| 文 · 本刊記者 陳曦

制造業(yè)之外的吸引

2012年8月7日，浙江日發(fā)控股集團有限公司與五家渠市合作簽署總投資為 30.6億元的肉羊產(chǎn)業(yè)投資合作項目。該項目建成后將成為全疆乃至全國最大的現(xiàn)代有機畜牧產(chǎn)業(yè)化基地，產(chǎn)品將優(yōu)先供應新疆市場。

據(jù)日發(fā)集團董事長、日發(fā)新西域牧業(yè)有限公司董事長吳捷介紹，項目建成達產(chǎn)后，年屠宰加工肉牛將達到30萬頭、肉羊300萬只，生產(chǎn)加工15萬噸優(yōu)質(zhì)有機牛羊肉，年銷售額超過100億元，

這條新聞乍看似乎沒什么噱頭，其實內(nèi)藏玄機。日發(fā)集團是浙江紡織機械與機床設備制造商，并且已有一定規(guī)模。日發(fā)集團旗下有浙江和山東兩處紡織機械制造基地，產(chǎn)品覆蓋全國各地，并且出口到其他多個國家。日發(fā)集團下屬的數(shù)碼精密機械制造基地也是浙江省機械行業(yè)的骨干企業(yè)和原國家機械部數(shù)控機床重要制造基地，也是國內(nèi)唯一一家能夠同時生產(chǎn)數(shù)控車床、立式加工中心、臥式加工中心和龍門加工中心的企業(yè)。

從制造業(yè)轉(zhuǎn)型到畜牧業(yè)是很大的跨度，在紡織機械和數(shù)碼精密機械方面做得不錯的日發(fā)集團為什么把觸角伸到毫無經(jīng)驗的畜牧業(yè)呢？日發(fā)工作人員介紹，原本的兩個機械制造業(yè)務都做到了幾億或十幾億的規(guī)模，但是企業(yè)現(xiàn)在對機械制造的興趣減少了。“做到這個程度再做大空間也不大，所以想要轉(zhuǎn)行?！?/p>

像日發(fā)一樣對于傳統(tǒng)制造業(yè)“審美疲勞”的企業(yè)遠不是少數(shù)，之前被炒得沸沸揚揚的武鋼也是其中之一。2012年兩會期間，全國人大代表、武漢鋼鐵（集團）公司總經(jīng)理鄧崎琳透露，武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，而且年內(nèi)就出欄。武鋼計劃在非鋼產(chǎn)業(yè)上投資390億元謀求發(fā)展，除了養(yǎng)豬種菜，還計劃開展代為接送幼兒園孩子，甚至疏通下水管道等業(yè)務。

聯(lián)想的前任掌舵人柳傳志也公開表示，農(nóng)業(yè)是聯(lián)想“非常重點”的一個行業(yè)，聯(lián)想做大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決心很大。在農(nóng)業(yè)方面，聯(lián)想將從如水果、肉類、雜糧等項目開始，從種植、生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)加以把控，最終打造一個統(tǒng)一的食品品牌。2010年，聯(lián)想集團成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部；2011年年末，集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬調(diào)職領(lǐng)導聯(lián)想旗下新的核心新業(yè)務——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)型到農(nóng)業(yè)的還是小部分，另外也有部分企業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更多的是向服務業(yè)轉(zhuǎn)型。

是這些行業(yè)更有吸引力，還是制造業(yè)已經(jīng)失去了魅力？答案是后者。

好日子過去了

過去20年中，中國的制造業(yè)突飛猛進得到了“世界工廠”的頭銜。小到針頭線腦，大到飛機輪船，中國人都能造得出來。動輒幾百億甚至上千億投資的各種產(chǎn)業(yè)園更彰顯各地政府和大企業(yè)對這個行業(yè)的信心，但是為什么制造業(yè)企業(yè)會逐漸開始轉(zhuǎn)移陣地了呢？

現(xiàn)在，到了不得不改變的時刻了。中國元智庫創(chuàng)始人張庭賓在博客中毫不客氣地指出，中國既有的粗放世界工廠模式已經(jīng)走入死胡同，中國高能耗、高資源消耗的發(fā)展模式已經(jīng)撞了南墻，中國高度依賴國際資源和市場的模式也走到了盡頭，現(xiàn)在的中國必須深刻反思，真正走上“以人為本”的“科學可持續(xù)發(fā)展”之路。

機械科學研究總院原副院長屈賢明在接受《中國新時代》記者采訪時表示，“中國講了至少十幾年的轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實際效果不是很大。中國的產(chǎn)業(yè)升級不能實現(xiàn)的原因是因為中國過去一直高速發(fā)展，企業(yè)不需要轉(zhuǎn)型升級就能盈利，誰還去費事搞升級呢？”

改革開放之后，中國的GDP維持30多年的增長，且增長平均速度長期位居全球第一。如此快速的經(jīng)濟發(fā)展，得益于城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的深入。

城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的發(fā)展，必然需要大量的產(chǎn)品，使得中國內(nèi)部市場一直維持增長勢頭。另外，中國的低廉成本吸引了很多外國企業(yè)來華設廠，杠桿作用帶動了本土制造業(yè)的全面提升。

以裝備制造業(yè)為例，2010年之前，行業(yè)產(chǎn)值每年以20%的速度增長。對于企業(yè)而言，因為需求旺盛，即使產(chǎn)品技術(shù)水平一般，便宜點也能賣出去，而且產(chǎn)量大了成本自然降低，收益也很好。所以，企業(yè)的基本發(fā)展模式就是：圈地，建廠，擴大產(chǎn)能，同時盡可能地降低經(jīng)營和人工成本。雖然有時盈利水平不高，但是利潤率也有百分之幾，總是能夠賺到錢。特別是一些先行的企業(yè)，先發(fā)制人，賺得更多。這一模式在市場擴大的時候起到了助推行業(yè)發(fā)展作用。所以，出現(xiàn)了振華重工、沈陽機床等在國際上數(shù)得上的大企業(yè)。

如此粗放型發(fā)展方式帶來的問題是，材料消耗大，污染嚴重，制造出的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量都不高。過去，裝備制造業(yè)發(fā)展依靠的是擴大產(chǎn)能、低價的勞動力和生產(chǎn)要素成本以及環(huán)境代價。北京大學國家發(fā)展研究院院長周其仁在某論壇上舉例，從大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上看，在中國，一百元的總產(chǎn)值中，工業(yè)已經(jīng)占了47%（2011年）；相對于世界來說，去年世界的平均水平是一百元產(chǎn)值當中只有26元是工業(yè)產(chǎn)出。可以看出中國的工業(yè)化已經(jīng)超出世界一大截，高于世界平均水平20個百分點。

快速奔跑的時候，人們很難停下來思考未來的路要怎樣走。同樣，只要是還處于高速發(fā)展階段，政府和專家再怎樣呼吁轉(zhuǎn)型升級，都是徒勞的。只有緩下腳步，當高速的增長暫停，市場疲軟，企業(yè)遇到活下去的困難的時候，才會真正考慮轉(zhuǎn)型升級。

中國社會科學院科研局副局長黃群慧三年前已經(jīng)指出，如果將整個工業(yè)化進程按照工業(yè)化初期、中期和后期三個階段劃分，我國整體上已進入工業(yè)化中期的后半階段。屈賢明也認同，中國至少已經(jīng)進入或者即將進入工業(yè)化的后期。

工業(yè)化后期的特點是，重化工占的比例微微下降。實現(xiàn)工業(yè)化之時，制造業(yè)的比例會有更大的下降，服務業(yè)比例上升。屈賢明說，“這是規(guī)律，也是其他國家工業(yè)化走過的路，我們國家也不可能跳過這個時期，就是說制造業(yè)比例不會繼續(xù)增長，制造那么多的洗衣機、電視機，誰買呢？ ”

過去，G D P增長速度是10%，裝備制造業(yè)的速度是20%，兩者的比例是1:2。2011年機械工業(yè)增長11%，只比GDP的增速高幾個百分點，未來，這一比值將基本持平，而且成為常態(tài)。

如果把本國工業(yè)化進程中必須面對的下行稱為內(nèi)憂，國際經(jīng)濟形勢一片低迷更凸顯外患亦不會輕易消失。

屈賢明表示，有人期望，過了上半年，下半年就會好，或者過了今年，明年就好了。當然，也許明年比今年好，但是像從前那樣的每年以20%的速度增長的情況是不可能的了。那樣擴張的市場不會再現(xiàn)，事實上，現(xiàn)在很多工廠已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的滯銷。

下一次 信息化革命

Netscape創(chuàng)始人、硅谷著名投資人馬克·安德森(Marc Andreessen)2011年曾在《華爾街日報》上發(fā)表《軟件正在吞噬整個世界》的文章稱，當今的軟件應用無所不在，并且正在吞噬整個世界。文章總結(jié)“這是一個偉大的機會，我明白該把自己的錢投向哪里”。

數(shù)月之后，英國的《經(jīng)濟學人》雜志在今年4月發(fā)表了一篇名為《第三次產(chǎn)業(yè)革命》的文章，提出第三次工業(yè)革命的一個核心就是數(shù)字化技術(shù)的應用、智能化制造的發(fā)展。

屈賢明也認同下一次產(chǎn)業(yè)革命將是信息化與工業(yè)化深度融合的產(chǎn)物。信息化與工業(yè)化的融合體現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務及產(chǎn)業(yè)四個方面。

香港理工大學研究助理、中國人民大學講師、美國布魯金斯學會訪問研究員、香港鳳凰衛(wèi)視財經(jīng)評論員朱文暉也對新一次產(chǎn)業(yè)革命有如下評論，“信息產(chǎn)業(yè)革命，數(shù)字化的時代開始，其實現(xiàn)在確實是個革命，但是這次革命不是以能源為標志的，而是以掌握信息和處理信息的能力為標準。第一、第二次工業(yè)革命更多是以能源為突破口。我想不管怎么樣，第三次產(chǎn)業(yè)革命，與80年代講的新產(chǎn)業(yè)革命是有直接關(guān)系的，就是數(shù)字化的技術(shù)，然后把這個東西可以無窮地進行分解，變成0和1這兩個數(shù)字的技術(shù)來進行處理，然后伴隨智能化制造。

幾家之言雖不盡相同，但是均認可，下一次產(chǎn)業(yè)革命的核心將是信息化和智能化更深入的應用，換言之是計算機技術(shù)的廣泛推廣。

將電子信息技術(shù)滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和實用便利性。最典型的例子就是數(shù)控機床和數(shù)碼相機。普通機床加上電子數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機床，數(shù)控機床的可靠性更高，且節(jié)省勞動。數(shù)碼相機的出現(xiàn)完全改變了攝影的規(guī)程，照相變得更便捷，幾乎完全替代了傳統(tǒng)相機。數(shù)控機床和數(shù)碼相機的誕生均為本行業(yè)帶來了革命性的改變。

繼數(shù)控機床和數(shù)碼相機之后，3D打印機以全新的智能設備的姿態(tài)出現(xiàn)。3D打印機可以“打印”出真實立體的物體，功能上與激光成型技術(shù)一樣，采用分層加工、迭加成形，即通過逐層增加材料來生成3D實體，與傳統(tǒng)的去除材料加工技術(shù)完全不同。

北京市上拓科技有限公司對《中國新時代》介紹，3D打印專業(yè)術(shù)語是快速成型機，采用快速成型技術(shù)，可以在幾小時內(nèi)完成一個磨具的成型，節(jié)省了原來多模塊設計、制造時間。該技術(shù)可以應用在航空航天、汽車及其它交通工具、家電及電子消費品、醫(yī)療及牙科正畸等多個領(lǐng)域。以交通工具為例，快速成型技術(shù)已經(jīng)應用于商業(yè)交通工具的研發(fā)過程中，包括汽車、摩托車等行業(yè)都在采用快速成型工藝進行零部件及內(nèi)飾件的開發(fā)。技術(shù)應用成熟，材料選擇廣泛。上海大眾、上海汽車集團、寶馬等等企業(yè)均有不同應用。所有寶馬概念摩托車的塑料覆蓋件都采用快速成型制作并裝配完成。優(yōu)異的熱塑性工程塑料材料性能，使得快速成型朝著直接數(shù)字化制造的方向發(fā)展。

計算機技術(shù)給我們帶來的不僅僅是更先進的硬件產(chǎn)品，也將讓生活和辦公變得更加方便。

一次聚會上，大家跟負責攝影的朋友索要上次聚會的照片。朋友隨身攜帶的手提電腦中怎么也找不到之前拍攝的照片，猛然記起來將其存在了某個U盤中，于是無奈地嘆息，“真希望現(xiàn)在就用上windows 8”。

windows 8是微軟新推出的操作系統(tǒng)，它的一個大變化就是Windows Azure云計算操作系統(tǒng)，云計算模式弱化了終端功能，以互聯(lián)網(wǎng)為根基，為用戶提供各種在線云服務，凡是可以連接互聯(lián)網(wǎng)的終端，基本都可以通過在線租賃各種軟硬件資源從而實現(xiàn)各種應用。

北京美地森科技有限公司總裁游峰介紹，簡而言之，云計算如果得到充分運用，未來，我們可能只需要一個平板電腦，就能進行現(xiàn)在臺式機和筆記本電腦所進行的操作。

美地森對云計算的理解是，將大量用網(wǎng)絡連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個計算資源池向用戶提供按需取用的服務。這個計算資源池可以想象為電網(wǎng)，水網(wǎng)，用戶不用去關(guān)心資源來源何處，由誰提供。用戶的“需求”被虛擬成“計算”，對于用戶而言，實用“云”上的數(shù)據(jù)就像實用水和電一樣簡單便利。

最初，人類用石頭和繩子記載事情。紙的發(fā)明讓人類摒棄了沉重的石頭和繩子，轉(zhuǎn)而把事情記錄在紙上。后來，計算機的發(fā)明，允許人類通過計算機完成很多工作，堆積如山的紙質(zhì)文件被存放在硬盤中?，F(xiàn)在，硬盤可能被一個個大型的云儲存設備代替，最終，人們在工作的時候可能只需要一個平板電腦，所有的數(shù)據(jù)都將從中心存儲器上下載。

美地森技術(shù)總監(jiān)王勁凱說，這是一場新的革命，并且才剛剛開始，還有很大空間。1981年8月12日，IBM推出世界上第一臺個人電腦，帶來了一次計算機革命。一場新的革命正在悄然興起，多個獨立終端的電腦將被一個中心的存儲器替代。

抓住中國機會

《經(jīng)濟學人》的文章還提出，當制造業(yè)走向數(shù)字化，它會改變所有既有認知，制造業(yè)將返回到富有國家。文章字里行間的意思是中國優(yōu)勢不再，將被淘汰出局。

現(xiàn)在中國面臨的是兩頭受壓的形式。一方面，工業(yè)發(fā)達國家，如美國、德國、和英國等，都重申要回歸制造業(yè)。奧巴馬總統(tǒng)在講話中多次提出要重振制造業(yè)，鼓勵企業(yè)離華返美，并給予回到美國的企業(yè)多項政策支持。這些國家在制造業(yè)上的目標是依靠先進技術(shù)和創(chuàng)新的高端制造業(yè)。另一方面，越南、印尼等國家有更低廉的勞動力和生產(chǎn)要素成本，吸引了很多制造企業(yè)前往開廠。企業(yè)總是尋找勞動力成本低的地方，越南的制鞋業(yè)已經(jīng)吸引了耐克、阿迪達斯這樣的品牌。到越南和非洲建廠的中國企業(yè)也不在少數(shù)。

上海外國語大學國際金融貿(mào)易學院院長章玉貴發(fā)表文章稱，以“智能制造”為核心的第三次工業(yè)革命，有可能使全球技術(shù)要素與市場要素的配置方式發(fā)生革命性變化。如今美國不僅在傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，而且在諸多新興技術(shù)領(lǐng)域也保持著對中國的壓倒性優(yōu)勢。而美國在金融市場的流動性、研發(fā)設計、系統(tǒng)集成等專業(yè)服務優(yōu)勢，合理的稅收和移民政策，加上超強的全球供應鏈管理能力，使得美國有可能率先在全球范圍內(nèi)掀起自新經(jīng)濟革命之后的又一次產(chǎn)業(yè)革命，重新切割全球產(chǎn)業(yè)版圖，從而在將美國從經(jīng)濟困局中解脫出來的同時，再度形成對中國和其他國家的經(jīng)濟與技術(shù)優(yōu)勢。

盡管最近幾年的全球競爭力報告中，中國都是第一名，而發(fā)達國家對中國實施的各種壁壘也間接證明，面對中國等新興經(jīng)濟體日漸強大的技術(shù)追趕力量，發(fā)達國家也有所擔憂。但是如果中國不能趕上這次產(chǎn)業(yè)革命，只能繼續(xù)以低成本、低價競爭贏得市場，在新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工中被邊緣化。

正在悄然進行的這次產(chǎn)業(yè)革命中，中國有多少機會？

屈賢明認為，現(xiàn)在先進國家在信息化與工業(yè)化深度融合方面也沒有太過超前的成績，例如產(chǎn)品方面，中國在這方面仍然有機會。

游峰介紹，在物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，由于需要把信息傳輸?shù)街行拇鎯ζ鳎虼搜苌鲂畔踩珕栴}，所以在這方面國家非常鼓勵國產(chǎn)化，政府已經(jīng)明確，要求政府事業(yè)機關(guān)等單位選擇國產(chǎn)企業(yè)的服務。

朱文暉認為，因為中國已經(jīng)渡過了人口紅利期，進入劉易斯拐點。如果中國能夠創(chuàng)立新的體制，在調(diào)動積極性方面有更多的優(yōu)勢的話，可以成為這次產(chǎn)業(yè)革命的受益者，這取決于怎樣在最短的時間內(nèi)迅速跟上這個浪潮，而不是去對抗這個浪潮。

由此來看，中國在這次產(chǎn)業(yè)革命中暫時還沒被發(fā)達國家落下。然而，中國與發(fā)達國家在創(chuàng)新上的投入是不能相提并論的。另外，大而全的發(fā)展模式和GDP主義也在阻擋中國提升技術(shù)水平的腳步。

章玉貴指出，中國必須盡快改變以央企為代表的超大型企業(yè)重視規(guī)模與市場邊界擴張的發(fā)展路徑，盡快給有實力的民營企業(yè)更大的市場機會，此實乃為應對此輪超級產(chǎn)業(yè)革命的急務。

屈賢明建議，企業(yè)在這個時候應該冷靜下來，向符合市場需求的方向發(fā)展而不是熱門的“高端“方向。產(chǎn)能別增長太快，考慮把產(chǎn)品做精。有錢多做創(chuàng)新和高新產(chǎn)品，可以改進工藝、開發(fā)新產(chǎn)品，這樣的話，很多企業(yè)就會慢慢提升整體水平，轉(zhuǎn)變粗放發(fā)展方式，企業(yè)就能變強。