi)能夠保證工程與設(shè)施的日常維護(hù)和管理,但是,遇到一些特殊洪澇災(zāi)害的損壞,田間工程的修復(fù)缺少資金來源,加之目前項(xiàng)目區(qū)內(nèi)用“一事一議”的辦法籌措水利資金的氛圍尚未形成,難以解決實(shí)際問題,從而影響了工程效益的發(fā)揮。
改變“大鍋水”狀況,實(shí)行農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,需要政府推動(dòng)和深入細(xì)致的引導(dǎo),特別是在工程產(chǎn)權(quán)移交農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)后,協(xié)會(huì)對(duì)工程的管理以及政府對(duì)協(xié)會(huì)的管理都存在薄弱環(huán)節(jié),如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的良性長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn),確保形成農(nóng)田水利工程長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,都需要政府的推動(dòng)和體制上的進(jìn)一步改革。
考慮到搞好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)的必要性和公益性,及其工作難度,建議國(guó)家盡快出臺(tái)政策,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的扶持力度,建立健全農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)管理體制,對(duì)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的運(yùn)行應(yīng)由明確的管理部門來監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核,切實(shí)解決協(xié)會(huì)運(yùn)作中的實(shí)際困難,保證其工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),使農(nóng)田水利工程真正成為民建、民用、民管的民心工程。
長(zhǎng)期以來,群眾的節(jié)水意識(shí)比較淡薄,灌溉普遍采用大水漫灌的形式,水利用率十分低下。同時(shí),群眾大多缺乏集約化灌溉管理意識(shí),節(jié)水灌溉意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為農(nóng)業(yè)節(jié)水只是農(nóng)業(yè)灌溉少用一點(diǎn)水,沒有認(rèn)識(shí)到集體灌溉和節(jié)水工程帶來的節(jié)能、省時(shí)、節(jié)地、增產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)節(jié)水工程的積極性不高,亟待政府有關(guān)部門加以宣傳引導(dǎo)。